陳儀安  老 師

——知名OKR專家、戰(zhàn)略領導力顧問

——《OKR落地指南》中文版譯著者

行業(yè)頭部百億品牌公司OKR特聘顧問

廣東地方治理研究中心OKR特聘顧問

國際教練聯盟認證專業(yè)教練（ICF PCC）

陳儀安老師是OKR管理法和數智化敏捷組織管理、戰(zhàn)略領導力發(fā)展領域的深度研究者和實踐者，曾任職世界五百強三星電子、匯豐銀行及民營創(chuàng)業(yè)企業(yè)。作為專業(yè)教練，從事OKR培訓和輔導有5年的實戰(zhàn)經歷，提供OKR從培訓到落地輔導全流程服務，涵蓋導入培訓、實戰(zhàn)工作坊、落地輔導、教練認證的《OKR管理法三步落地方案班》

陳儀安老師OKR課程培訓和項目產品特色：

在戰(zhàn)略的高度做OKR，在績效的深度做OKR，用人才發(fā)展的力度做OKR。

講師資歷

陳儀安老師具有多項教練資質，能為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)OKR教練。

國際教練聯盟認證專業(yè)教練（ICF PCC）

胡家閎高管教練認證系統(tǒng)教練督導（RECS）

埃里克森國際教練學院認證教練型領導（LAC）

埃里克森國際教練學院認證教練型培訓師（ITT）

系統(tǒng)性團隊教練、4D卓越團隊領導力教練

FNS新加坡引導師協會SPOT團隊引導師

AACTP美國培訓認證協會行動學習促動師

Points of You? academy L.1 Explorer Certification

培訓經驗 

陳儀安老師OKR培訓學員，來自五百強、央國企、事業(yè)單位、跨國企業(yè)、民營企業(yè)、上市公司、初創(chuàng)企業(yè)的領導班子和管理者。曾培訓客戶/學員名單（部分）

科技互聯網

微軟、TCL科技、金蝶軟件、太古港機、宇信數科、科大訊飛、翔耀電子、瑞德電子、音聯電子、朗驥電子、大洋電機、日立樓宇技術、樂金顯示、星卡科技、速道信息、聚寶時光、光華科技、華杰智通、眾城達科技、鴻富誠新材料、斯洛柯高分子……

能源環(huán)境

光大環(huán)境、道達爾能源、中廣核、國鴻氫能、庫博能源、普邦園林、綠色億家……

生物醫(yī)藥

艾德生物、平安健康、中潤藥業(yè)、博濟醫(yī)藥、瑞因生物……

金融投資

佳辰資本、中宏保險、浦發(fā)銀行、廣發(fā)期貨、長虹創(chuàng)投、凱鼎投資、中美大都會人壽、人保汽車保險服務、村銀科技……

零售商貿

雷士照明、聯合利華、周大福、雀巢、玫琳凱、上海如新、歐派家居、環(huán)亞科技、乾杯餐飲、老碗會、利明軒食品、橘品天下、尚佰集團、融合集團、松尾貿易、格力貿易、斯凱奇商業(yè)、貝樂熊母嬰、溢達紡織……

物流服務

深圳巴士集團、廣州地鐵集團、時代地產、嘉華花都置業(yè)、星河灣集團、百世運達國際物流……

文化教育

廣東工業(yè)大學、中國電器科學研究院、廣東廣播電視臺、廣州黃埔區(qū)圖書館、中華商務、靈機文化、凱洛格咨詢、大成律師事務所、博碩教育、青鹿教育、司和創(chuàng)意、凱樂石運動、湯姆貓文化產業(yè)、娛加數字文化……

主講課程 

（一） 《OKR管理法三步落地方案班》（可根據企業(yè)情況定制培訓和咨詢輔導）

? 第一步（形）：《OKR管理法-培訓工作坊》

? 第二步（骨）：《OKR管理法-落地輔導》

? 第三步（神）：《OKR管理法-教練認證》

（二） 基于數智化時代的領導力發(fā)展相關課程

● 《戰(zhàn)略領導力》

● 《教練型管理者》

● 《數智化敏捷組織管理》

● 《精神與物質雙豐收：女性領導力》

（三） OKR結合應用課程（可定制項目）

● 《解碼增長——營銷品牌OKR戰(zhàn)略解碼》

● 《內練OKR，外秀ESG——打造高質量可持續(xù)發(fā)展組織》

授課風格 

陳儀安老師的《OKR管理法》方案班課程，基于深度的OKR研究和實踐，同時結合教練、引導、行動學習等綜合學科的專業(yè)知識，超越只停留在表面上的概念培訓，幫助企業(yè)系統(tǒng)、深度、實戰(zhàn)地導入OKR管理法體系，并掌握OKR落地過程中的關鍵步驟和核心要點，建立正確認知，統(tǒng)一方法論，為企業(yè)用好OKR打下堅實基礎。

