丁霖老師

日產(chǎn)訓TWI+MTP資格講師

15年的實戰(zhàn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗

國家電網(wǎng)公司高級培訓師

全球改善集團（Gemba）TLGL證書

河南培訓師協(xié)會高級培訓師

制造業(yè)管理咨詢專家

紅領精英“悟”臺特聘專家講師

培訓專長:

精益概論                        八大浪費

現(xiàn)場5S                         目視化管理

精益變革管理 生產(chǎn)準備流程3P

價值流分析VSM 全員生產(chǎn)保養(yǎng)TPM

快速換模SMED 5S及目視化

工廠精益布局 標準作業(yè)

TWI一線主管管理能力提升系列   MTP企業(yè)中高層管理技能訓練系列

丁老師從工廠一線技術工人做起，曾在電力行業(yè)許繼變壓器有限公司擔任工段長、班組長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、廠長等崗位，負責生產(chǎn)、質量、物料、倉儲、設備等。親歷企業(yè)生產(chǎn)TPS管理模式，主導公司TWI+MTP課程的推廣、精益生產(chǎn)流程改造、3P布局等。輔佐老板將一個單一的工廠，發(fā)展成標準化、流程化于一體的企業(yè)；公司人際關系得到明顯的改善；公司創(chuàng)意和全員改善人均達到20條/年（有效改善）；將生產(chǎn)效率由35%提升到80%；節(jié)約生產(chǎn)空間5000平方米，生產(chǎn)成本下降10-20%；公司年產(chǎn)值超過10個億；

丁老師致力于發(fā)展適合國內現(xiàn)狀的精益生產(chǎn)方式。他堅信精益生產(chǎn)方式是全人類的智慧財產(chǎn)，必須為加速企業(yè)的發(fā)展做出應有貢獻。而企業(yè)選擇精益生產(chǎn)，就選擇了一條長期改善和追求卓越之路，履行企業(yè)要促進社會發(fā)展的社會責任。

丁老師發(fā)展出自己特有的精益變革管理方法論體系，并將精益變革管理用系統(tǒng)化的方法實踐于項目中，給客戶帶來很好的績效。同時輔以良好的項目管理機制確保項目的成功。個人風格強調執(zhí)行、改變和具體成效，秉持“精益是一種實踐”及“系統(tǒng)思考，重點突破”之行為習慣。

丁老師在全國范圍內曾指導超過二十家以上企業(yè)及工廠實施精益生產(chǎn)，主要包括電子、機械、汽車零部件及大型設備裝配等行業(yè)。服務期間客戶給予“活力，積極，過程與結果并重”等良好評價。他擅長于工業(yè)工程、3P生產(chǎn)準備流程，快速切換、精益布局、5S、價值流圖析、標準作業(yè)、TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)，等系統(tǒng)的導入及變革的實施。