戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革（深圳，2月28日）【培訓日期】深圳，2020年2月28日；上海，2020年3月27日福州，2020年4月22日；北京，2020年4月24日武漢，2020年5月21日；深圳，2020年5月29日上海，2020年6月19日；北京，2020年7月24日青島，2020年8月21日；深圳，2020年8月28日上海，2020年9月25日；成都，2020年10月23日北京，2020年10月30日；深圳，2020年11月27日上海，2020年12月18日【培訓地點】深圳、上海、福州、北京、武漢、青島、成都【培訓對象】高層管理人員、各業(yè)務(wù)單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員【課程

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全能型車間主任實戰(zhàn)技能（深圳，4月2324日）【培訓日期】深圳，2021年4月2324日；上海，2021年5月1415日深圳，2021年7月1617日；上海，2021年7月2324日上海，2021年12月1011日；深圳，2021年12月1718日【培訓地點】深圳、上?！九嘤枌ο蟆科髽I(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部【課程背景】制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練》，在全國推廣七年以來，深受國內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次，并被很多企業(yè)引進內(nèi)訓，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學員對課程和老師的評價可綜合

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流程管理專家訓戰(zhàn)營四天的流程專家訓戰(zhàn)營，塑造流程專家的黃埔軍校，為企業(yè)燃起流程管理的星星之火，引領(lǐng)企業(yè)向流程型組織邁進。課程背景基于業(yè)務(wù)本質(zhì)，不斷優(yōu)化最佳路徑；建立流程型組織，向管理要效益。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其它競爭者區(qū)分開來，很難被模仿，別人拿不走、學不會。企業(yè)如何建立高效、合規(guī)、靈活的流程管理體系？企業(yè)變革賦能已不可缺少。創(chuàng)世紀培訓網(wǎng)專注于流程管理領(lǐng)域，2018年流程管理專家訓戰(zhàn)營反響熱烈，大獲好評，2019年繼續(xù)火熱上線，國際最佳實踐方法論和行業(yè)經(jīng)典案例相結(jié)合，引導如何構(gòu)建高效的流程體系。課程安排2019年02月2803月03日北京（12000元/人）2019年03月2124日深

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全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練主講老師：陳志華老師時間安排：2024年08月1718日 上海 08月2425日 深圳2024年12月0708日 廣州 12月1415日 上海費　　用：4680元/人 （包含：授課費、講義、發(fā)票、茶點等費用）不含午餐培訓對象：企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部課程背景：制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練》，在全國推廣十五年以來，深受國內(nèi)外企業(yè)青睞。在全國成功舉辦兩百余場次，并被很多國內(nèi)外企業(yè)引進內(nèi)訓，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學員對課程的評價可綜合為八個字：“實在”、“實用”、“實戰(zhàn)

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標準工時與生產(chǎn)線平衡管理實戰(zhàn)技能訓練培訓費用：3200元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）培訓對象：企業(yè)勞動定額管理人員.人力資源管理人員.生產(chǎn)管理人員.采購管理人員認證費用：高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)　備　　注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港專業(yè)人才中心 HKPTC/國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊（高）級生產(chǎn)管理（師）》職業(yè)資格證書”。（

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九型人格之管理者識人用人之道學習投資: 5800元/人(含培訓、教材、場地費、發(fā)票等) 《此課程不含午餐》課程對象：企業(yè)所有管理者課程特色： 化繁就簡，將復(fù)雜的理論轉(zhuǎn)化為生動鮮活的課程；重點突出，從每種性格最強項入手，揭示每種性格的生命光輝；簡便實用，四種管理應(yīng)用，立刻見到效果?！菊n程目的】： 系統(tǒng)學習九型人格的理論，掌握識別自己個性和他人個性的方法，了解性格對事業(yè)的影響，學習個性的溝通、激勵技巧，挖掘自身個性優(yōu)勢，學習在工作中使用九型人格的技巧。課程目標 1. 如何識別下屬的優(yōu)勢和不足； 2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位； 3. 如何搭配優(yōu)勢互補的管理團隊； 4. 如何培養(yǎng)下屬

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