PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（北京，1月2324日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月2324日；上海，2021年1月2526日北京，2021年2月67日；上海，2021年2月45日北京，2021年3月2728日；上海，2021年3月2930日北京，2021年4月2425日；上海，2021年4月2627日北京，2021年5月2223日；上海，2021年5月2425日北京，2021年6月2627日；上海，2021年6月2829日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上?！九嘤?xùn)對(duì)象】計(jì)劃工作人員、采購(gòu)人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計(jì)劃工作的相關(guān)人士?！菊n程收益】“生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)

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采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制（上海，1月2526日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年1月2526日；上海，2021年2月2728日上海，2021年3月2526日；上海，2021年4月2223日上海，2021年5月1516日；上海，2021年6月2122日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)工作人員、計(jì)劃工作人員、庫(kù)存管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事采購(gòu)工作的相關(guān)人士?！菊n程收益】近年來(lái)，伴隨全球經(jīng)濟(jì)的高度融合，持續(xù)增長(zhǎng)的邊際成本壓力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境都對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而“采購(gòu)管理”作為企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，不容忽視。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者強(qiáng)烈地感覺(jué)到：供應(yīng)商關(guān)系管理與成本控制，對(duì)公司的

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如何提高項(xiàng)目性管理的實(shí)施效率（廣州，11月1314日） 【培訓(xùn)日期】廣州，2020年11月1314日；深圳，2020年12月1819日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州、深圳【培訓(xùn)對(duì)象】高層管理者、中層管理者，項(xiàng)目參與者， 其他職能部門(mén)人員?！菊n程背景】每家企業(yè)甚至每個(gè)部門(mén)都有正式或非正式的項(xiàng)目性管理（訂單管理等）。那么，項(xiàng)目管理的難度有哪些？項(xiàng)目工作如何進(jìn)行有效的分解？工作包如何落實(shí)到部門(mén)及崗位？項(xiàng)目為何總是無(wú)法按時(shí)交付？如何應(yīng)對(duì)頻繁發(fā)生的項(xiàng)目需求的變更？如何通過(guò)‘里程碑’實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的高效管控？ 甘特圖及網(wǎng)絡(luò)圖工具如何在項(xiàng)目規(guī)劃及執(zhí)行過(guò)程中發(fā)揮作用？ 如何高效地識(shí)別項(xiàng)目干系人（參與者）并制定溝通計(jì)劃？

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供應(yīng)鏈問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（青島，9月2627日） 【培訓(xùn)日期】2020年9月2627日【培訓(xùn)地點(diǎn)】青島【培訓(xùn)對(duì)象】制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)；供應(yīng)鏈總監(jiān)；供應(yīng)鏈amp;物料amp;采購(gòu)amp;生產(chǎn)計(jì)劃amp;運(yùn)營(yíng)的經(jīng)理及資深主管【課程背景】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品更新?lián)Q代快、工廠品種不斷增多，訂單數(shù)量少，客戶需求多樣，并且要求快速交貨，質(zhì)量要求高，供應(yīng)商偶爾還傲嬌、耍脾氣， 供應(yīng)鏈不但要滿足客戶個(gè)性化需求，還需要根據(jù)生產(chǎn)資源與生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來(lái)調(diào)整，同時(shí)還要滿足老板的“去庫(kù)存”與降成本的要求。怎么辦？供應(yīng)鏈問(wèn)題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈問(wèn)題分析，通過(guò)案例練習(xí)，讓學(xué)員分析與找到解決措施，以便幫助企業(yè)

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組織與人才體系發(fā)展（廣州，12月17日） 【培訓(xùn)日期】2020年12月17日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【課程背景】新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的日趨復(fù)雜，企業(yè)將面臨著更為巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，如何增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)營(yíng)能力，已經(jīng)成為越來(lái)越多組織關(guān)注。建立全面且科學(xué)的人才體系發(fā)展管理體系也成為許多公司的當(dāng)務(wù)之急。課程透過(guò)對(duì)企業(yè)組織發(fā)展趨勢(shì)的系統(tǒng)性介紹，幫助組織構(gòu)建完整人才體系框架，完善企業(yè)人才發(fā)展的途徑，并學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)更佳的人才發(fā)展體系，從而打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。此次課程不僅僅是一個(gè)培訓(xùn)，更是一套完備實(shí)用的解決方案：如何建立員工的激勵(lì)體系？如何進(jìn)行崗位分級(jí)、崗位說(shuō)明書(shū)與崗位價(jià)值評(píng)估？如何搭建完善的晉升及干部管理

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（含沙盤(pán)演練）（北京，12月1718日） 【培訓(xùn)日期】北京，2020年12月1718日；深圳，2020年12月2425日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、深圳【培訓(xùn)對(duì)象】中層層管理者、企業(yè)各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、核心業(yè)務(wù)骨干員工【課程背景】企業(yè)里的管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，但是他們的日?；顒?dòng)都和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況密切相關(guān)，我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問(wèn)題：■公司部門(mén)間總是抱怨，各個(gè)部門(mén)為自己部門(mén)利益考慮，而忽略了整體發(fā)展；■產(chǎn)品賣(mài)得越多越好，優(yōu)惠送到不能再送，結(jié)果東西雖然賣(mài)得多了，但銷(xiāo)售成本太高了，企業(yè)利潤(rùn)反而攤薄了；■客戶簽單最重要，延遲付款睜一只眼閉一只眼，結(jié)果應(yīng)收款累計(jì)太多，公司現(xiàn)金周轉(zhuǎn)

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