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譚聰
譚聰老師
譚聰 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略投資,
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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譚聰

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譚聰

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譚聰老師譚聰(Roger譚),《清華管理評論》的長期約稿人。早年曾經(jīng)留學(xué)日本(早稻田),瑞士(MONS CAPLE)和美國(哈佛)等大學(xué)。曾在幾家跨國公司任職公司戰(zhàn)略顧問(Greencool Canada 格林柯爾(加拿大)),總經(jīng)理(Gallop Engineering(美國)),經(jīng)營分析(Magna Group下屬公司(加拿大))等等職位。曾在中國、北美、歐洲、亞洲和中東等國家和地區(qū)從事戰(zhàn)略顧問和管理等業(yè)務(wù)。行業(yè)包括制造業(yè),零售業(yè),房地產(chǎn),高速公路和橋梁設(shè)備和工程,等等。近4年曾在大學(xué)和企業(yè)講授戰(zhàn)略管理、管理學(xué)、跨國經(jīng)營與實務(wù)、國際市場營銷(英/中)、管理學(xué)(英/中)、零售學(xué)、消費者行為學(xué),等等課程,約2000課時。培訓(xùn)課程授課對象:企業(yè)管理者和有志于走向管理階層的人們。?!稇?zhàn)略管理-理論與案例》暫時分成10個課題:戰(zhàn)略目標(biāo)與理念;戰(zhàn)略規(guī)劃;資源整合與優(yōu)化;利益相關(guān)者問題;公司聲譽與品牌管理;公司治理的戰(zhàn)略管理模式;競爭動態(tài);多元化戰(zhàn)略;戰(zhàn)略性組織結(jié)構(gòu);戰(zhàn)略實施。每個課題不是孤立的,在不同背景下會重復(fù)運用有關(guān)理論觀點。課程中每個創(chuàng)新模型的合理性體現(xiàn)在本人用獨特的研究方法來進(jìn)行過驗證...詳細(xì)>>

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