蔣小華老師公開課
向戰(zhàn)而生—AI時代賦能領導力實戰(zhàn)營 2025-07-25/
向戰(zhàn)而生——AI時代賦能領導力實戰(zhàn)營主講專家:蔣小華期次開課時間學習費用5人以上團隊報名參訓地點課程周期第三期2025年7月25/26/27日7980元/人6980元/人杭州三天兩晚溫馨提示:以上開班時間為暫定,具體視招生人數情況,以課程顧問提前一周發(fā)送開課確認函為準參訓對象:企業(yè)董事長、CEO和中高層管理者費用包含:培訓費、證書費、教材費、場地費、午餐費、茶歇費及稅金課程形式:專家講解、案例討論、實操訓練、小組共創(chuàng)?面臨嚴峻的經濟形勢,內卷加劇的市場,您的企業(yè)能否應對挑戰(zhàn)?AI時代,您是否突破傳統(tǒng)管理思維,成為人機共舞的團隊領航者?您是否渴望做AI時代能凝心聚力,引領新生代的魅力領導者?您是
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中高層管理核心能力提升核心素質與管理能力提升 執(zhí)行力塑造與領導力提升費用:3000元/人打造好中高層mdash;mdash;我們的企業(yè)才不會腰疼、戰(zhàn)略不至于夭折;好中高層是火mdash;mdash;能夠點燃團隊的工作激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。中高層強則企業(yè)強mdash;mdash;沒有一支有力的中高層隊伍,很難塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力、及文化力,高績效、高成長及高發(fā)展只是空談而已,其結果往往是高層有戰(zhàn)略,員工無執(zhí)行,或是員工想做卻不會做、或是會做卻不想做。打造優(yōu)秀的中高層管理隊伍是企業(yè)的百年大計,且刻不容緩。研究發(fā)現,少了一位優(yōu)秀的員工,就等于多了一位不稱職的中高層,員工的離職實質就等于是炒直接
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中高層管理核心能力提升核心素質與管理能力提升 執(zhí)行力塑造與領導力提升費用:3000元/人 #61692;打造好中高層mdash;mdash;我們的企業(yè)才不會腰疼、戰(zhàn)略不至于夭折;#61692;好中高層是火mdash;mdash;能夠點燃團隊的工作激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。中高層強則企業(yè)強mdash;mdash;沒有一支有力的中高層隊伍,很難塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力、及文化力,高績效、高成長及高發(fā)展只是空談而已,其結果往往是高層有戰(zhàn)略,員工無執(zhí)行,或是員工想做卻不會做、或是會做卻不想做。打造優(yōu)秀的中高層管理隊伍是企業(yè)的百年大計,且刻不容緩。研究發(fā)現,少了一位優(yōu)秀的員工,就等于多了一位不稱職的中高層
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中高層管理核心能力提升核心素質與管理能力提升執(zhí)行力塑造與領導力提升娃哈哈、杭鋼集團名企考察交流費用:4000元/人uuml; 打造好中高層mdash;mdash;我們的企業(yè)才不會腰疼、戰(zhàn)略不至于夭折;uuml; 好中高層是火mdash;mdash;能夠點燃團隊的工作激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。中高層強則企業(yè)強mdash;mdash;沒有一支有力的中高層隊伍,很難塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力、及文化力,高績效、高成長及高發(fā)展只是空談而已,其結果往往是高層有戰(zhàn)略,員工無執(zhí)行,或是員工想做卻不會做、或是會做卻不想做。打造優(yōu)秀的中高層管理隊伍是企業(yè)的百年大計,且刻不容緩。研究發(fā)現,少了一位優(yōu)秀的員工,就等于多
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參訓對象:董事長、總經理、副總、各部門經理、主管、新提拔管理人員、從技術人才轉型到管理的人員、儲備管理人員以及想在執(zhí)行水平上提升的各界人士。授課方式:內容講解、案例分析、游戲互動、小組討論、情景演練、視頻學習參訓費用:1800元/人費用包含:中餐、培訓教材、茶水、糕點#61507; 課程說明:《中國企業(yè)員工敬業(yè)指數調查報告》顯示,與其他年齡段的人相比,8090后出生的年輕人盡管初入職場,卻表現得最不敬業(yè)。而且多數管理者表示,面對80后他們有些手足無措、萬般無奈、有心無力hellip;hellip;如今,8090后已漸漸成為職場的主力軍,不少已走向企業(yè)的核心崗位,新進入職場的一般屬于90后一代。
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參訓對象:董事長、總經理、副總、各部門經理、主管、新提拔管理人員、從技術人才轉型到管理的人員、儲備管理人員以及想在管理水平上提升的各界人士。授課方式:內容講解、案例分析、游戲互動、小組討論、情景演練、視頻學習參訓費用:1800元/人費用包含:中餐、培訓教材、茶水、糕點#61507; 課程說明:對于一個企業(yè)來說,最損害業(yè)績的病癥,就是員工工作打折扣的行為?!豆ぷ髦卦诘轿弧氛n程緊緊圍繞企業(yè)最關心的核心問題mdash;mdash;員工的執(zhí)行力而展開,一針見血地指出了工作不到位,工作打折扣的現象產生的根本原因,并用大量鮮活的、現實的案例和操作工具,提升員工把工作做到位的能力?!豆ぷ髦卦诘轿弧氛n程不僅提