教練式談判 講師/Lecturer：劉老師費(fèi)用/Price：￥2580元/人課程排期/Scheduling蘇州：2025年 03 月 12 日煙臺(tái)：2025年 06 月 06 日蘇州：2025年 08 月 20 日課程概述/Overview課程背景：在日常生活中，仿佛我們所想要的一切都由別人掌控著，所以現(xiàn)實(shí)中談判無處不在。有人害怕直面分歧，不知如何突破對(duì)方，有人卻可以充分洞悉對(duì)方心理，感知對(duì)方需求，通過教練技術(shù)的溝通方式拉伸對(duì)方認(rèn)知，擴(kuò)展對(duì)方的閾值，從而改變對(duì)方的底線，達(dá)成自己的目標(biāo)。本課程將幫助您在談判中充分讀“懂”對(duì)方，探索對(duì)方深層次的需求， 用轉(zhuǎn)換視角，講故事等教練方式帶領(lǐng)對(duì)方看到更多更

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采購成本控制、談判技巧、采購合同管理課程背景當(dāng)前國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，國內(nèi)競爭激勵(lì)，企業(yè)面臨著市場與成本的雙重壓力。企業(yè)對(duì)成本的管理越來越重視，采購部、供應(yīng)鏈部做為成本管控的核心部門之一，需要提升成本分析與管控的技能，管理合同風(fēng)險(xiǎn)，提升談判的能力。通常情況下，企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理者面臨以下困難：不會(huì)分析產(chǎn)品的實(shí)際成本；不知道從哪里入手，降低成本；物料供應(yīng)常常出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商談判達(dá)不到談判目標(biāo)本課程幫助學(xué)員全面了解成本、成本與價(jià)格關(guān)系、成本分析的方法，掌握全面降本的技能，管理采購合同風(fēng)險(xiǎn)，提升談判技能。課程時(shí)間2024年11月78日 2天課程對(duì)象最佳：采購經(jīng)理/主管、品類經(jīng)理/主管、資深采購

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《海外短視頻》總裁班課程費(fèi)用：1980元/人課程對(duì)象：董事長、法人、,總經(jīng)理、核心股東、決策者課程時(shí)間：2024年10月1718日 沈陽站；10月2627日 深圳站課程講解：TIKTOK商業(yè)生態(tài)與紅利機(jī)遇中小企業(yè)為什么必須做TIKTOK不懂外語,如何玩轉(zhuǎn)外貿(mào)大盤數(shù)據(jù)調(diào)研,定位產(chǎn)品和行業(yè)如何精準(zhǔn)起號(hào),快速獲得訂單課程大綱：第一天IKTOK營銷定位目標(biāo)市場選擇和定位目標(biāo)客戶精準(zhǔn)畫像定位TOB和TOC企業(yè)盈利模式定位TIKTOK賬號(hào)定位TOB和TOC企業(yè)引流獲客賬號(hào)定位TOB和TOC企業(yè)品牌營銷推廣賬號(hào)定位硬件基礎(chǔ)模擬運(yùn)行技術(shù)的核心要素手機(jī)硬件的基礎(chǔ)設(shè)置步驟賬號(hào)標(biāo)簽(精準(zhǔn)獲客)打精準(zhǔn)標(biāo)簽的具體方法和

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《商業(yè)重塑·資本》總裁峰會(huì)顛覆模式裂變增長【課程背景】中國已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)模式由“需求側(cè)”演變?yōu)椤肮┙o側(cè)”；“債券投融”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮蓹?quán)投融”?！叭亻_講”“匯聚名師大家，線上傳播智慧”，線下有，“商業(yè)重塑”資本班，精選專家顧問，解決企業(yè)在商業(yè)成功方面必備技能，我們?nèi)Υ蛟炫嘤?xùn)領(lǐng)域的線上線下O2O咨詢輔導(dǎo)平臺(tái)。三藏資本，在董事長臧其超的帶動(dòng)下，用他20年的企管智慧及投融經(jīng)驗(yàn)，以“永遠(yuǎn)價(jià)值大于價(jià)格、堅(jiān)持靠譜奮斗務(wù)實(shí)為宗旨。以”堅(jiān)持智孵基地全國連鎖、投融平臺(tái)全國連鎖“為愿景。目前成功參股172家企業(yè)股份， 24家掛牌上市。三藏平臺(tái)，力爭十年：幫“百萬家”企業(yè)招商，助“十萬家”企業(yè)融資，參股“萬家

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采購成本控制與共贏談判【開課時(shí)間】2024年10月2425日濟(jì)南【培訓(xùn)對(duì)象】采購經(jīng)理/主管、采購品類經(jīng)理、采購項(xiàng)目經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、資深采購工程師、資深供應(yīng)鏈工程師【課程費(fèi)用】4800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材、茶點(diǎn)、發(fā)票）課程背景當(dāng)前國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，國內(nèi)競爭激勵(lì)，企業(yè)面臨著市場與成本的雙重壓力。企業(yè)對(duì)成本的管理越來越重視，采購部、供應(yīng)鏈部做為成本管控的核心部門之一，需要提升成本分析與管控的技能。同時(shí)在成本管控過程中，我們經(jīng)常遇到與供應(yīng)商正式或非正式的商務(wù)談判。通常情況下，企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理者在成本管控和談判過程中常面臨以下困難：?對(duì)成本的認(rèn)知，不夠全面；?供應(yīng)商抱怨年年降本，降無可降

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《CEO的管理哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐》【課程對(duì)象】企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、CEO【課程時(shí)間】2024年10月1213日【課程地點(diǎn)】廣州【課程費(fèi)用】9800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及課程服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理。主講老師：劉老師v國家高層次人才科創(chuàng)家首席教練、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐權(quán)威專家v專業(yè)背景——資深CEO和高管教練、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家、資深管理顧問，擔(dān)任偉事達(dá)和國家高層次科創(chuàng)人才私董會(huì)教練。泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)合伙人，上海人益管理咨詢創(chuàng)始人。擁有25年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，包括董事會(huì)成員、總經(jīng)理、人力資源副總裁或高級(jí)人力資源總監(jiān)等。 國際工商管理碩士，法國雷恩商學(xué)院國際工商管理博士。2000年被上海市政

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