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萇群旗老師公開課

TWI-現(xiàn)場一線管理者管理技能提升課程費用:4380元/人(包含課程資料、學習費、茶歇等)課程背景:企業(yè)的班組管理干部大部分都是從技術(shù)優(yōu)秀的員工提拔,一般沒有接受過系統(tǒng)的管理技能訓練,角色轉(zhuǎn)變后由管理個人轉(zhuǎn)為管理團隊,帶領(lǐng)團隊明顯有些力不從心;不能成功帶領(lǐng)一個團隊,因為他們是很好的球星但不是優(yōu)秀的教練。生產(chǎn)一線班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色,是公司各項工作實現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項管理,大多以現(xiàn)場管理為基礎并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者——班組管理干部,在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色,他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期,效率、安全生產(chǎn)和員

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車間主任綜合管理能力提升特訓營課程費用:4200元/人(包含課程資料、學習費、茶歇等,可統(tǒng)一安排午餐:30元/人/餐)課程地點:深圳課程時間:11月8-9日課程背景:企業(yè)要生存與發(fā)展的核心要素是效率、成本、品質(zhì),而車間主任是核心要素是如何領(lǐng)導好班組長及團隊有效達成組織目標,車間主任的能力最終決定了車間的經(jīng)濟效益,目前企業(yè)車間主任普遍存在的現(xiàn)狀。課程收益:◆培養(yǎng)樹立積極主動的職業(yè)心態(tài);革新觀念,從精兵到強將的跨越,學習管理者必備的全局觀和前瞻性思維;樹立開放的溝通心態(tài),掌握有效的溝通技巧,進行良好的溝通,提高員工積極性與主動性;◆掌握卓越的品質(zhì)管控技能,提升質(zhì)量成本控制意識,提高自我管理能力;獲

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