曹仰鋒 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)流程 ,企業(yè)文化規(guī)劃 ,品牌戰(zhàn)略
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曹仰鋒老師公開課
企業(yè)年度培訓(xùn)體系制定實施、績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班 2010年1月22日-24日（3天） 中國－北京 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與薪酬激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。根據(jù)2007年度對企業(yè)培訓(xùn)管理現(xiàn)狀的調(diào)查發(fā)現(xiàn),有超過60的企業(yè)培訓(xùn)管理者不知道如何制定年度培訓(xùn)計劃,有40以上的企業(yè)培訓(xùn)計劃是根本無法執(zhí)行和落實的,錢根本花不出去。每到年底就將培訓(xùn)公司的
講師：許盛華 曹仰鋒 楊勤我要報名
企業(yè)績效管理與3E薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班 2009-05-24
企業(yè)績效管理與3E薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班 5月24-25日 中國－北京 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時期，特舉辦企業(yè)績效管理與3E薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班。由著名教授、著名人力資源專家曹仰鋒、張守春共同講習(xí)，旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開闊思路
講師：曹仰鋒我要報名
企業(yè)績效考核、薪酬管理與培訓(xùn)體系構(gòu)建特訓(xùn)班 2008-12-31
企業(yè)績效考核、薪酬管理與培訓(xùn)體系構(gòu)建特訓(xùn)班 2009年1月16-18日 中國－北京 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，制定完善的培訓(xùn)體系，建立科學(xué)考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時期，特舉辦企業(yè)招培訓(xùn)體系構(gòu)建、績效考核與薪酬管理實戰(zhàn)特訓(xùn)班。由著名教授、著名人力資源專家曹仰鋒、許盛華、梁雅
講師：曹仰鋒 許盛華 梁雅杰我要報名
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建、績效考核與薪酬管理特訓(xùn)班 2008-12-25
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建、績效考核與薪酬管理特訓(xùn)班 上課時間： 2009-1-16 至 2009-1-18 授課地點： 北京,清華大學(xué) 學(xué)習(xí)費(fèi)用： 3800 元 培訓(xùn)對象： 企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬、培訓(xùn)主管等相關(guān)人力資源管理工作者。 課程信息： 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模