梁峰 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 汕頭
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：生產(chǎn)管理 現(xiàn)場管理 精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
梁峰老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關注公眾號
梁峰老師的文章
梁峰老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
我們公司似乎陷入了一個惡性循環(huán)不斷有人離職，不斷地進行招聘。在幾百人的公司里，一年以上的員工絕對是老員工。公司總經(jīng)理不是不清楚公司頻繁的人員流動，但他的口頭禪是：他們喜歡走就走吧，這樣的人一抓一大把！ 薪酬調研報告顯示，中國2006年自愿離職率在13.8左右，這個數(shù)字因城市、行業(yè)、公司以及職能部門的...
307查看全文
信任是降低成本的最直接辦法。彼此間的信任關系對企業(yè)的良性發(fā)展而言，尤為重要。所以說企業(yè)主如何學會抓大放小，掌握好信任的一個度的問題，才便于節(jié)約你的用人成本。 用好人與用好人。那什么是用好人呢？對于一個企業(yè)的一些關鍵部門，如財務、研發(fā)、銷售等，因牽扯著企業(yè)的核心機密，在用人上應該優(yōu)先考慮的是人員的道德...
293查看全文
lt;廣告gt;2008年的頭兩個月，張緯的心里一直美滋滋的。 他的新公司開張一年內業(yè)績不錯，更讓他高興的是，他的公司是在2007年3月16日前幾天注冊成立的。按照規(guī)定，2007年3月16日這一天以前經(jīng)工商等管理機關登記設立的企業(yè)，可以享受國家2008年1月開始施行的企業(yè)所得稅過渡優(yōu)惠政策。 國務院...
225查看全文
成本管理的難點不在于成本本身，也不需要多少技巧，而在于對成本的認識！ 好象是從前年開始，李踐的砍掉成本開始流行！中國商人特別鐘情看得見的利益，又尤其喜歡控制（控制會帶給他們快感和安全感）mdash;mdash;砍掉成本可以同時滿足這兩個要素，流行也就不足為奇了！企業(yè)應當降低成本，這個論斷的正確性就好...
208查看全文
lt;廣告gt;企業(yè)千方百計通過稅務籌劃來最大限度降低稅負，但政府部門基于維護國家稅收權益和保障稅收公平的需要不斷細化反避稅政策，來約束甚至杜絕企業(yè)的非法避稅。 就國際慣例和我國稅收征管實踐看，在不違背稅收法律法規(guī)的前提下，企業(yè)從經(jīng)營、投資、組織和交易等自身行為出發(fā)，進行稅務籌劃，可以減輕或降低稅負...
326查看全文
中小企業(yè)要搞好財務控制，必須建立嚴密的財務控制制度，財務管理首先應該關注現(xiàn)金流量，而不是會計利潤。 中小企業(yè)由于經(jīng)營規(guī)模較小，資本實力較差，發(fā)展時間一般不長，受自身體制和外部環(huán)境影響大，財務控制方面往往存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如財務控制制度不健全、現(xiàn)金管理不當?shù)?。針對這些問題，專家建議從多方面入手搞好財務...
289查看全文
企業(yè)的財務機能主要是承擔企業(yè)的資金管理職能。它包括：財務分析與財務預測、資本預算(投資項目管理)、流動資本管理、長期融資、中短期融資、資本成本與資本結構、跨國企業(yè)財務管理以及兼并與破產(chǎn)的管理，就是為企業(yè)理財。 我們知道，資金的籌措和利用方式對于生產(chǎn)過程有著很大的影響。因此，在西方企業(yè)界，企業(yè)財務機能...
235查看全文
企業(yè)生存與發(fā)展過程起決定作用的是人，績效管理作為一個有效評價團隊與個人經(jīng)營能力的重要手段，被企業(yè)廣泛所采用，績效管理現(xiàn)在是越來越被企業(yè)管理者所重視，已成為企業(yè)選撥人才和提高經(jīng)濟效益的重要管理手段之一。 績效管理顧名思義就是對企業(yè)希望達到的業(yè)績、效益、成果進行管理行為，是針對組織、部門和個人的工作...
201查看全文
案例 筆者一朋友H君，在2007年06月份應聘到某機械產(chǎn)品公司負責應收帳款的管理。2007年08月，公司將一筆2000年的應收帳款交給H君，要求收回。帳款總額為人民3萬元。起初，H君采用正常方式進行清欠，欠帳單位X公司的財務方面顯示只欠款2萬。X公司財務F小姐很客氣，說有錢就還，態(tài)度很好?？珊髞磉B續(xù)...
216查看全文
利息是資金所有者由于借出資金而取得的報酬。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營離不開融資，利息的核算也是企業(yè)財務核算的重要構成部分，納稅人更需要了解與利息收支相關的稅收規(guī)定。2008年起，新的企業(yè)所得稅法（以下簡稱新稅法）開始實施，原有的內外資企業(yè)所得稅規(guī)定（以下簡稱舊稅法）同時廢止。相對于舊稅法有關利息的有關規(guī)定，新稅...
