劉墉 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：成功勵(lì)志 戰(zhàn)略管理
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值年終歲尾之際，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，很重要的一項(xiàng)工作是做好當(dāng)年的工作總結(jié)，看看一年來(lái)能夠提交什么樣的答卷，還存在哪些問(wèn)題。與此同時(shí)，要對(duì)下一年度的工作有個(gè)全盤(pán)的考慮，達(dá)成什么目標(biāo)，以及通過(guò)什么途徑達(dá)成?！ ∧敲矗髽I(yè)年度工作計(jì)劃該如何制定呢？在計(jì)劃制定的過(guò)程中要注意哪些問(wèn)題？該計(jì)劃是粗放式的，還是...
309查看全文
目前中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難引起了政府和媒體的關(guān)注，這類(lèi)問(wèn)題出現(xiàn)是多種原因促成的。這與國(guó)際大環(huán)境以及宏觀政策的變化不無(wú)關(guān)系，更為重要的是，金融服務(wù)、企業(yè)自身都或多或少存在一些問(wèn)題。 一是貨幣政策調(diào)整與其他因素疊加的影響。今年以來(lái)，貨幣政策從實(shí)施了兩年左右的適度寬松轉(zhuǎn)為穩(wěn)健，貸款增速向常態(tài)回歸，加上原材料漲價(jià)...
陳永昌 265查看全文
說(shuō)到商業(yè)，有一種極端的看法，認(rèn)為商業(yè)就是爾虞我詐，利益、利潤(rùn)始終是第一位的。不過(guò)，這并不是說(shuō)，商業(yè)里完全是利益、利潤(rùn)的博弈。實(shí)際上，只要稍稍瀏覽商業(yè)史，就能發(fā)現(xiàn)很多充滿(mǎn)趣味的事情。公司聯(lián)合創(chuàng)始人，就是商業(yè)史中最有人情味的景觀之一，也是最有趣味的話題之一。聯(lián)合創(chuàng)始人與獨(dú)立創(chuàng)始人企業(yè)的優(yōu)秀或偉大，創(chuàng)始人...
劉亞洲 514查看全文
最有權(quán)勢(shì)的人，往往最不自由。他們的生命中有著太多的負(fù)累：財(cái)富、權(quán)力、地位、名聲，等等，一層層地壓將下來(lái)，壓垮了身體，壓垮了生命?！ ∑髽I(yè)家，尤其是那些成功企業(yè)家，榮譽(yù)、秘籍、成功、果斷、進(jìn)取等光環(huán)加身，讓他們有了一覽眾山小的豪邁，同時(shí)也讓他們陷入孤獨(dú)與落寞的漩渦之中?！ ∽钣袡?quán)勢(shì)的人，往往最不自由。...
王育琨 546查看全文
我為你工作了十幾年，沒(méi)有功勞也有苦勞，你就這么對(duì)我！我不伺候你了！劉安娜眼噙淚水，對(duì)著莊毅狠狠撂下這句話后扭頭就走，辦公室的門(mén)砰地在她身后砸響。莊毅愣坐椅中，一時(shí)不知所措，心緒難平hellip;hellip; 莊毅今年66歲，是一家民營(yíng)生物制藥公司的董事長(zhǎng)。他創(chuàng)業(yè)13年，2009年將銷(xiāo)售額做到了5億...
張永勤 350查看全文
四，超級(jí)集團(tuán)管控的第三個(gè)管控層次 供應(yīng)鏈管控供應(yīng)鏈管控的核心在于：1，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)2，供應(yīng)鏈要素的戰(zhàn)略性規(guī)劃與相關(guān)政策3，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略性舉措的牽頭與推進(jìn)4，供應(yīng)鏈系統(tǒng)的持續(xù)構(gòu)建與優(yōu)化推進(jìn)5，供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)（重大共享性功能，外部關(guān)系，聯(lián)盟，內(nèi)部磋商機(jī)制，運(yùn)行規(guī)則，獎(jiǎng)懲機(jī)制，信息流，資金流，價(jià)值流管理...
白萬(wàn)綱 218查看全文
一、企業(yè)中人的工作動(dòng)機(jī)動(dòng)機(jī)是推動(dòng)人從事某種事業(yè)或進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)的念頭。動(dòng)機(jī)是一種內(nèi)部心里過(guò)程，不能直接觀察，但是可以通過(guò)任務(wù)選擇、努力程度、堅(jiān)持性和言語(yǔ)表示等行為進(jìn)行推斷。動(dòng)機(jī)是一種內(nèi)部動(dòng)力，是行為的根本原因。動(dòng)機(jī)的根源來(lái)自于人類(lèi)的需求。因此，工作動(dòng)機(jī)是人源自需求而進(jìn)行工作的動(dòng)力，是為了得到自己所缺的...
