馬海容老師企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)專家、管理咨詢專家工商管理碩士（MBA）國際注冊管理咨詢師（CMC）高級管理咨詢顧問（SMC）中國管理咨詢師 考試命題與審題專家中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證 培訓(xùn)教師中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢與培訓(xùn)中心 特約專家曾任：美國華納蘭博特公司 大區(qū)總監(jiān)曾任：北京洛娃日化有限公司 總經(jīng)理20年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，對各類企業(yè)的戰(zhàn)略診斷、戰(zhàn)略制定與落地、升級與轉(zhuǎn)型、管理平臺運(yùn)營、績效體系建設(shè)與管理、薪酬體系建設(shè)與管理、人力資源職業(yè)資格一體化建設(shè)、營銷體系建設(shè)與管理等領(lǐng)域有精深研究。馬老師對集團(tuán)化企業(yè)戰(zhàn)略綜合管理模式、中小型企業(yè)綜合運(yùn)營模式、績效考核三級指標(biāo)量化系統(tǒng)、非物質(zhì)激勵綜合激勵模式等有獨(dú)到見解與解決方案，能夠運(yùn)用有效的企業(yè)管理提升工具來提高企業(yè)管理的成效。曾為摩托羅拉、施耐德、柯尼卡美能達(dá)、曼可頓食品公司等多家跨國企業(yè)，以及國內(nèi)各類企業(yè)如河北中煙、河南雙匯、寧波歐琳、燕京啤酒等近百家企業(yè)提供專業(yè)的管理咨詢服務(wù)，培訓(xùn)數(shù)百場，深受好評。馬老師主講課程：01-《企業(yè)戰(zhàn)略管理三篇》（戰(zhàn)略調(diào)研、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施）02-《績效體系建設(shè)與管理》03-《多維薪酬體系及應(yīng)用》04-《TCS體系...詳細(xì)>>

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