238查看全文
lt;廣告gt;一、企業(yè)虧損抵轉的兩種形式 從世界各國的情況看，企業(yè)虧損抵轉主要有兩種形式：一種是虧損抵后，另一種是虧損抵回。兩種方式的內容不同，效果也有所區(qū)別。 1、虧損抵后 所謂虧損抵后，是指企業(yè)用當年發(fā)生的虧損額，去抵消以后年度的應稅所得，從而實現(xiàn)一種所得稅收益。我國抵后的期限為5年，美國為1...
194查看全文
不同類型的企業(yè)需要不同戰(zhàn)略，運用多層次模型建立動態(tài)戰(zhàn)略。 財務戰(zhàn)略因企業(yè)規(guī)模而不同 發(fā)展財務戰(zhàn)略的辦法不只一個，它們隨著企業(yè)的成長而變化，更復雜的是對于大、中、小或剛建立的企業(yè)，戰(zhàn)略也要有所差別，這一差別取決于管理的民主度和企業(yè)的成熟水平。 對于小型企業(yè)及初創(chuàng)企業(yè)來說，在這類組織中，所有者身兼數(shù)職，...
360查看全文
所有風險最終都會影響到財務，最終也會對利潤和成本造成影響。這本身不算什么新發(fā)現(xiàn)。但是，IBM與CFOResearchServices通過對十幾家不同企業(yè)的風險管理做法進行研究后，總結出一些新觀點：在非財務風險管理方面，財務部門的參與程度越來越高，而且所采用的管理方法也越來越科學。 為什么會這樣呢？一...
250查看全文
lt;廣告gt;凡事預則立，不預則廢。不注意收集研究信息和情報的管理者，不是一個合格的管理者，對信息情報預警系統(tǒng)所發(fā)布的信號麻木的管理者往往會擅闖紅燈，最終釀成大禍！ 郭咸綱 君子以作事謀始。是故君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂，是以安身而國家可保也。（《易經(jīng)》）。止息事端，消除隱患，是高明中...
400查看全文
企業(yè)財務狀況的好壞，不僅被企業(yè)的每個財務人員所關心，也是投資人、企業(yè)管理者、企業(yè)的其他利益相關者時刻關心的一件大事。大家都在說：財務管理是企業(yè)管理的中心，財務狀況的好壞，是企業(yè)經(jīng)營好壞的晴雨表。 決定了企業(yè)財務狀況好壞的因素是什么呢？筆者根據(jù)多年的財務實踐工作經(jīng)驗認為公司經(jīng)營策略、技術裝備狀況、企業(yè)...
210查看全文
lt;廣告gt;在一個企業(yè)當中，財務管理的好壞是一個企業(yè)發(fā)展的重要標志。在企業(yè)之中，財務總監(jiān)作為財務管理方面的引領者，主要是從價值方面規(guī)劃、配置、控制企業(yè)各項資源。財務總監(jiān)的職責包含很多方面，財務會計管理、資金籌集與調配、成本控制、處理各種財務關系等。由于財務管理工作是企業(yè)一切管理活動的核心，企業(yè)的...
203查看全文
lt;廣告gt;對于銷售貨款回收的管理，不同公司的做法不一樣，按責任人不同來劃分，主要有兩種做法：一種做法是由財務人員負責，另一種做法是由業(yè)務人員負責。這兩種做法各有利弊，下面，我們分別進行分析和比較： 一、財務人員負責的利弊分析 （一）利： 1、財務人員負責收款，可使業(yè)務人員從收款工作中解脫出來，...
243查看全文
近年來，全國稅務系統(tǒng)各級單位對稅務文化建設傾注了不少心血，取得了明顯的成效。但用發(fā)展和創(chuàng)新的標準要求，要進一步提升稅務文化建設的整體效能，還必須直面一些亟待解決的問題。 作為一家在亞太地區(qū)享有盛譽、在文化咨詢領域建樹卓越的管理咨詢公司，普智經(jīng)盛通過對廣州市國家稅務局稅務文化建設、廣州市番禺國稅局稅務...
393查看全文
并購往往是轟轟烈烈的，并購后的整合則又常常悄無聲息。然而，這悄無聲息之中卻滾動著熾熱的巖漿，一旦觸發(fā)它的機關，劇烈的噴發(fā)會摧毀一切。所以說，并購只是序曲，整合才是主調。并購高失敗率的原因是忽視整合和不當整合。在整合之中起關鍵作用的因素是多方面的，其中之一是人力資源的整合，而在人力資源整合中，又有一個...
203查看全文
對于辦公文件管理，與以往單純的考慮單個硬件的成本不同，服務正在得到越來越廣泛的認知和認可 企業(yè)對于辦公文件管理過程中產(chǎn)生的費用成本該如何控制？現(xiàn)有的文件設備是否得到了充分的利用？文件設備管理又是否占用了過量的人力？這些問題時刻困擾著企業(yè)。 富士施樂2005年就推出了XOS辦公文件管理服務，正是針對這...
