第54期·《向世界一流企業(yè)學(xué)管理》實訓(xùn)營——《干部管理與人才梯隊建設(shè)》一、主辦單位：浙江省企業(yè)聯(lián)合會浙江省企業(yè)家協(xié)會浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會二、參加對象：董事長、總（副）經(jīng)理、中高層管理者三、時間地點(diǎn)安排：學(xué)習(xí)時間：2025年7月2627日（2天1晚）學(xué)習(xí)地點(diǎn)：浙江·杭州四、實訓(xùn)營學(xué)習(xí)提綱：第一部分 華為干部管理體系——除了勝利，沒有選擇1、干部管理機(jī)制2、干部隊伍建設(shè)是人力資源管理核心（1）管理通道打造的是“將軍”（2）業(yè)務(wù)（技術(shù)）通道打造的是“英雄”3、通過戰(zhàn)略預(yù)備隊的大熔爐鍛造干部4、干部是通過選拔制和淘汰制，不是培養(yǎng)制5、干部選拔的“四項”標(biāo)準(zhǔn)和“三優(yōu)”原則6、干部的“之”字形發(fā)展7、將軍

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《向世界級標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理》實訓(xùn)營——《以奮斗者為本的組織、績效與激勵》一、主辦單位：浙江省企業(yè)聯(lián)合會浙江省企業(yè)家協(xié)會浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會二、參加對象：董事長、總（副）經(jīng)理、中高層管理者三、時間地點(diǎn)安排：學(xué)習(xí)時間：2025年5月1516日（2天1晚）學(xué)習(xí)地點(diǎn)：浙江·杭州四、實訓(xùn)營學(xué)習(xí)提綱：第一部分 華為的組織建設(shè)及價值鏈管理體系1、華為早期對“建設(shè)一個怎么樣組織”的思考2、不同的戰(zhàn)略目標(biāo)對組織形態(tài)的要求3、華為組織管理的基本假設(shè)及建設(shè)目標(biāo)4、華為的組織變革歷程及前因后果5、華為價值鏈管理體系?以客戶為中心的價值創(chuàng)造（全力創(chuàng)造價值）?以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價值評價（正確評價價值）?以奮斗者為本的價值分

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心理學(xué)在員工激勵和團(tuán)隊管理中的應(yīng)用 The Application of Psychology in Employee Motivation and Team Management講師/Lecturer：蔣老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling廣州：2024年11月13日14日北京：2024年12月05日06日深圳：2024年12月11日12日上海：2025年03月26日27日北京：2025年05月21日22日深圳：2025年06月18日19日上海：2025年07月23日24日北京：2025年08月13日14日廣州：2025年09月24日25日上海：2025年11

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關(guān)于舉辦“AEO高級認(rèn)證升級/復(fù)審實施要點(diǎn)與案例分析”培訓(xùn)的通知各涉外企業(yè)及會員單位：中國AEO認(rèn)證的發(fā)展，經(jīng)過多次對認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，最新的信用管理辦法為2021年11月1日起實施的海關(guān)總署令251號《中華人民共和國海關(guān)注冊登記和備案企業(yè)信用管理辦法》，最新的AEO高級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是海關(guān)總署公告2022年第106號《海關(guān)高級認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及2022年第114號《關(guān)于106號公告中涉稅要素申報規(guī)范指標(biāo)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)公告》。海關(guān)總署公告2022年第106號《海關(guān)高級認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》對原來32項認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容做了優(yōu)化、整合、細(xì)述、刪減、新增等變化，從原來的32項標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)楝F(xiàn)在的16項通用標(biāo)準(zhǔn)加10項專用標(biāo)準(zhǔn)，并且

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關(guān)于舉辦“揭秘海關(guān)稽查最新動態(tài)與企業(yè)稽查風(fēng)險”培訓(xùn)的通知各涉外企業(yè)及會員單位：疫情過后，海關(guān)稽查工作全面恢復(fù)，在海關(guān)通關(guān)一體化改革的不斷推進(jìn)，落實國務(wù)院“放管服”改革精神，在“通的快，管得住”的前提下，努力實現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管和智能監(jiān)管，落實“強(qiáng)化監(jiān)管，優(yōu)化服務(wù)”海關(guān)工作要求，作為海關(guān)監(jiān)管的稽查部門全面履行海關(guān)后續(xù)監(jiān)管的職能，全面提升海關(guān)后續(xù)監(jiān)管效能。海關(guān)稽查主要以外部審計的方式，通過核查被稽查人的單證流、貨物流、資金流，還原其貿(mào)易實質(zhì)，進(jìn)而對被稽查人進(jìn)出口活動全過程實施后續(xù)監(jiān)管，實現(xiàn)查處違法與規(guī)范經(jīng)營的雙重目標(biāo)。本次課程有專家組蔣老師授課，其有10年左右的工廠物流經(jīng)理人管理經(jīng)驗，有10年左右協(xié)助海關(guān)

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《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：蔣老師費(fèi)用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling廣州：2024年08月08日09日深圳：2024年11月20日21日廣州：2024年12月25日26日上海：2025年03月14日15日深圳：2025年04月10日11日北京：2025年05月15日16日成都：2025年05月22日23日廣州：2025年06月12日13日上海：2025年07月16日17日北京：2025年08月14日15日深圳：2025年09月11日12日廣州：2025年10月30日31日上海：2025年11月20日21日北京：2025年12月25日26日課程概述

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