降低成本，增加效益全面生產(chǎn)保全-TPM   2007-07-11

一、TPM活動介紹 1．TPM活動的發(fā)展史及趨勢 2．TPM活動的定義、目的及行動指針 3．TPM活動推行可期待的有形和無形效果 二、TPM活動精髓 1．TPM活動八大支柱介紹 1) 品質(zhì)保全 2) 自主保全 3) 專業(yè)保全 4) 初期改善 5) 個別改善 6) 事務(wù)改善 7) 環(huán)境改善 8) 人才培育 2．TPM活動的理解與重點(diǎn)推進(jìn)的3個方面 1) 全員參與的PG改善活動 2) 自主保全分科活動 3) 效率改善分科活動 4) TPM活動的基石---5S活動 三、TPM活動LOSS體系圖及浪費(fèi)現(xiàn)象 影響生產(chǎn)系統(tǒng)的十六大浪費(fèi) 1) 阻礙設(shè)備效率化的八大LOSS 2) 阻礙人的效率化的五大LOSS

 講師：張永嘉我要報名

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全員生產(chǎn)革新（TPI）培訓(xùn)   2007-04-10

講師簡介： 張永嘉（IE碩士） 張永嘉 工學(xué)學(xué)士、IE碩士 SGS、DNV特邀高級顧問 在日資SONY、日立、港資SPACE等公司長期從事高層生產(chǎn)管理及現(xiàn)場改善管理，多年潛心研究各國外企的管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法，主要研究方向?yàn)楣I(yè)工程方法、全員生產(chǎn)革新活動、精益生產(chǎn)及其在企業(yè)中的推行策略與推行。在外企先進(jìn)管理技術(shù)方面有深厚造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾應(yīng)廣東省質(zhì)量認(rèn)證中心等多家單位之約進(jìn)行工業(yè)工程方面的講座和培訓(xùn)。并應(yīng)多家公司之邀幫其進(jìn)行體系診斷、工業(yè)工程培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)施以及生產(chǎn)革新活動、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入和咨詢。 各類培訓(xùn)人數(shù)1200余名，咨詢企業(yè) 22家，輔導(dǎo)項(xiàng)目150個，直接財務(wù)收益6000萬元。優(yōu)勢:張

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