199查看全文
lt;廣告gt;據(jù)報道，五谷道場房山廠區(qū)已經(jīng)貼上北京市第一中級人民法院封條，原因是欠下供貨商近1000萬元貨款和銀行的4000多萬元貸款，五谷道場被多名原告起訴并敗訴。 這一消息的迅速傳播，標志五谷道場的失敗已成定局。 五谷道場的失敗讓人惋惜之余，關于其失敗的評論也很多： 行業(yè)分析人士馮啟如此評論：...
689查看全文
如果蒙牛是某一個人的蒙牛，或者是某些人的蒙牛，那蒙牛就失敗了，如果蒙牛是幾十萬、幾百萬、上千萬以至上億萬人的蒙牛，這才是我們心中想的那個偉大的蒙牛 在蒙牛，有這么一句話:培訓是最大的福利。這已經(jīng)形成了蒙牛的一個企業(yè)文化。而培訓其實也是一個公司發(fā)展中最性命攸關的大事。 我們知道克隆，然而在今天即使它合...
409查看全文
lt;廣告gt;現(xiàn)在許多企業(yè)的企業(yè)文化僅僅作為一種工具制造出來，非但沒有解放生產(chǎn)力，反而成為職工精神上的枷鎖，企業(yè)前進中的阻力。企業(yè)文化完全失去了文化的特性，失去了它來源于人又服務于人的人性魅力與特有功效。它已經(jīng)不再是真正意義上的企業(yè)文化。評價企業(yè)文化的成敗可以員工的做事風格和思考方式，先進的企業(yè)文...
165查看全文
lt;廣告gt;一、企業(yè)文化與知識管理相互支撐 （1）創(chuàng)新與變革互相促進 在知識型企業(yè)中，企業(yè)要發(fā)展，員工要不斷地發(fā)揮知識的效益，因此文化企業(yè)必須倡導一種創(chuàng)新、奉獻精神，一種創(chuàng)造財富的價值觀，鼓勵員工不僅充分施展顯性知識，而且充分展示隱性知識，達到企業(yè)人力資本效益的最大化。同時，企業(yè)的知識管理中那種...
201查看全文
研究顯示，企業(yè)管理數(shù)字內容量幾乎每18個月翻一番。而一家國際著名研究咨詢機構的報告更指出，企業(yè)所產(chǎn)生的內容量每6～8個月便以雙倍或更快的速率急增。呈爆炸性增長的內容信息深深困擾著企業(yè)，也使得企業(yè)內容管理(Enterprise Content Management，ECM)成為繼ERP、CRM等應用系...
203查看全文
重新定義企業(yè)，樹立企業(yè)新的企業(yè)觀 這是邁向客戶首要應明了的一個問題。理論和實踐都告訴我們，有什么樣的企業(yè)就有什么樣的企業(yè)文化。對企業(yè)具體問題認識的深淺直接決定著企業(yè)文化水平的高低。向客戶經(jīng)濟過渡，中國的企業(yè)正在經(jīng)歷著深刻的變化。濟南三聯(lián)這樣一個流通企業(yè)，把整個山東家電制造業(yè)企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)都整合起來；...
186查看全文
lt;廣告gt;國際著名的蘭德公司（RAND）經(jīng)過長期研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的競爭力可分為三個層面：第一層面是產(chǎn)品層，包括企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)及質量控制能力、企業(yè)的服務、成本控制、營銷、研發(fā)能力；第二層面是制度層，包括各經(jīng)營管理要素組成的結構平臺、企業(yè)內外環(huán)境、資源關系、企業(yè)運行機制、企業(yè)規(guī)模、品牌、企業(yè)產(chǎn)權制度；...
213查看全文
國內的很多企業(yè)，實際上是沒有完全屬于企業(yè)自己的思想。這種企業(yè)思想不是單純指企業(yè)領導者本人的決策戰(zhàn)略思想，而是包含了企業(yè)領導者本人和企業(yè)員工及其他屬于企業(yè)運作過程中，更多富有建設性意見的綜合產(chǎn)物。有人可能把它歸結為企業(yè)文化，但是我更愿意把它看成是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一種思想認同體。 為什么我不說是企業(yè)文化...
239查看全文
國外早已推行而國內已處起步階段的職業(yè)經(jīng)理人制度值得借鑒。畢竟吸引更多的人才進入企業(yè)的高層，無論是對于家族式企業(yè)的發(fā)展，還是對于其本身的利益訴求而言，均有益無害。 如果有合適的土壤、溫度等外部環(huán)境，再加上精心的養(yǎng)護，幼苗在若干年后會成長為一棵參天大樹。 多種經(jīng)濟模式并存格局的確立，為家族式企業(yè)的發(fā)展奠...
199查看全文
最近，筆者看到這樣一則報道：一項歷時3年關于員工離職情況的調查結果表明，員工離職的原因跟錢的關系并不大，反而是跟中層領導的不和成為了導致他們離職的第一位原因，其中包括管理者說話技巧不好等因素。造成員工離職的第二個主要原因是他們工作做好了也沒人表揚、沒人關注。 筆者不由陷入深深思索，結合自己在不同性質...