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周建老師公開(kāi)課

【文化更到位,企業(yè)更成長(zhǎng)--卓越企業(yè)中高層必修課】模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí),將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三:企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破,用企業(yè)文化推動(dòng)持續(xù)和成長(zhǎng)【2008年5月,創(chuàng)維高層集體參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn);2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課;2012年5-9月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn);2013年11月,華潤(rùn)7C企業(yè)文化突破咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)hellip;hellip;。13年來(lái),我們通過(guò)培訓(xùn)和咨詢?yōu)?100家優(yōu)秀企業(yè)(包括230家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破解決

 講師:周建我要報(bào)名


【文化更到位,企業(yè)更成長(zhǎng)--卓越企業(yè)中高層必修課】模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí),將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三:企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破,用企業(yè)文化推動(dòng)持續(xù)和成長(zhǎng)【2008年5月,創(chuàng)維高層集體參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn);2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課;2012年5-9月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn);2013年11月,華潤(rùn)7C企業(yè)文化突破咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)hellip;hellip;。13年來(lái),我們通過(guò)培訓(xùn)和咨詢?yōu)?100家優(yōu)秀企業(yè)(包括230家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破解決

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集團(tuán)公司企業(yè)文化突破【集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)操作式培訓(xùn)課程】模塊一:集團(tuán)公司企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建模塊二:集團(tuán)公司企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)模塊三:集團(tuán)公司企業(yè)文化體系的診斷與突破 ◆ 2007年11月,中國(guó)移動(dòng)各省市分公司企業(yè)文化負(fù)責(zé)人參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2008年5月,創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長(zhǎng)攜28名高層參加君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2010年9月,康佳、羅萊家紡、萬(wàn)家樂(lè)、光大地產(chǎn)等數(shù)十家企業(yè)高層參加第21屆君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課程 ◆ 10年來(lái),我們通過(guò)培訓(xùn)和咨詢?yōu)?000多家優(yōu)秀企業(yè)(包括200多家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破解決方案---7C企業(yè)

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7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課模塊一:企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)模塊三:企業(yè)文化體系的診斷與突破 ◆ 2007年11月,中國(guó)移動(dòng)各省市分公司企業(yè)文化負(fù)責(zé)人參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2008年5月,創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長(zhǎng)攜28名高層參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2010年9月,康佳、羅萊家紡、萬(wàn)家樂(lè)、光大地產(chǎn)等數(shù)十家企業(yè)高層參加第21屆7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課程 ◆ 10年來(lái),我們通過(guò)培訓(xùn)和咨詢?yōu)?000多家優(yōu)秀企業(yè)(包括200多家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破解決方案 ----一個(gè)備受推崇、最系統(tǒng)、最具操作性的實(shí)戰(zhàn)課程,一套涵蓋企業(yè)文化體系構(gòu)建、落實(shí)和

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◆ 2007年11月,中國(guó)移動(dòng)各省市分公司企業(yè)文化負(fù)責(zé)人參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2008年5月,創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長(zhǎng)攜28名高層參加君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2010年9月,康佳、羅萊家紡、萬(wàn)家樂(lè)、光大地產(chǎn)等數(shù)十家企業(yè)高層參加第21屆君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課程 ◆ 10年來(lái),我們通過(guò)培訓(xùn)和咨詢?yōu)?000多家優(yōu)秀企業(yè)(包括200多家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破解決方案 ----一個(gè)備受推崇、最系統(tǒng)、最具操作性的實(shí)戰(zhàn)課程,一套涵蓋企業(yè)文化體系構(gòu)建、落實(shí)和突破的企業(yè)文化整體解決方案,《7C企業(yè)文化突破》培訓(xùn)課程,歷經(jīng)10年沉淀,致力于企業(yè)文化的人心化、行動(dòng)化、生命化

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集團(tuán)公司企業(yè)文化突破模塊一:集團(tuán)公司企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建模塊二:集團(tuán)公司企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)模塊三:集團(tuán)公司企業(yè)文化體系的診斷與突破 ◆ 2007年11月,中國(guó)移動(dòng)各省市分公司企業(yè)文化負(fù)責(zé)人參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2008年5月,創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長(zhǎng)攜28名高層參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2010年9月,康佳、羅萊家紡、萬(wàn)家樂(lè)、光大地產(chǎn)等數(shù)十家企業(yè)高層參加第21屆7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課程 ◆ 10年來(lái),我們通過(guò)培訓(xùn)和咨詢?yōu)?000多家優(yōu)秀企業(yè)(包括200多家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破解決方案 ----7C企業(yè)文化體系是我所接觸的最適合集團(tuán)公司的企業(yè)文化體

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