【收費標準】￥3000/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費）【課程目標】掌握八項核心管理技能的方法與技巧；構建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標?！菊n程特色】 為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、測評分析、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求?！菊n程對象】企業(yè)董事長、總裁、中高層管理人員、或有待培養(yǎng)成為管理干部的人員。【課程大綱】技能一、角色認知什么是管理管理者權威力的來源管理者的三重角色管理者的四項職責管理者的五大修煉技能二、計劃與執(zhí)行PDCA工作循環(huán)計劃的概念計劃的種類與特點制定計劃的益處制定計劃的七

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培 訓 費： 2800 元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；課程對象：企業(yè)中高層管理人員；人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理/主管、企業(yè)內(nèi)部培訓師。資格認證：認證費用：中級600元/人 高級800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用，不參加的學員無須交納)備注:1. 凡希望參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會) lt;lt;企業(yè)培訓師gt;gt;國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢）；2．凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；3．課程結束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員；4．此證可申請中國國家

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魅力領導與高效執(zhí)行力重塑mdash;mdash;企業(yè)管理者達成績效目標的最關鍵二力 【課程背景】 #61618; 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，為什么偉大的理想不能如愿轉變?yōu)楝F(xiàn)實？為什么經(jīng)過科學論證的目標不能如愿變成具體的結果？為什么無懈可擊的方案和設計不能變成實際的效益？為什么聰明而豪華的人力資源不能形成有效的合力？為什么激勵約束不能變成員工的真正工作動力？為什么完善的管理制度不能變成產(chǎn)生效率的保證？究其原因：企業(yè)缺乏魅力領導者和執(zhí)行力缺失！這是企業(yè)發(fā)展中的瓶頸所在。因此，如何打造一支執(zhí)行力強的且具有魅力領導能力的企業(yè)中高層管理團隊，已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的當務之急，重中之重。 #61618; 本課程設計的目

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