苗老師 老師
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- 所在地區(qū)： 河北 石家莊
- 主打行業(yè)：電力
- 擅長領(lǐng)域：精益管理 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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苗老師老師公開課
《財務(wù)視角下的策略創(chuàng)新：高質(zhì)量“開門紅”營銷設(shè)計研修班》一、2025年開門紅痛點分析1.財務(wù)指標(biāo)下行面臨“增規(guī)模不增收”的困境，銀行息差持續(xù)收窄，財務(wù)指標(biāo)下行，亟需尋找新的增長點以優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。2.市場競爭激勵銀行之間往往簡單通過提高存款利率或降低貸款利率來吸引客戶，導(dǎo)致價格戰(zhàn)愈演愈烈。3.站在金礦上發(fā)愁銀行擁有豐富的存量交易數(shù)據(jù)“金礦”，卻未能充分挖掘其價值，營銷人員缺乏有效的數(shù)據(jù)驅(qū)動策略支持。4.應(yīng)對策略單一開門紅活動僅僅依賴年份的好壞來決定收成。缺乏科學(xué)性的營銷節(jié)奏把控，應(yīng)對策略單一。二、2025年開門紅應(yīng)對策略息差收窄，如何在開門紅營銷中把財務(wù)指標(biāo)提升上來？優(yōu)化營銷策略、提高運營效能、