寇北辰 186查看全文
那除了范式價(jià)值以外，結(jié)構(gòu)價(jià)值，恰恰是中國(guó)牛中之牛，中國(guó)現(xiàn)在同時(shí)在后農(nóng)業(yè)化國(guó)家和工業(yè)和國(guó)家，整個(gè)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的層次，經(jīng)濟(jì)的層次，消費(fèi)的結(jié)構(gòu)層次，貧富的層次，是全世界最可怕的一個(gè)千層餅結(jié)構(gòu)，都是從最落后到最先進(jìn)，不管是貧富的分布，還是產(chǎn)業(yè)的從落后到先進(jìn)，這種千層餅結(jié)構(gòu)，令中國(guó)有足夠多的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新空間，不管是資...
白萬(wàn)綱 225查看全文
那么集整型集團(tuán)管控是不是有一天必被西方的公司搞定呢，不是的，集整型集團(tuán)管控，它也是一種活法，它的活法意義何在呢？因?yàn)樗睦麧?rùn)基礎(chǔ)非常大，所以它的錢(qián)會(huì)非常多，錢(qián)會(huì)非常多以后，他就要謀求，每當(dāng)他的能級(jí)高到一定程度，他想要行業(yè)整合，他想要國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)楫吘刮覀儾灰浟耍m然他在這種古怪的市場(chǎng)里因地制宜...
白萬(wàn)綱 238查看全文
三，超級(jí)集團(tuán)管控的第二個(gè)管控層次 集團(tuán)管控集團(tuán)管控的核心是：1.母公司的多種資本的輸出2.子公司之間的差異性角色定位3.母子公司整體形成的變形金剛效應(yīng)4.母子公司之間的治理，控制，宏觀管理三個(gè)維度的縱向關(guān)系和三個(gè)維度之間的互補(bǔ)互促5.母子公司內(nèi)部?jī)r(jià)值，信息，制度，能力大循環(huán) 母子就不用說(shuō)了，母子我們...
白萬(wàn)綱 220查看全文
隨著社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)化，個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。團(tuán)隊(duì)合作提到了管理的前臺(tái)，團(tuán)隊(duì)作為一種先進(jìn)的組織形態(tài)，越來(lái)越引起企業(yè)的重視，許多企業(yè)已經(jīng)從理念、方法等管理層面進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以下幾種情況的出現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中發(fā)了隱密的危險(xiǎn)信號(hào)，容易蒙蔽團(tuán)隊(duì)管理者的眼睛，如果不引起管理層的重視，團(tuán)隊(duì)建設(shè)將會(huì)前功盡棄。 ...
鄒真俊 521查看全文
前言：由于企業(yè)管理咨詢(xún)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的原因，筆者認(rèn)為，各家企業(yè)雖然情況各有不同，但大致說(shuō)來(lái)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在的誤區(qū)和難點(diǎn)有幾個(gè)方面：一是不懂得團(tuán)隊(duì)的重要性，從而忽視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，甚至缺乏對(duì)員工的重視；二是崇尚個(gè)人英雄主義，過(guò)于追求短期效益，形成急功近利的勢(shì)利文化；三是知道團(tuán)隊(duì)重要性，但對(duì)于如何選擇人才，如何...
胡一夫 499查看全文
企業(yè)是現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)中最基本的 細(xì)胞。而文化則是企業(yè)的靈魂，一個(gè)企業(yè)只有有了自己的文化，才具有了真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，否則，就是一盤(pán)散沙。一個(gè)企業(yè)，只有在優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下，才有了前行的力量，每個(gè)人才能找到在企業(yè)中的地位和價(jià)值，只有如此，企業(yè)成員才能齊心協(xié)力，才能共同達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)，才能積累文化的能量，...
王運(yùn)啟 225查看全文
毛澤東時(shí)代，人們的物質(zhì)生活極度匱乏，但是不可否認(rèn)的是，那時(shí)人們的執(zhí)行力卻是非常之強(qiáng)。剛解放時(shí)，工廠的工人經(jīng)常加班加點(diǎn)，而工廠卻很少支付加班費(fèi)，人們照樣熱情不減。而現(xiàn)在的情形似乎與那個(gè)時(shí)代有了很大的變化，執(zhí)行力不強(qiáng)似乎是許多企業(yè)所面臨的共性的問(wèn)題，不僅是員工，甚至還有干部。為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的原因呢？ ...
