肖文毅老師美國項目管理協(xié)會（）認(rèn)證項目管理師（PMP）實戰(zhàn)派項目管理專家；曾經(jīng)在德國貝爾芬格伯格建設(shè)股份有限公司、德國菲利普 － 霍爾茲曼建設(shè)股份有限公司、北京歐陸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京豐聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京金隅集團(tuán)等國內(nèi)外大型企業(yè)任職，從事項目管理工作。在北京中科項目管理研究所從事國內(nèi)外項目管理理論與實際應(yīng)用研究。在美國BMC項目管理顧問公司接受現(xiàn)代項目管理咨詢與服務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)。曾為太原鋼鐵（集團(tuán)）公司投資項目管理流程再造、大慶油田有限責(zé)任公司、中海石油、國華電力等項目提供項目管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。美國項目管理協(xié)會（）編著《組織級項目管理成熟度模型（OPM3）》中文版主要譯著者。美國微軟公司項目管理知識與能力認(rèn)證考試教材《現(xiàn)代項目管理教程》副主編。培訓(xùn)課程經(jīng)典課程： 《成功的項目管理》 《項目管理藝術(shù)》 《項目管理知識體系》 《項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》 《工程項目管理》 《房地產(chǎn)項目管理》曾培訓(xùn)過的客戶工程行業(yè)：法國雅高集團(tuán)中國總部、大港油田、河北宏泰房地產(chǎn)、香港安能新昌建設(shè)石家莊分公司、中石油、中石化、中海油、江蘇蘇美達(dá)集團(tuán)、上海石油天然氣公司天然...詳細(xì)>>

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• [公開課] PMP認(rèn)證培訓(xùn)班（9月開課，針對12月考... 2014-09-13

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