制造部門如何開展TPM自主維護活動（TPM八本柱之自主保全）課程背景：當今的市場環(huán)境下，技術進步和管理創(chuàng)新是確保企業(yè)核心競爭力的兩大手段。通過管理創(chuàng)新，優(yōu)化制造現場的人與設備的兩個核心要素，提升品質、降低成本、確保及時交貨，全面生產維護（TPM）是最佳解決方案。通過導入和建立TPM全面生產維護體系，可以強化生產部門對設備維護的責任，使設備部門的維護業(yè)務更加系統(tǒng)化；同時，通過提高操作人員的操作能力和維護設備的能力，確保生產設備的高效運轉，提高企業(yè)競爭力。同時，通過循序漸進的八大支柱的推行，將進一步形成企業(yè)獨具魅力的改善文化，確保企業(yè)基業(yè)長青。培訓對象：企業(yè)內部設備管理的管理人員（生產、設備經理;

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TPM八本柱之教育訓練與辦公效率化培訓對象：人力資源培訓專員、行政部門管理者，TPM推進組織負責人培訓目標：? 了解TPM的教育訓練及辦公效率化支柱的活動架構；? 掌握教育訓練和辦公效率化活動的STEP活動方法；? 能結合本公司實際建立和推動TPM教育訓練和辦公效率化體系課程大綱：第1章： TPM之教育訓練1、教育訓練的目的和作用1）企業(yè)成功的三個秘訣2）教育訓練的目的3）教育訓練的作用2、教育訓練的方法1）關于能力和技能2）技能的三個階段3）提升員工技能的四種常見方法4）一點課OPL與在職培訓OJT教育3、崗位技能7STEP活動1）1Step 作業(yè)技能導出2）2Step個人能力評價3）3St

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九型人格與管理溝通【課程對象】企業(yè)管理層【課長時間】2天【課程費用】3600元。（包括資料費、午餐、茶點等）【課程特色】資深導師引導+人版助教現身說法+人版視頻分享+自我觀察+小組討論和活動體驗——了解九型心靈地圖，掌握高效溝通解碼“九型人格，是一門可以在兩、三天研討中把握大學心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具。” ——全球九型人格專家海倫.帕瑪九型人格學（Enneagram）被許多著名學府列為教材，成為熱門叫座的心理研究課程。斯坦福大學MBA、中央情報局（CIA）將九型性格作為必修課，用于了解各國商界、政界領袖的行為，譽為知人、知己的利器。各行業(yè)的精英人士，如心理學家、企業(yè)家、管理顧問、教師、

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高效倉儲管理與工廠物料配送【課程對象】物流、倉儲、物控、生管、制造、品管、設備、財務等部門主管、經理以及相關業(yè)務的【課長時間】2天【課程費用】3800元。（包括資料費、午餐及上下午茶點等）【課程背景】經過30多年的改革，我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求，倉儲物流管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標之一。迫使企業(yè)需要根據自身的情況，量身制定出適合自身特點的倉儲和物流的戰(zhàn)略規(guī)劃，月度計劃與預測、預測與實績的綜合管理體系。通過采購與供應商管理體系，倉儲與供應商及客戶的需求管理，外物流物與內物流的配送管理體系等來取得競爭優(yōu)勢。隨著

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人力資源規(guī)劃及管理人才梯隊建設 課程大綱：一、VUCA時代HR管理挑戰(zhàn)與應對策略1、正在發(fā)生的未來：VUCA時代? VUCA的含義、源起與特征? VUCA時代的企業(yè)環(huán)境新特征與HR管理挑戰(zhàn)2、HR管理者如何應對VUCA時代的挑戰(zhàn)：機會啟于改變? 重新定位角色：2大核心角色? 真實轉變思維：5個轉變? 迅速付諸實踐：聚焦1個著力點二、VUCA時代的人力資源規(guī)劃1、為什么企業(yè)一定要做HR規(guī)劃？? 不斷增長的HR地位與作用2、HR規(guī)劃究竟要規(guī)劃什么？? VUCA時代HR規(guī)劃的思路與框架? HR定位、價值與目標? 協(xié)同業(yè)務共創(chuàng)績效? 創(chuàng)建公司HR生態(tài)環(huán)境? 打造高績效的HR團隊? 世界

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培訓對象：企業(yè)國際貿易部、物流部、報關企業(yè)、進出口通關事務部、單證員、以及企業(yè)涉外進出口等人員課程背景：2018年國際、國內經濟形勢依舊不明朗，全國通關一體化改革在加快通關速度的同時將日常關務風險延后，清關后的海關稽查力度、深度都將大幅的加強。伴隨著海關“多查合一”改革的深入推進，海關稽查隊伍將更加重視對企業(yè)物流、生產、財務、進出口單證及賬簿的稽查；屆時，不少企業(yè)違規(guī)、違法、走私等情形將逐一浮出水面。2018年海關將加大對報關單改革中的“價格三個確認”的全面督查力度；與此同時，特許權使用費是廣大跨國企業(yè)對外支付比較頻繁的一筆費用，數額通常巨大；而海關最近幾年對此類非貿付匯情況特別關注，企業(yè)事后

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