王吉鵬 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：經營戰(zhàn)略 公司管控
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王吉鵬老師的文章
企業(yè)文化理論自20世紀80年代引入我國以來，受到社會各界的普遍重視，并引發(fā)了企業(yè)文化研究和建設高潮。目前，企業(yè)文化已然成為企業(yè)的重要管理方式。在企業(yè)文化管理過程中，我們將企業(yè)文化落地的期望寄托在企業(yè)領導者的身上，希望企業(yè)領導率先垂范，以身作則，極力倡導，我們對員工不斷進行培訓教育，并定期考試考核，要...
王吉鵬 2014-06-19查看全文
對于產融結合，看上去很美是業(yè)界對它的評價。不過業(yè)界對產融結合的質疑和擔心從來沒有停止過,其蘊藏的風險也一再是業(yè)界的隱憂。一、參股、控股金融機構的風險1.金融風險我國的企業(yè)集團由于更多地看到了金融行業(yè)的發(fā)展?jié)摿陀僧a融結合帶來的協(xié)同效應，對來自金融行業(yè)的負面效應缺乏足夠的認識。隨著金融全球化日益加深，...
王吉鵬 2012-07-03查看全文
國際化是一個誘人的字眼。隨著越來越多的跨國公司進入國內市場，國內企業(yè)正在承受著前所未有的國際化經營壓力，這些壓力一方面來自國內日益激烈的競爭環(huán)境和日漸飽和的市場，另一方面來自企業(yè)生存和發(fā)展壯大的需要。因此實施全球戰(zhàn)略、打造跨國公司，以參與全球化競爭、、謀求國際化發(fā)展、就成為了一個非常受歡迎的戰(zhàn)略選擇...
王吉鵬 2012-03-20查看全文
煤炭產業(yè)是我國重要的基礎產業(yè)，煤炭產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展關系國民經濟健康發(fā)展和國家能源安全?；谧稍兊臉I(yè)務性質，我們長期浸淫在煤炭產業(yè)鏈行業(yè)，密切接觸煤炭企業(yè)集團的中高層領導，處理的問題也是關于如何把握這個行業(yè)，以及這個行業(yè)里面的企業(yè)該如何經營發(fā)展的問題。根據(jù)我在咨詢過程中所感知到的企業(yè)的困惑以及我對這個...
王吉鵬 2011-11-24查看全文
我是做管理咨詢的，兼著講授一些課程，由于工作性質的關系經常乘飛機飛來飛去，對各航空公司的服務感受頗多。 例如從北京飛上海，假設正常航程大約2個小時，坐Ａ航要飛２個半小時，B航就飛100分鐘。而且Ａ航經常取消航班，B航基本上不取消，甭管等到多晚，幾乎都可以飛。 這是為什么呢？因為兩家航空公...
王吉鵬 2010-07-22查看全文
企業(yè)并購能否成功，在很大程度上取決于能否有效地整合雙方的人力資源。然而，對于傳統(tǒng)的煤炭生產企業(yè)而言，盡管原有計劃經濟體制的烙印正在逐漸退色，但其粗放型的管理模式仍然為煤炭生產企業(yè)的人力資源管理設置了很多難題：人員總數(shù)多,整體素質欠佳、文化技術素質偏低；崗位之間流動性比較差,員工與企業(yè)、員工與崗位關系...
王吉鵬 2010-07-20查看全文
最近和一些企業(yè)的管理人員聊企業(yè)文化，發(fā)現(xiàn)大家對《華為基本法》特別推崇，很多人希望能在自己的公司里弄出一套類似的法律，以此來建設自己的企業(yè)文化。 聽了這些人的想法，我感覺特別不自在。作為一個長期從事企業(yè)文化研究與咨詢的業(yè)內人士，有些話不得不說，盡管這些話可能會得罪某些企業(yè)或某些人。 我們都知道，信念總...
王吉鵬 2008-05-08查看全文
鯰魚效應常常被引用和比喻為一種有代價有犧牲但是對大局無害并且能夠置于管理層控制之下的市場競爭機制。 首先，讓我們回顧一下鯰魚效應的由來mdash;mdash;遠洋捕撈船隊捕到的沙丁魚由于缺氧，經常在長途運輸中死得七七八八，只有一條船例外。經過研究觀察，人們終于發(fā)現(xiàn)了這條船的秘密：這條船的老板在每個水...
王吉鵬 2008-05-08查看全文
建設企業(yè)文化如同挖水窖，水窖各有不同，如同企業(yè)文化建設成果各有不同。 在一些缺水地區(qū)，人們很早就發(fā)明了用水窖儲水。傳統(tǒng)的水窖制作過程非常復雜，需要選址、挖窖、打孔、糊窖、捶窖、箍口等步驟，每一個步驟都有復雜的工藝，制作工期也較長?，F(xiàn)在，很少有人花那么多時間費那么大力氣來制造這種水窖，早已開始采用現(xiàn)代...
王吉鵬 2008-05-08查看全文
企業(yè)集團總是存在于一定的時間和空間上的，因此，企業(yè)集團不可避免地要面對具體時間和空間上的文化，集團文化也就存在一個如何面對具體時間和空間文化的問題。具體的來說，在時間上，集團文化要面對不同的時代文化，在空間上，集團文化要面對地域文化和行業(yè)文化。它們共同對集團文化產生影響，在集團文化中留下自己的烙印。...
王吉鵬 2008-05-08查看全文
集團文化建設，具體如何建設？如何在兩個層次、多個主體的情況下，保證企業(yè)集團所屬各成員機構建設的文化是相同的集團文化，我們認為，集團文化建設最多可以做到5個統(tǒng)一：使命、愿景、企業(yè)精神、核心價值觀和VI，最少也要做到核心價值觀和VI兩個統(tǒng)一。 上述方面，VI是企業(yè)集團給外部的印象，給消費者一個企業(yè)集團的...
王吉鵬 2008-05-08查看全文
在一些人看來，企業(yè)文化是虛的，不可能通過考核這種硬性的手段來描述和評估，現(xiàn)在能做的，就是提一些口號，搜集一些言簡意賅的名言警句，形成一個無所不包的企業(yè)文化理念體系。然后就是開一些大會，在企業(yè)集團中進行推廣和宣傳，要求文化理念上墻、入心（員工記憶）；搞一些活動，豐富成員的業(yè)余生活；評一些先進，告訴自己...
王吉鵬 2008-05-07查看全文
網(wǎng)絡游戲是一個新興的行當，正處于高速成長時期，也許可以成為一個新興的行業(yè)。在這一新的行業(yè)中已經涌現(xiàn)出許多大佬級的人物，如史玉柱、朱駿、丁磊和陳天橋等，這些大佬們的性格和企業(yè)命運之間有什么關系，對企業(yè)產生什么樣的影響呢？在討論之前，我們申明：我們與這些大佬們不熟識，他們作為自然人的性格我們也無從知道，...