432查看全文
2011年，對(duì)于餐飲業(yè)來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是多事之秋，餐飲業(yè)不僅遭遇了原材料成本上漲的壓力，而且還遭遇了用工緊張、勞動(dòng)力成本上漲的問(wèn)題，更重要的是，餐飲業(yè)集體遭遇了頻發(fā)的食品安全事件。種種問(wèn)題，使我們不得不重新認(rèn)識(shí)餐飲業(yè)。不得不面對(duì)這樣一個(gè)問(wèn)題：餐飲業(yè)的核心價(jià)值到底是什么？或者說(shuō)我們?yōu)橄M(fèi)者提供的價(jià)值是什么？...
383查看全文
似乎國(guó)人相對(duì)更愛(ài)面子，很多時(shí)候把是否爭(zhēng)一口氣看得很重要；另一方面，借面子說(shuō)事也可以團(tuán)結(jié)士氣或升華事物的重要性。好比本來(lái)就是一場(chǎng)體育比賽，但一提升到國(guó)家面子的高度上，仿佛輸了就讓列祖列宗蒙羞，就立刻變得很?chē)?yán)重。比如國(guó)足比賽一輸，雖然已經(jīng)輸?shù)暮芰?xí)慣了，但依然有大批人動(dòng)氣傷神。對(duì)應(yīng)到個(gè)人身上來(lái)，比如買(mǎi)個(gè)公...
229查看全文
近年來(lái)，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用越來(lái)越受到重視，員工的使命感與信仰是支撐企業(yè)不斷向前發(fā)展的支柱。對(duì)于高成長(zhǎng)性的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)尤為關(guān)鍵。 當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展非常迅速，在行業(yè)占據(jù)一席之地的時(shí)候，如果相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有跟上，并且缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，自然而然會(huì)降低員工的創(chuàng)業(yè)熱情，影響工作效率，甚至導(dǎo)致...
262查看全文
一，超級(jí)集團(tuán)管控的定義超級(jí)集團(tuán)管控講的是企業(yè)不僅要做好總分公司管控，還要做好集團(tuán)管控，更要超出產(chǎn)權(quán)與資本紐帶，做好供應(yīng)鏈管控，乃至產(chǎn)業(yè)鏈管控，極少的企業(yè)會(huì)延伸到生態(tài)鏈管控，效果就很好了，當(dāng)然還有極其少得企業(yè)會(huì)到超邊界管控的高度。管控層次每高一層，其需要?jiǎng)訂T的資源，耗費(fèi)的能量是指數(shù)級(jí)上升，當(dāng)然其運(yùn)作效...
白萬(wàn)綱 226查看全文
秦朝滅亡后，西楚霸王項(xiàng)羽與漢王劉邦爭(zhēng)奪天下，在力量明顯懸殊情況下，劉邦反而成了最后的勝利者，其原因就是二者的伙伴競(jìng)爭(zhēng)力大小不同。公元前206年10月，劉邦率軍入關(guān)，端掉了殘暴的秦王朝的老巢，并想依照楚懷王先入定關(guān)中者王之的舊日約定，稱(chēng)王關(guān)中，并派兵守關(guān)，抗拒項(xiàng)羽的楚軍。12月，項(xiàng)羽揮軍破關(guān)而入，屯軍...
舒化魯 244查看全文
人性是相通的。海底撈的員工會(huì)濫用信任，顧客當(dāng)然也會(huì)濫用海底撈對(duì)他們的信任。上海四店的服務(wù)員郭春莉遇到過(guò)一件不開(kāi)心的事情。當(dāng)時(shí)，有八九個(gè)上海本地的客人。這些客人吃了很長(zhǎng)時(shí)間，消費(fèi)總額卻不高。其間卻讓調(diào)料師傅加了3次調(diào)料，后來(lái)發(fā)現(xiàn)他們偷偷地把調(diào)料打包了。郭春莉發(fā)現(xiàn)后，他們竟然振振有詞地說(shuō)：你們的調(diào)料很好...
200查看全文
電商平臺(tái)的不斷發(fā)展，也讓熊貓電視等二線電視品牌及部分小家電企業(yè)看到了曲線涉足一線市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。由于管理經(jīng)驗(yàn)及電商運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)性的不足，上述企業(yè)嘗試將相關(guān)業(yè)務(wù)分包出去，進(jìn)一步催生了易積電器、新七天等電商代運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展?！ 〔贿^(guò)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在電商仍是投資型驅(qū)動(dòng)的當(dāng)下，電商相當(dāng)一部分的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是轉(zhuǎn)嫁給了家電...
洪仕斌 320查看全文
近幾年，我感覺(jué)到一個(gè)比較大的問(wèn)題就是我們的企業(yè)家在接受西方文化時(shí)很順暢，但是在實(shí)施的時(shí)候，無(wú)論是企業(yè)家本人還是他的員工都沒(méi)有幸福感?！ ∥幕@種東西其實(shí)在很大程度上是融合的，而不是一個(gè)誰(shuí)先進(jìn)或者誰(shuí)落后的問(wèn)題。所以從前年開(kāi)始，我和白立新博士以及一些做國(guó)學(xué)的專(zhuān)業(yè)人士開(kāi)始進(jìn)行研究東西方文化的差異以及這種差...
