供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升（上海，4月2324日）【培訓(xùn)日期】上海，2021年4月2324日；北京，2021年8月2728日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京【培訓(xùn)對(duì)象】設(shè)計(jì)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、財(cái)務(wù)成本和管理會(huì)計(jì)、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、精益改善負(fù)責(zé)人、其他部門負(fù)責(zé)人、工廠管理層等。大供應(yīng)鏈管理的知識(shí)對(duì)供應(yīng)商管理和內(nèi)部生產(chǎn)管理同樣適用，因?yàn)楸举|(zhì)上講供應(yīng)商就是工廠制造資源在供應(yīng)鏈上的外延?！菊n程背景】陽(yáng)光明媚的早晨，興高采烈走進(jìn)項(xiàng)目作戰(zhàn)室，走出來(lái)時(shí)，總是采購(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)理臉上陰云密布，因?yàn)轫?xiàng)目從來(lái)都是進(jìn)度倒排的；“創(chuàng)新”型組織，工程變更和新零件如火如荼，供應(yīng)商庫(kù)存全報(bào)廢了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)被“創(chuàng)新”拉動(dòng)的精疲力竭

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TTT進(jìn)階課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)【培訓(xùn)日期】2021年4月2627日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！菊n程目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn)，幫助學(xué)員深度理解培訓(xùn)的基本原理和規(guī)律，掌握課程一度與二度開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的技術(shù)，并再現(xiàn)場(chǎng)完成教學(xué)大綱設(shè)計(jì)，并據(jù)此編寫(xiě)授課講義。【授課模式】知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與?！菊n程大綱】一、培訓(xùn)的基本原理1、培訓(xùn)的過(guò)程與規(guī)律■案例體驗(yàn)：發(fā)現(xiàn)教與學(xué)的規(guī)律2、培訓(xùn)的內(nèi)容與方法■培訓(xùn)的范疇－知識(shí)、技能、態(tài)度■知識(shí)的結(jié)構(gòu)層次，如何將難懂知識(shí)易懂化■技能的形成過(guò)程，如何將難學(xué)技能易學(xué)化■態(tài)度的轉(zhuǎn)變過(guò)程，如何將難變態(tài)度易變化■實(shí)戰(zhàn)案例演練二、培訓(xùn)的基本技術(shù)1、技術(shù)

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年7月2930日（星期五星期六）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3800/人? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐及晚餐課程背景：制造型企業(yè)生產(chǎn)高度依賴設(shè)備，傳統(tǒng)的以修理為主的設(shè)備管理方式，帶來(lái)生產(chǎn)的停頓和不良品發(fā)生的浪費(fèi)，成了企業(yè)急需解決的問(wèn)題。如何確保和提高設(shè)備的可靠性，如何對(duì)設(shè)備的故障進(jìn)行提前預(yù)防，以可靠性為中心的設(shè)備維修管理是很多優(yōu)秀企業(yè)都在采用的科學(xué)方法。課程收益：了解設(shè)備維修的兩大策略及其發(fā)展歷史，掌握設(shè)備故障模式及影響分析MFMEA的制作方法，通過(guò)5WHY、PM分析、設(shè)備點(diǎn)檢等工具實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)

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3PL物流商的選擇、管理與成本控制（第三方物流）（上海，12月45日）【培訓(xùn)日期】2021年12月45日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！九嘤?xùn)對(duì)象】與企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)相關(guān)的管理人員，如物流經(jīng)理，供應(yīng)鏈經(jīng)理企業(yè)供應(yīng)鏈物流成本方面的負(fù)責(zé)人，如物流采購(gòu)，物流項(xiàng)目招標(biāo)經(jīng)理供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和計(jì)劃相關(guān)人員，如Samp;OP負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理【課程背景】知己知彼、百戰(zhàn)不殆。制造和零售行業(yè)的供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理，如何卓越管理3PL并管控物流成本供應(yīng)鏈物流服務(wù)公司，了解甲方企業(yè)的關(guān)心所在和解決方法嗎授課者是APICS的CSCP/CLTD授權(quán)導(dǎo)師、現(xiàn)任世界500強(qiáng)公司高級(jí)物流經(jīng)理，有甲方與乙方的工作經(jīng)歷，他將為大家?guī)?lái)超過(guò)十多年積累，豐富的跨

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與TOGAF9.2（鑒定級(jí)認(rèn)證）培訓(xùn)班培訓(xùn)地點(diǎn)面授+直播面授+直播面授+直播面授+直播培訓(xùn)時(shí)間2月5月8月12月2326252824272023培訓(xùn)方式線下面授+網(wǎng)絡(luò)直播增值服務(wù)1.參加線下面授課程，可享受視頻回放免費(fèi)學(xué)一年；2.參加在線直播課程，可享受視頻回放免費(fèi)學(xué)一年；3.提前繳費(fèi)即可開(kāi)通錄播視頻超前學(xué)習(xí)。一、培訓(xùn)背景數(shù)字化時(shí)代智能+、云計(jì)算、邊緣計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代技術(shù)正在沖擊我國(guó)各行各業(yè)。如何適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，將成為我國(guó)企業(yè)生存的關(guān)鍵。數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新必須適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維，必須解決面向客戶、面向生態(tài)、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、面向集約

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新工廠規(guī)劃與精益布局設(shè)計(jì)新產(chǎn)品準(zhǔn)備流程3P（上海，4月2223日） 【培訓(xùn)日期】2021年4月2223日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！九嘤?xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、工廠副總、生產(chǎn)總監(jiān)、新工廠布局負(fù)責(zé)人、工程設(shè)備總監(jiān)、精益經(jīng)理等；【課程背景】據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)中國(guó)90以上的企業(yè)在新工廠建設(shè)時(shí)期，對(duì)工廠的整體布局、產(chǎn)線設(shè)計(jì)、物流配送和過(guò)程管理等因素考慮不完善、設(shè)計(jì)不合理，造成新工廠在投產(chǎn)后出現(xiàn)很多問(wèn)題，包括設(shè)備利用率低、工廠產(chǎn)能對(duì)未來(lái)需求變動(dòng)的適用性和作業(yè)效率低下等情況。而這些設(shè)計(jì)內(nèi)置的浪費(fèi)在后續(xù)工廠運(yùn)營(yíng)中需要花費(fèi)大量時(shí)間和人力進(jìn)行改進(jìn)和完善。如果企業(yè)能在工廠初期設(shè)計(jì)和新建階段就能考慮到這些問(wèn)題呢， 也就是說(shuō)在設(shè)計(jì)和建設(shè)階段導(dǎo)

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