陸君偉 老師
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- 所在地區(qū)： 安徽 淮北
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)采購生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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陸君偉老師公開課
“五型”班組建設(shè)及班組長勝任力提升實戰(zhàn)訓練 2011-04-14
五型班組建設(shè)及班組長勝任力提升實戰(zhàn)訓練 時間地點：2011年5月2122日 8月2021日 青島 培訓費用：2200元/人（含授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費） 適用對象：生產(chǎn)主管、班組長、隊長、工段長等一線生產(chǎn)管理人員 課程目標 1. 掌握最新的五型班組模式建設(shè)方法，分享最佳新型班組建設(shè)案例成果 2. 掌握卓越班組長必備的管理技能，幫助一線生產(chǎn)主管提升領(lǐng)導能力 3. 有效地提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故，創(chuàng)建優(yōu)美、和諧的環(huán)境 適用對象生產(chǎn)主管、班組長、隊長、工段長等一線生產(chǎn)管理人員 課程特點案例分析、角色扮演、討論互動、圖片展示、視頻演示、情景模擬等形式 課程大綱 第一部分 五型班組
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如何做好班組精細化管理 2010-12-28
如何做好班組精細化管理 時間地點：2011年6月2526日 青島 培訓費用：2200元/人（含授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費） 適用對象：生產(chǎn)主管、班組長、隊長、工段長等一線生產(chǎn)管理人員 課程背景 精細化管理著眼于宏觀市場、落實于班組，是消除浪費和創(chuàng)造價值的有機結(jié)合，細化到消除每一個員工動作的浪費及每一滴水的管理。它能使班組在企業(yè)中發(fā)揮出最大化的效能，實現(xiàn)企業(yè)制度及目標的有效執(zhí)行和落實。 課程目標 1.培養(yǎng)班組管理人員精細化管理意識，激發(fā)員工實施精細化管理的熱情; 2.掌握精細化管理方法的運用要領(lǐng)，提高數(shù)量化分析能力; 3.掌握精細化管理的實戰(zhàn)技巧，提高員工解決問題的能力; 4.感悟成功企業(yè)精