楊舜垚老師全動力企業(yè)精細化實效管理執(zhí)行導師中華垚商學院·舜垚學堂創(chuàng)始人新浪微博認證教育博主頭條號認證作者己所不欲勿施于人是我的授課準則，敢于“先授課，后付費”操作。給企業(yè)講績效管理，首先給自己設定考核指標。切實幫助企業(yè)解決管理過程中實際的問題，客戶滿意了我再收費。我沒有天花爛墜的國際背景，沒有高大上的大企業(yè)案例，專注于中小型民營企業(yè)的實效管理，大企業(yè)的好機制，好系統(tǒng)，拿來了落不了地也是徒然。企業(yè)經(jīng)營管理是動態(tài)的，學習再多的格局性的知識只會讓老板更加的痛苦不堪，因為老板的格局再高，手下的能力，思維不匹配，只會痛苦了自己！跟我認認真真學學運營計劃怎么制定？工資到底怎么開？員工考核怎么做？企業(yè)員工崗位職責說明書怎么編輯？怎么安排工作才高效？什么樣的流程適合自己，到底怎么做？產(chǎn)品賣點怎么提煉？······本人2009年從一線業(yè)務員做起，2010年開始帶領(lǐng)團隊開拓市場并記錄經(jīng)營思維，實操方法。先后在民辦大學任大區(qū)招生負責、港資貿(mào)易公司任網(wǎng)絡運營總監(jiān)、阿里巴巴東北渠道服務顧問、多家管理咨詢公司項目負責人。這些履歷不能代表什么，但能讓管理方法貼著地皮，針對不同規(guī)模，不同類型，不同行業(yè)的企業(yè)制定執(zhí)行方...詳細>>

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