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員工能力提升模型
員工能力是打造組織能力的三大支柱之一(另兩大支柱分別是員工思維模式和員工治理方式)。但是,對于員工能力的要求不是一成不變的。當(dāng)企業(yè)從貼牌代工走向自有品牌時(shí),員工能力就要從低成本制造延伸到創(chuàng)新能力、品牌管理能力。如果員工能力不強(qiáng),企業(yè)難以有效實(shí)施戰(zhàn)略并和競爭對手抗衡;如果員工能力與組織能力不匹配,就如...
楊國安
2011-01-06
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