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陳萬林老師
陳萬林 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 南京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:人力資源 企業(yè)戰(zhàn)略 集團(tuán)管控 數(shù)字化建設(shè)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
陳萬林老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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陳萬林

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陳萬林

陳萬林老師簡介

陳萬林老師

——中國民企培訓(xùn)落地和對等駐廠咨詢資深實戰(zhàn)專家

◆亞太對等管代咨詢第一創(chuàng)始人.
◆中國民企培訓(xùn)落地百強資深咨詢師.
◆被人力資源國際標(biāo)準(zhǔn)化組織評定為“職業(yè)經(jīng)理人”資格
◆企業(yè)特聘資深品牌講師
◆院校特聘客座講師

◆各講師網(wǎng)站注冊認(rèn)證星級講師、品牌講師
◆國家注冊高級審核員
◆高級工程師


◆歷任職務(wù):經(jīng)理、技術(shù)中心主任、企管辦主任、總監(jiān)、總助、管理者代表、總工程師、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、總經(jīng)理等職務(wù)、28年的工作中注重積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,特別是與世界500強企業(yè)的業(yè)務(wù)合作,探索和運用了較多的國外先進(jìn)的管理方法,并結(jié)合企業(yè)實際情況借鑒運用,在工作中取得預(yù)期成效。

研發(fā)了10多種培訓(xùn)課題,涉及到的課程有:組織戰(zhàn)略管理\目標(biāo)計劃管理、計劃應(yīng)變管理、人力資源和績效考核管理、團(tuán)隊建設(shè)管理、TOC瓶頸管理、危機和風(fēng)險管理、企業(yè)執(zhí)行力管理、企業(yè)文化建設(shè)管理、研發(fā)體系管控和技術(shù)中心管理、精益生產(chǎn)運營管理(含生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備管理等)、采購供應(yīng)鏈管理、ISO9001質(zhì)量管理體系、TS16949質(zhì)量管理體系、TS五大工具、QC七大工具、數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理、解決問題方法管理、財務(wù)管理、財務(wù)投入與產(chǎn)出管理分析、ERP管理流程再造、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和綜合管理。

在設(shè)計方面產(chǎn)品發(fā)明專利有5項,取得省科技進(jìn)步二等獎和市火炬項目獎,同時建立了適宜企業(yè)發(fā)展特點的各系統(tǒng)模塊的管理體系,使新管理模式不斷適宜企業(yè)的新發(fā)展,,為眾多企業(yè)的培訓(xùn)和咨詢起到了預(yù)期的效果,創(chuàng)造了較多的新的增長點,取得了優(yōu)秀的業(yè)績。


擅長行業(yè):機械制造\汽摩配件\家電行業(yè)\電子電工\紡織等

 

擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略策劃、企業(yè)文化、團(tuán)隊執(zhí)行力、質(zhì)量管理體系、技術(shù)研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈價值、問題風(fēng)險和危機管理等

 

擅長課程:

《戰(zhàn)略目標(biāo)計劃管理突圍》

《TOC瓶頸突破攻略》

《過程流程優(yōu)化和結(jié)果管理》

《制度設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)化管理》

《中國式團(tuán)隊執(zhí)行動作力》

《本士化企業(yè)文化的錘煉》

《人力資源和績效管理落地創(chuàng)造價值》

《研發(fā)團(tuán)隊工作管理》

《設(shè)計開發(fā)程序的評審法則》

《中國式生產(chǎn)和現(xiàn)場管理》

《項目時效管理法則》

《供應(yīng)鏈雙贏管理》

《ISO質(zhì)量體系有效運行和認(rèn)證》

《TS五大工具》

《QC七大工具》

《數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理》

《防錯技術(shù)和解決問題方法管理》

《問題風(fēng)險和危機管理》

《營銷賣服務(wù)和品牌效應(yīng)擴(kuò)張管理》

有內(nèi)訓(xùn)課、公開課、項目駐廠咨詢等

 

最新開發(fā)的課程有:

《總裁新型戰(zhàn)略落地風(fēng)暴》

《總裁全面績效管控突破》

《卓越團(tuán)隊導(dǎo)演執(zhí)行力》

《總裁教練式360+1°系統(tǒng)閉環(huán)管控》

《優(yōu)良特色的企業(yè)文化是怎樣煉成的》

《中國本土式精細(xì)化管理之“道+法” 》

《中國式現(xiàn)場6S浪潮》

《ISO質(zhì)量管理體系運行“深水區(qū)” 》

《中國式企業(yè)問責(zé)制“閃電” 救人》

《總裁執(zhí)導(dǎo)成本管控縱橫聯(lián)動閘門》

 

陳老師服務(wù)過的部分客戶:

LG空調(diào)設(shè)備公司、青島海信集團(tuán)、哈電公司、湖北三勝公司、安徽三信公司、蘇州三星電器公司、張家港華方集團(tuán)、無錫清華同方環(huán)境工程有限公司、常州同和紡機公司、蘇州金澄集團(tuán)、南京高精船用設(shè)備公司、上海普榮機電實業(yè)公司、上海浦東龔路工程機械公司、意大利薩姆代理處、上海普諾邁機械制造公司、上海谷登工程機械公司、上海康利機電公司、上海帕派艾公司、南京亨發(fā)達(dá)汽配公司、上海立新液壓公司等、無錫凱龍公司、蘇州安東裕機械制造公司、昆山宏峰機械公司、常州新德冷機公司、愛斯特公司、愛普公司、博萬達(dá)公司、南京厚德機械、南京天加空調(diào)公司、南京美樂影視公司、南京金寧微波公司南京聯(lián)眾機電公司、特爾瑪公司、江蘇博特新材料公司、南京中圣園機電公司、南京騰源機械制造公司、浙江氣動液壓公司等160多家企業(yè)。

 

陳老師授課風(fēng)格:

幽默風(fēng)趣、理論與實際相結(jié)合、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、案例經(jīng)典、貼近企業(yè)、互動力強、知識面廣、結(jié)合自身經(jīng)歷講知識的轉(zhuǎn)化運用、通俗易懂、強調(diào)管理系統(tǒng)性和實操性、觀點新穎、論述精辟、授課效果實用有效。


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