王悅 老師
王悅老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
王悅老師公開課
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬 2023-11-13
主講老師:王悅宇企業(yè)類型:不限時間安排:2023年12月15日9:30至17:002023年12月16日9:30至16:30地點(diǎn)安排:杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費(fèi)用:光華賦能通卡門票10張/人 現(xiàn)金票4200元/人人數(shù)限制:50人 企業(yè)痛點(diǎn)企業(yè)里的管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財務(wù)知識,但是他們的日常活動都和企業(yè)的財務(wù)狀況密切相關(guān),我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問題:1.公司部門間總是抱怨,各個部門為自己部門利益考慮,而忽略了整體發(fā)展2.客戶簽單最重要,延遲付款睜一只眼閉一只眼,結(jié)果應(yīng)收款累計(jì)太多,公司現(xiàn)金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)危機(jī)3.有更多人才才能更多做事,招了大量人馬,結(jié)果增加的利潤趕不上增加的開支4.
講師:王悅宇 我要報名
企業(yè)經(jīng)營之道:戰(zhàn)略與決策沙盤 2023-11-13
主講老師:王悅宇企業(yè)類型:不限時間安排:2023年11月17日9:30至17:002023年11月18日9:30至16:30地點(diǎn)安排:杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費(fèi)用:光華學(xué)習(xí)卡門票10張/人 現(xiàn)金票4200元/人人數(shù)限制:50人 企業(yè)痛點(diǎn)戰(zhàn)略的迷失往往不是因?yàn)闄C(jī)會太少而背水一戰(zhàn),恰恰是因?yàn)闄C(jī)會太多而無從選擇。如何在錯綜復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中做出正確決策,這是一種經(jīng)營智慧。高層管理者必須站在整體立場上思考企業(yè)問題,必須建立起全局意識,努力改善企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)間的配合與協(xié)作,而這需要彼此的深入了解與融洽溝通。集團(tuán)公司決策者常??鄲澜?jīng)營戰(zhàn)略無法被正確的理解、貫徹與執(zhí)行,而KA經(jīng)銷商在戰(zhàn)略實(shí)施
講師:王悅宇 我要報名
經(jīng)營策略與執(zhí)行沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬 2022-09-22
經(jīng)營策略與執(zhí)行沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬【培訓(xùn)日期】2022年11月11-12日【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州【培訓(xùn)對象】各級中高層管理者【課程收益】1.通過沙盤推演與模擬市場競爭,檢測決策思路,認(rèn)識企業(yè)全局經(jīng)營的思考要素2.培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力,不斷提高決策水平和管理效率3.通過總結(jié)與反思,把握經(jīng)營活動的全局及各環(huán)節(jié)間的關(guān)聯(lián)性與相互影響4.學(xué)會用財務(wù)指標(biāo)、量化指標(biāo)來評價經(jīng)營成果,建立理性決策能力【課程大綱】一、戰(zhàn)略管理1.通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源和外部環(huán)境,分析與識別市場機(jī)會與威脅2.制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3.設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4. 學(xué)習(xí)企業(yè)
講師:王悅宇我要報名
經(jīng)營策略與執(zhí)行沙盤 2021-03-05
經(jīng)營策略與執(zhí)行沙盤【培訓(xùn)日期】2021年3月19-20日【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州【培訓(xùn)對象】中高層管理者【課程收益】1.通過沙盤推演與模擬市場競爭,檢驗(yàn)決策思路,認(rèn)識企業(yè)全局經(jīng)營的思考要素2.培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力,不斷提高決策水平和管理效率3.通過總結(jié)與反思,把握經(jīng)營活動的全局及各環(huán)節(jié)間的關(guān)聯(lián)性與相互影響4.學(xué)會用財務(wù)指標(biāo)、量化指標(biāo)來評價經(jīng)營成果,建立理性決策能力5.樹立全局觀念,集團(tuán)管控,重視增進(jìn)溝通交流,培養(yǎng)協(xié)作精神6.將課程體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的管理工具和方法,有效提升經(jīng)營業(yè)績【課程大綱】第一部分 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略制定1.通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識
講師:王悅宇我要報名
《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營決策 2012-11-03
讓中高層管理者真正成為企業(yè)騰飛的翅膀!《制勝商道》mdash;戰(zhàn)略管理經(jīng)營決策主講專家:王悅宇【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】3600元/人(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等),年卡客戶按照權(quán)益消費(fèi)【參會對象】總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等管理人員引言: 戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。 決策是管理的本質(zhì)。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認(rèn)識沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量,達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)
講師:王悅宇我要報名
戰(zhàn)略管理與決策沙盤 2012-11-03
授課講師:王悅宇【前言】 戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。 決策是管理的本質(zhì)。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認(rèn)識沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。而沙盤模擬培訓(xùn)是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬公司,圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動,完成演練與學(xué)習(xí),達(dá)到共同提高的學(xué)習(xí)目的。沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程,目前,沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球,成為世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓(xùn)的首選課程。企業(yè)發(fā)展過程中