- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:戰(zhàn)略 內(nèi)控合規(guī) 人力資源 營(yíng)銷 企業(yè)教練 數(shù)字化
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丁希老師簡(jiǎn)介
丁希老師
——戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢顧問(wèn)
陜西科技大學(xué)碩士,4年民營(yíng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),3年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),國(guó)際注冊(cè)咨詢師,高級(jí)培訓(xùn)師,參與過(guò)多家大型國(guó)企及民企的管理咨詢項(xiàng)目,2023年度北大縱橫優(yōu)秀顧問(wèn)。
研究方向與熟悉行業(yè)
研究方向:戰(zhàn)略、內(nèi)控合規(guī)、人力資源、營(yíng)銷、企業(yè)教練、數(shù)字化
熟悉行業(yè):高速公路(路橋)、傳媒、能源、保理(供應(yīng)鏈金融)、教培等行業(yè)
部分資質(zhì)及榮譽(yù)
1.北大縱橫十五事業(yè)部“2023年度優(yōu)秀咨詢顧問(wèn)”;
2.國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC);
3.中國(guó)培訓(xùn)發(fā)展研究中心認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師;
4.北京簡(jiǎn)單科技“2017四季度極致突破獎(jiǎng)”;
5.英語(yǔ)六級(jí)(CET-6)。
學(xué)術(shù)論文
1.淺談戰(zhàn)略解碼在企業(yè)“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)”中的應(yīng)用,《中國(guó)經(jīng)濟(jì)評(píng)論》;
講授課程
《戰(zhàn)略落地:戰(zhàn)略解碼及管理循環(huán)設(shè)計(jì)》
《國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)》
《管理者溝通》
《企業(yè)管理教練:錨定目標(biāo)七步拿取》
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總攬(包含但不限于)
模塊 | 項(xiàng)目及行業(yè) | 行業(yè) | 負(fù)責(zé)內(nèi)容 |
戰(zhàn)略行業(yè)研究標(biāo)桿研究
| 德州鵬昊商貿(mào)公司戰(zhàn)略與跨部門溝通項(xiàng)目 | 零售 | 跨部門溝通梳理、戰(zhàn)略討論、制定
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中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)下屬保理公司保理行業(yè)研究 | 保理 | 撰寫前期行業(yè)研究
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中原高速(上市公司)高速公路行業(yè)標(biāo)桿研究 | 高速公路 | 撰寫前期標(biāo)桿研究
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營(yíng)銷 | 鬧鬧鮮果會(huì)員體系梳理項(xiàng)目 | 食品快消 | 整體項(xiàng)目交付與會(huì)員激活設(shè)計(jì) |
治理結(jié)構(gòu) 流程梳理 | 菊龍磨具(天津)有限公司治理與章程項(xiàng)目 | 制造業(yè) | 記錄會(huì)議紀(jì)要
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北京簡(jiǎn)單科技課程產(chǎn)品與服務(wù)整合(流程梳理)項(xiàng)目 | 教培 | 策劃、組織與實(shí)施
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內(nèi)控合規(guī) | 北京歌華傳媒集團(tuán)內(nèi)控合規(guī)項(xiàng)目 | 傳媒 | 方案輸出 風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)卷輸出 內(nèi)控評(píng)價(jià)文件輸出 |
北京歌華文化發(fā)展內(nèi)控合規(guī)項(xiàng)目 | 傳媒 | 內(nèi)控評(píng)價(jià)文件輸出 | |
人力資源 | 北京鋼研總院人資系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目 | 科研機(jī)構(gòu) | 撰寫崗位說(shuō)明書 |
北京石工智控制度編寫、組織架構(gòu)、定崗定編項(xiàng)目 | 能源 | 撰寫崗位說(shuō)明書
