一．2006年3月至今 深圳比亞迪股份有限公司管理學(xué)院 職位:內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)院院長/高級(jí)培訓(xùn)顧問 職責(zé): 1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃 2. 培訓(xùn)體系的建立，健全，維護(hù)，建立健全培訓(xùn)制度； 3. 指導(dǎo)部門人員開展培訓(xùn)需求的調(diào)查分析工作. 4.建立各專業(yè)資格認(rèn)證制度及對應(yīng)的培訓(xùn)制度 5.建立內(nèi)部講師認(rèn)證與晉升制度 6.開發(fā)適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營要求的培訓(xùn)課程及授課，并制作適合公司的培訓(xùn)教材；組織實(shí)施管理層及各部門員工培訓(xùn)課程； 7.進(jìn)行培訓(xùn)效果的分析與反饋工作，對管理決策提供有效的數(shù)據(jù)支持； 8.開發(fā)社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及各方培訓(xùn)資源，并與之建立良好的關(guān)系； 9.配合企業(yè)文化的宣導(dǎo)工作，部門管理、工作指導(dǎo)及其它。 二.2003年8月至2006年3月 深圳比亞迪股份有限公司 汽車/IT（手機(jī)/電池）產(chǎn)業(yè) 國內(nèi)大型民營股份制 職位: 項(xiàng)目/品質(zhì)經(jīng)理/總經(jīng)理助理 職責(zé): 1. 新產(chǎn)品的開發(fā)及管理. 2. 制程工藝開發(fā)及制程能力評(píng)估的管理. 3. 項(xiàng)目開發(fā)和管理(包括項(xiàng)目的計(jì)劃/進(jìn)度/成本/質(zhì)量/人力資源/溝通/風(fēng)險(xiǎn)/采購/范圍管理) 4. 品質(zhì)體系的建立和維護(hù). 5. 供應(yīng)商的管理和評(píng)估及主導(dǎo)供貨商作品質(zhì)改善. ...詳細(xì)>>

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