李賦剛老師海川國(guó)際控股? 董事長(zhǎng)海川國(guó)際聯(lián)盟? 發(fā)起人中國(guó)并購(gòu)交易師資深企業(yè)戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)教練生態(tài)型企業(yè)資本系統(tǒng)理論創(chuàng)建者生態(tài)型組織系統(tǒng)理論創(chuàng)建者和終身布道者從事企業(yè)咨詢輔導(dǎo)和投融資工作十余年，為企業(yè)提供服務(wù)涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)打造、資本頂層設(shè)計(jì)、兼并收購(gòu)等領(lǐng)域，為行業(yè)少有的復(fù)合中有專攻的專家教練，以其復(fù)合性知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)、縱深的專業(yè)智慧十余年來(lái)先后為上千家企業(yè)提供專業(yè)實(shí)戰(zhàn)的顧問服務(wù)?？蛻粜稳萜洌簾o(wú)復(fù)合不以顯其高，無(wú)專業(yè)不以見其深！曾服務(wù)于世界500強(qiáng)趨勢(shì)型產(chǎn)業(yè)群，深入解密時(shí)代商業(yè)趨勢(shì)，邏輯性強(qiáng)、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)！ 實(shí)用、系統(tǒng)、本質(zhì)、前瞻！培訓(xùn)課程品牌課程：《企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》《六維股權(quán)布局》《生態(tài)型組織系統(tǒng)》《多層次合伙人系統(tǒng)》《生態(tài)資本》《領(lǐng)袖資本》曾培訓(xùn)過的客戶1、為深圳某打包帶創(chuàng)業(yè)公司提供整體戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式輔導(dǎo)，兩年利潤(rùn)增長(zhǎng)30倍2、為湖北某醫(yī)用輔料企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，兩年做到30億，現(xiàn)在推動(dòng)上海主板。3、為深圳某電子企業(yè)進(jìn)行深入輔導(dǎo)，模式調(diào)整，一年擴(kuò)張1203個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。4、為湖南某礦企進(jìn)行資本頂層設(shè)計(jì)登陸前海新四板并購(gòu)整合11家上下游，現(xiàn)籌劃香港主板。5、為貴州某林業(yè)集團(tuán)進(jìn)行...詳細(xì)>>

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