羅建幸 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略 ,團(tuán)隊(duì)建設(shè) ,
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
羅建幸老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
羅建幸老師的文章
銷售人員收入分配—— 如何激勵(lì)銷售人員盡力完成銷售指標(biāo)？ 如何在“驅(qū)兵作戰(zhàn)”的同時(shí)，又避免銷售人員的市場(chǎng)短期化行為？ 如何不失公平，防止銷售人員消極度怠工，不思進(jìn)??？ 以上企業(yè)管理者常見的困惑，均涉及到一個(gè)十分敏感、十分重要的內(nèi)容：銷售人員的收入分配問題。如果說銷售是企業(yè)的生命，那么，銷售人...
羅建幸 2018-12-13查看全文
最近某雜志評(píng)出影響中國營銷進(jìn)程的十大企業(yè)，以差異化產(chǎn)品及差異化營銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而著名的養(yǎng)生堂名列其中，從養(yǎng)生堂龜鱉丸到成人維生素，從朵兒膠囊到親嘴含片，從農(nóng)夫山泉到母親牛肉棒，從產(chǎn)品概念到事件營銷，從產(chǎn)品填補(bǔ)戰(zhàn)略到差異化品牌打造競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，的確，養(yǎng)生堂從一個(gè)名不經(jīng)傳的中小企業(yè)發(fā)展成為影響整個(gè)中國的大企...
羅建幸 2018-12-13查看全文
為達(dá)到終端網(wǎng)絡(luò)覆蓋、實(shí)現(xiàn)銷售增長之目的，消費(fèi)品類公司通過投入（由廠方售貨員管理控制的）人、財(cái)、物等各類資源，全面系統(tǒng)地支持經(jīng)銷商銷售，此為助銷?！ ≈N,首先是銷售支援,但不是提供由經(jīng)銷商自主支配的支援。助銷是由廠方人員管理控制下的系統(tǒng)支援?！ ≈N,是一種銷售管理體系,但它不是以管理內(nèi)部職員為...