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王老師老師公開課
高效倉儲管理與庫存控制 2022-01-19
時間:2022年8月12-13日上海 費用:4580元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等) 【課程背景】現(xiàn)代倉儲是現(xiàn)代物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),企業(yè)對倉儲的要求已經(jīng)從靜態(tài)的帳卡物管理向動態(tài)的成本服務(wù)管理轉(zhuǎn)變,倉儲管理的好壞對物料MRP產(chǎn)生影響,對公司的物料系統(tǒng)影響越來越大,如:1. 庫存居高不下,如何有效的做好庫存管控?2. 倉庫面積不斷增加,但仍然空間不足,利用率是否能提高?3. 物料保管方法不妥,庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn),抱怨不停,如何有效盤點?4. 對物料的收、發(fā)、領(lǐng)、退效率低下, 人員作業(yè)狀態(tài)不佳,如何提升績效?5. 倉儲現(xiàn)場混亂,作業(yè)效率低下,無法實現(xiàn)良好的信息流和實物流的傳遞6. 對倉儲的管理仍然
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(含沙盤演練) 2021-12-30
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(含沙盤演練)時間安排:深圳:2022年03月11-12日廣州:2022年04月22-23日蘇州:2022年01月07-08日培訓(xùn)費用:(含午餐及茶點)培訓(xùn)議程:?08:30-08:55 簽到 Register?12:00-13:00 午餐 Luncheon?09:00-10:30 培訓(xùn) Training?13:00-15:30 培訓(xùn) Training?10:30-10:40 茶歇 Coffee Break?15:30-15:45 茶歇 Coffee Break?10:40-12:00 培訓(xùn) Training?15:45-16:30 結(jié)束Training end概述:授課形
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薪酬體系設(shè)計實務(wù) 2021-12-30
薪酬體系設(shè)計實務(wù)南京:2022年03月18-19日太原:2022年04月22-23日費用:3500元/人(含午餐及茶點)?培訓(xùn)議程08:30-08:55 簽到 Register?12:00-13:00 午餐 Luncheon09:00-10:30 培訓(xùn) Training?13:00-15:30 培訓(xùn) Training10:30-10:40 茶歇 Coffee Break?15:30-15:45 茶歇 Coffee Break10:40-12:00 培訓(xùn) Training?15:45-16:30 結(jié)束Training end?概述課程背景老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問一樣設(shè)計企業(yè)的薪酬激勵體系,
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企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路 2021-12-20
培訓(xùn)時間/地點:2022年7月8日(星期五)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥3000/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用,早餐及晚餐課程背景:作為制造企業(yè),您一定非常關(guān)心整個行業(yè)的運作,您一定非常關(guān)心客戶的需求變化與波動。以汽車行業(yè)為例,汽配企業(yè)非常關(guān)注:整車廠對我們有什么要求?我們怎么操作才能降低企業(yè)在供應(yīng)鏈節(jié)點上的庫存?寄售管理對我們意味著什么?怎么才能降低寄售庫存的風(fēng)險,實現(xiàn)寄售庫存的全程追蹤?何為汽車精益供應(yīng)鏈?真的能幫我們汽配企業(yè)降低庫存嗎?同時,我們也想了解,在智能工廠中,企業(yè)的生產(chǎn)計劃和物料計劃如何進行分析及制定?拉動生
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數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應(yīng)用 2021-12-17
培訓(xùn)時間/地點:2022年5月13日(星期五)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥3000/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用,早餐及晚餐課程背景:智能制造,一個很重要的概念就是創(chuàng)新。而在產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新方面,面對日益日益激化的國際競爭環(huán)境,對于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言,如何借助智能制造的概念,來解決現(xiàn)有的研發(fā)項目超出估算的時間進度的問題?現(xiàn)有的研發(fā)項目超出研發(fā)費用預(yù)算的問題?如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力,縮短研發(fā)周期,降低研發(fā)成本,快速推出高質(zhì)量的新產(chǎn)品,迅速占領(lǐng)市場,這已經(jīng)是國內(nèi)企業(yè)發(fā)展過程中面臨的巨大挑戰(zhàn)!課程目標(biāo):本課程將結(jié)合
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GB∕T 29490 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實施及內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點:2022年9月2223日(星期四星期五)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用,早餐及晚餐授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱:第一篇 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范導(dǎo)論一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理概論1.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理概念2.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理意義3.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理要點二、《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范概述》(引言、范圍、引用、術(shù)語定義)1.推行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化