莫洪 老師
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教育及資格認(rèn)證: 精益六西格瑪資深咨詢顧問(wèn) 美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)認(rèn)證黑帶 美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)授權(quán)六西格瑪講師 工作經(jīng)歷: 曾任職于某大型跨國(guó)EMS企業(yè)華東地區(qū)和華北地區(qū)黑帶經(jīng)理 曾任某世界500強(qiáng)汽車(chē)企業(yè)-德?tīng)柛F?chē)生產(chǎn)部主管,TCL生產(chǎn)主管等 曾任大型企業(yè)兼職精益六西格瑪顧問(wèn) 具有近10年豐富的外資企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和流程改善經(jīng)驗(yàn) 曾服務(wù)的客戶: 上海貝爾、上海強(qiáng)生、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心、上汽集團(tuán)、天津勤美達(dá)、東莞聯(lián)茂、山東龍大集團(tuán)、德?tīng)柛!CL等。 工作與輔導(dǎo)業(yè)績(jī) 1.在某集團(tuán)公司任職時(shí),負(fù)責(zé)集團(tuán)上海工廠和青島工廠六西格瑪開(kāi)展實(shí)施工作。成功在區(qū)域內(nèi)建立六西格瑪架構(gòu),培訓(xùn)了二十多名黑帶和四十多名綠帶,所輔導(dǎo)的項(xiàng)目為公司到來(lái)數(shù)百萬(wàn)美元的財(cái)務(wù)收益。 2.全面負(fù)責(zé)上海貝爾阿爾卡特PBA部門(mén)精益六西格瑪?shù)淖稍冚o導(dǎo)工作,成功幫助上海貝爾阿爾卡特PBA部門(mén)構(gòu)建了精益六西格瑪系統(tǒng):項(xiàng)目選擇,推行策略,人員架構(gòu),綠帶黑帶培訓(xùn)等工作。 #61548; 已成功為上海貝爾阿爾卡特培訓(xùn)第一期黑帶/綠帶20余人,第一波項(xiàng)目收益達(dá)到600多萬(wàn)人民幣; #61548; 正在為上海貝爾阿爾卡特培訓(xùn)第二期黑帶/綠帶20余人,第二波項(xiàng)目預(yù)期...詳細(xì)>>
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