卞華舵 老師簡介

清華大學(xué)法學(xué)學(xué)士,南京大學(xué)管理學(xué)博士，國家首批高級管理顧問師，現(xiàn)任中科招商基金管理公司董事合伙人、副董事長,世華聯(lián)合投資公司董事長。卞華舵歷任大學(xué)老師、電臺節(jié)目主持人、南京成功學(xué)培訓(xùn)學(xué)院院長、江蘇省生產(chǎn)力中心培訓(xùn)部主任、南京華舵咨詢顧問公司總經(jīng)理，遠(yuǎn)東控股集團公司董事、副董事長。

　　卞華舵豐富的職場打拼經(jīng)驗和深厚的學(xué)養(yǎng)，賦予了卞華舵學(xué)者的淵博和儒雅，演講家的幽默和激情，哲人的睿智和通透，企業(yè)家的務(wù)實和堅毅，政治家的視野和膽略，被企業(yè)界譽為是將理論與實踐、內(nèi)容和形式、傳統(tǒng)和現(xiàn)代完美結(jié)合的“第一人”。 

　　卞華舵從1997年至今，擔(dān)任過100多家企業(yè)培訓(xùn)顧問和管理顧問，被服務(wù)過的客戶稱為“真正有用”的企業(yè)教練。 
　　卞華舵博士告訴你《中國企業(yè)向誰學(xué)習(xí)》，并將帶領(lǐng)中國的企業(yè)家“跳出企業(yè)看企業(yè)，跳出管理看管理”， 指導(dǎo)中國企業(yè)正確學(xué)習(xí),全面提升中國企業(yè)家智慧! 

　　授課/咨詢經(jīng)驗： 
　　應(yīng)邀在各級企業(yè)部門、學(xué)校、團體演講數(shù)百場，培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的企業(yè)近百家。以幫助企業(yè)成功和個人成長為職業(yè)使命。 
　　卞華舵的語言生動幽默，抑揚頓挫，條理清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，善于引導(dǎo)學(xué)員分析問題、解決問題，理論+案例+演練的教學(xué)模式深受學(xué)員的好評，培訓(xùn)滿意度高于95%。 
　　多次主持企業(yè)咨詢項目。 
　　 
　　主講課程： 
　　領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營、成功銷售英才訓(xùn)練營、邁向成功訓(xùn)練營、組織溝通和團隊訓(xùn)練、企業(yè)新人職場訓(xùn)練。 

　　服務(wù)客戶： 
　　南京熊貓集團公司、安徽五葉農(nóng)用車集團、上海市廣電局、中國人壽保險公司江蘇省分公司、無錫人壽保險公司、江蘇正昌集團、躍進(jìn)汽車集團公司、南京臣功制藥有限公司、泰興市人民企業(yè)、淮安市人民企業(yè)、南通市人民企業(yè)、徐州市豐縣人民企業(yè)、武進(jìn)市人民企業(yè)、泰興市多管局、南京洛普有限公司、江蘇人民廣播電臺、南京斯維特公司、金火鳥醫(yī)療器械有限公司、南京奶業(yè)集團、四川拖拉機廠。 

　　經(jīng)典理論： 
　　1、決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵是什么? 是知識! 而知識是通過學(xué)習(xí)而獲得,因此學(xué)習(xí)決定企業(yè)的成敗! 
　　2、過去近30年中國企業(yè)家生存環(huán)境的變遷，導(dǎo)致中國企業(yè)家的生存方式也不可避免發(fā)生三大轉(zhuǎn)變：從經(jīng)營機會轉(zhuǎn)向經(jīng)營能力；從一技之長走向全面的系統(tǒng)的提升；從能力的提升轉(zhuǎn)到能力和境界的雙重提升。 
　　3、企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)家，而企業(yè)家的關(guān)鍵在于決策，決策的關(guān)鍵在于三大決策：產(chǎn)業(yè)決策、制度決策和人才決策。 
　　4、破譯企業(yè)智慧的五大密碼：信息流、價值理念、思維方式、方法、心態(tài). 
　　5、中國企業(yè)五大智慧源泉：中國古代文化智慧；西方科學(xué)管理智慧；非盈利組織智慧；當(dāng)代企業(yè)成功實踐的智慧；“干”中學(xué)的智慧。 
　　6、西方的管理經(jīng)驗和理論為何在中國屢屢失靈？ 一切理論皆在一定的約束條件下成立，經(jīng)驗不能復(fù)制，盲目學(xué)習(xí)無效！ 
　　7、企業(yè)管理不僅僅是科學(xué)和藝術(shù)，還是哲學(xué)。是哲學(xué)、科學(xué)和藝術(shù)的統(tǒng)一。 
　　8、功夫在詩外,企業(yè)經(jīng)營管理者要學(xué)會跳出企業(yè)看企業(yè)，借鑒非盈利組織的智慧：向宗教學(xué)品牌經(jīng)營，向?qū)W校學(xué)基業(yè)長青，向政黨學(xué)運籌帷幄，向軍隊學(xué)執(zhí)行力。 
　　9、讀萬卷書不如行萬里路， 行萬里路不如閱人無數(shù)， 閱人無數(shù)不如高人指路， 高人指路不如自己去悟！