經(jīng)營力整合管理的四大主軸

一套實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者愿景的管理機(jī)制，形成差異化的管理模式，是所有企業(yè)主的希望與期待，不正確的管理機(jī)制，不只造成企業(yè)總體資源的浪費(fèi)，甚至?xí)屍髽I(yè)駛向危機(jī)。因此，推動經(jīng)營力整合管理 (TPIM)，重新審視與應(yīng)用對的策略、導(dǎo)入對的工具與方法，有助企業(yè)立于不敗的境地。 因應(yīng)進(jìn)化國際化趨勢，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢 企業(yè)發(fā)...

丁海森 2011-10-14查看全文

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