姜汝祥 305查看全文
體驗(yàn)是一種新的價(jià)值來(lái)源，當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)時(shí)，它是花時(shí)間花金錢(qián)在享受企業(yè)所提供的一系列值得記憶的事件上。企業(yè)為吸引消費(fèi)者，與他們建立一種個(gè)人化、值得記憶的聯(lián)系，就是在營(yíng)造一種體驗(yàn)的氛圍。體驗(yàn)是一個(gè)已然存在、但又不曾被清楚定義的新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，體驗(yàn)要從服務(wù)中被分離出來(lái)，就像服務(wù)從商品中被分離出來(lái)一樣。體驗(yàn)是...
李光斗 288查看全文
管理工作的顛覆我們今天的企業(yè)在內(nèi)部管理上還多在沿用20世紀(jì)的管理方法，以流程化、量化、標(biāo)桿化等科學(xué)管理方式來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)力，進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但是，到了今天，社會(huì)環(huán)境與市場(chǎng)環(huán)境都發(fā)生了質(zhì)的改變，尤其是作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心動(dòng)力mdash;mdash;人，其思維早已發(fā)生了顛覆性的改變?？茖W(xué)管理理念與方...
史光起 287查看全文
我記得有本書(shū)上說(shuō)：人是社會(huì)性的動(dòng)物，人的本能就是要在人生舞臺(tái)上表演。由此可以推斷，每個(gè)人都希望展示出自己最好的一面，可很多時(shí)候，人們并沒(méi)有把自己最好的一面展示給觀眾，甚至有不少人對(duì)自己本身缺乏認(rèn)知，不知道自己最好的一面是什么？ 這是一個(gè)橄欖球隊(duì)教練開(kāi)發(fā)隊(duì)長(zhǎng)潛能的視頻片，本來(lái)認(rèn)為自己背著一個(gè)人能爬30...
黃鳴 266查看全文
近期，黎明主演的《鴻門(mén)宴》，在各地?zé)嵊?，成為華語(yǔ)片的經(jīng)典?！ 《谶@段公案中，項(xiàng)羽一直是被諷刺的對(duì)象，千年以來(lái)都說(shuō)項(xiàng)羽是婦人之仁，放走了劉邦等于縱虎歸山，最后正是劉邦將其消滅?！ ∫藢⑹Ｓ伦犯F寇，不可沽名學(xué)霸王。毛澤東的詩(shī)，將項(xiàng)羽定格為沽名釣譽(yù)之徒?！ ∈聦?shí)上，項(xiàng)羽一直被誤解了千年。導(dǎo)致項(xiàng)羽敗亡的，...
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淡水河谷終于可以長(zhǎng)舒一口氣了，令其困擾已久的巨型運(yùn)砂船事情終于有了新進(jìn)展，28日兩條消息，一是28日上午9點(diǎn)多，淡水河谷申報(bào)的38.8萬(wàn)噸(實(shí)際載重35萬(wàn)噸)的BergeE verest在大 連 港 礦 石 碼 頭 靠 泊；另一則消息是，淡水河谷已經(jīng)售出4艘超大型鐵礦砂船，買(mǎi)主不止一家，均來(lái)自亞洲。...
385查看全文
成為更大的企業(yè)是很多小老板的共同目標(biāo)。某雜志在2011年底進(jìn)行了2011年中國(guó)快公司TOP10的選評(píng)，找到了10家發(fā)展最快的中小公司。我看了一下這個(gè)TOP10的榜單，既有餐飲業(yè)的，也有建筑房地產(chǎn)業(yè)的和金融服務(wù)業(yè)的，更有軟件行業(yè)的，等等，其共同特點(diǎn)就是發(fā)展速度比較快，可謂行行出狀元，發(fā)展的途徑也有很大...
周永亮 254查看全文
昨日，LG南京工廠發(fā)生群體性事件，食堂被砸，辦公室也遭受一定程度的破壞?！ ?jù)悉，事件緣起于公司年終獎(jiǎng)，中方員工年終獎(jiǎng)是一個(gè)月的基本工資，而韓方員工年終獎(jiǎng)是6個(gè)月。LG南京方面的解釋是，企業(yè)效益不好，無(wú)力承擔(dān)更多的費(fèi)用。但是，中方員工對(duì)此解釋并不認(rèn)同?！ ‰S后LG方面通知稱(chēng)：將追究帶頭鬧事者的法律責(zé)...