? 讓學員從“心法”上，深刻理解OKR的核心精髓和底層邏輯，這是OKR發(fā)揮“利器”作用的基礎；

? 讓學員從“技術”上，掌握制定OKR的“技術標準”和“質量標準”，OKR的“品質”決定了效果；

? 讓學員從“流程”上；把握OKR的實施步驟、理順協同的環(huán)節(jié)，讓OKR“潤物細無聲”落地于團隊；

? 讓學員從“實用”上，有效跟蹤OKR的進程，制定有效行動方案，助力企業(yè)打造高績效進化型組織；

學員反饋 

▼ 厘清了方向和思路，目標是與使命及愿景是相關聯的。團隊成員貢獻了自己的想法，踴躍討論，貢獻了智慧，這次培訓進行了邏輯的梳理，清晰了每個階段要做的事情，以及各個階段之間的配合及關聯性。從公司級目標、團隊級目標、個體級目標，層層貫通與統(tǒng)一。

▼ 通過OKR學習，清晰了目標與成果的區(qū)別。最燒腦的2天，之前的培訓看不到培訓的方向和結果，這次培訓清晰了O在哪里；明確和清晰了方向。

▼ OKR對工作有很大的幫助。非常清晰了團隊和個體的目標及行動方向，團隊之間的配合協作將會更加緊密，從內驅力出發(fā)定下目標和關鍵指標。

▼ 最大的感受是思維方式的轉變，基于目標要做什么，怎么全力保障目標的達成，突破了思維的局限性；對雷士的方向和目標有了清晰的了解，也了解了自己在團隊中做些什么來達成目標。

▼ 之前是基于現狀思考問題，學了OKR之后是基于未來思考問題。之前寫KPI不知道怎么寫，現在做作戰(zhàn)地圖的時候清晰自己要干什么，也清晰同伴在做什么，協同更清晰了，讓我比在之前KPI的要求下更清晰。

▼ 我學習到了各位同事不同的思考方式，對整個項目的OKR的理解，對我個人之前看似一直在忙，實際產出很少，學習OKR后，對目標和產出有了更清晰的認知。思路清晰了，一層層更清晰和精準了目標，有了更清楚的思路，左腦、右腦的應用，工作更清晰。

客戶評價 

★ 原光輝國際全球合伙人

陳老師的OKR培訓十分專業(yè)，感謝對客戶的用心！

★ 微軟學習發(fā)展項目經理

OKR教練輔導哪家強？裂墻推薦OKR專家陳儀安老師！

★ 央企上市集團董事長

陳老師一天的培訓輔導，比我們幾天的研討更有效！

★ 某集團執(zhí)行副總裁

參加陳老師的課程，比自己看了很多本OKR的書籍、帶著團隊摸索了半年，更有效！

★ 某創(chuàng)業(yè)團隊CEO

從5000萬到1.6億，感謝陳老師專業(yè)的OKR培訓和輔導，幫助團隊不斷激發(fā)潛能。 

★ 某互聯網企業(yè)HRVP

強烈推薦儀安老師講的OKR課程，非常實戰(zhàn)，時機莫錯過！

★ 某知名律所團隊負責人

OKR學習，讓我們團隊有效明晰優(yōu)先事項，遠見的目標（O）和量化的關鍵結果（KR），一米寬的地方深挖一千米，凝心聚力，必將助力團隊發(fā)展邁入新的階段。OKR工作法值得推薦！ 

客戶評價 

? 雷士照明集團 人力資源副總裁（HRVP） 王淑琴

2021年初為了落地公司的戰(zhàn)略突破項目，我們請到了陳儀安老師來培訓項目團隊應用OKR的管理方法。雖然此前我和項目組成員都已經大量閱讀了關于OKR的書籍和案例，但是陳老師的培訓輔導仍然帶給我們全新的啟發(fā)和更容易掌握的方法。陳老師通過工作坊引導成員深入理解OKR的大小框架，一步一步地共創(chuàng)實戰(zhàn)的OKR戰(zhàn)略地圖。整個過程引人入勝，成員參與感和投入度非常高。

工作坊結束后陳老師仍熱心地輔導項目組檢核OKR的質量并優(yōu)化戰(zhàn)略地圖，一年來她持續(xù)回訪關注著我們的運行情況，感謝陳老師的輔導和陪伴。

陳儀安老師秉承利他之心真誠地推介OKR工作法，我相信有更多的組織和個人能從中受益。

? 奇點智庫創(chuàng)始人 原光輝國際首席顧問 沃頓商學院MBA  胡家閎

儀安老師是OKR兼具實戰(zhàn)經驗和理論基礎的頂尖專家顧問。我作為一名職業(yè)CXO（CEO，COO，CFO等首席官的統(tǒng)稱）教練，全球高管教練金標準RECS體系創(chuàng)作者，在過去14年，超過300位CXO輔導的經驗中讓我深有體會，能夠在快速變化的環(huán)境中，帶領大型團隊既達成短期目標，又兼顧長期戰(zhàn)略意圖是多么稀有的領導素質——OKR絕對是CXO最最核心的能力之一。

陳老師的培訓既有高度，又兼顧深度。從OKR的基礎認知，應用原則，頂層建筑，向下覆蓋到具體的實施的會議方法和執(zhí)行者的角色責任。我相信不論是OKR的新手或是老炮，都能在儀安教練的帶領下，獲得對這門橫跨領導力和管理顯學的全新認知。