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中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)股份有限公司人力資源數(shù)字化項(xiàng)目 (負(fù)責(zé)干部管理與招聘管理兩個(gè)模塊) | 能源 | 撰寫藍(lán)圖設(shè)計(jì)與詳細(xì)設(shè)計(jì) 訪談相關(guān)人員 撰寫數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
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鬧鬧鮮果員工工作環(huán)境調(diào)查項(xiàng)目 | 食品快消 | 制訂調(diào)查問(wèn)卷,分析問(wèn)卷 |
戰(zhàn)略、可研項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
1.參與中原高速(上市公司)高速公路行業(yè)標(biāo)桿研究項(xiàng)目
負(fù)責(zé)路橋行業(yè)12家上市公司的行業(yè)研究,包括中原高速、招商公路、寧滬高速、深高速、皖通高速、粵高速A、城發(fā)環(huán)境、楚天高速、現(xiàn)代投資、成渝高速、山西路橋、重慶路橋,研究維度包括:公司治理(大股東及股權(quán)構(gòu)成)、戰(zhàn)略管理(戰(zhàn)略定位、公里數(shù)、權(quán)益公里)、組織結(jié)構(gòu)(人員構(gòu)成、組織結(jié)構(gòu))、業(yè)務(wù)板塊(業(yè)務(wù)板塊構(gòu)成及財(cái)務(wù)貢獻(xiàn))、科技創(chuàng)新(科技投入、科技創(chuàng)新、科研課題數(shù)量)、財(cái)務(wù)狀況(市值、近三年?duì)I收變化、近三年融資情況、近三年利潤(rùn)情況、歸母公司凈利潤(rùn)、定向增發(fā)、分紅計(jì)劃、已分紅情況)、高管薪酬、企業(yè)文化、智慧交通等模塊(2024年);
2.中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)下屬保理公司保理行業(yè)研究;(2023年)
3.負(fù)責(zé)德州鵬昊公司戰(zhàn)略與跨部門溝通項(xiàng)目,包括戰(zhàn)略意圖、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)策略、關(guān)鍵任務(wù)及分解、3年目標(biāo)和必贏之戰(zhàn)、財(cái)務(wù)支持、人才支持、跨部門溝通清單梳理等;(2022年)
營(yíng)銷項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
1.負(fù)責(zé)鬧鬧鮮果公司會(huì)員體系梳理項(xiàng)目,包括會(huì)員體系梳理、客戶梳理、激活不活躍會(huì)員等;(2024年)
治理結(jié)構(gòu)、流程梳理等項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(2個(gè))
1.參與菊龍磨具(天津)有限公司治理與章程項(xiàng)目,負(fù)責(zé)部分會(huì)議的溝通與記錄(2023年)
2.負(fù)責(zé)北京簡(jiǎn)單科技課程產(chǎn)品與服務(wù)整合(流程梳理)項(xiàng)目(2017年)
人力資源項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(4個(gè))
1.參與北京鋼研總院項(xiàng)目,負(fù)責(zé)4個(gè)部門崗位說(shuō)明書撰寫,分別為院長(zhǎng)辦公室、財(cái)務(wù)管理部、合規(guī)審計(jì)部、人力資源部;(2023年)
2.參與北京石工智控制度流程、組織架構(gòu)、定崗定編項(xiàng)目,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、人資模塊崗位說(shuō)明書撰寫。(2023年)
3.參與中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)股份有限公司人力資源數(shù)字化項(xiàng)目,擔(dān)任項(xiàng)目副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)干部管理、招聘管理模塊,做客戶需求的訪談、收集與匯總,輸出模塊藍(lán)圖和詳細(xì)設(shè)計(jì)。(2022年)
4.員工工作環(huán)境調(diào)查:負(fù)責(zé)鬧鬧鮮果員工工作環(huán)境調(diào)查項(xiàng)目,包括問(wèn)卷設(shè)計(jì)、問(wèn)卷分析、結(jié)論歸納。(2023年)
內(nèi)控合規(guī)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
1.參與北京歌華傳媒集團(tuán)內(nèi)控合規(guī)項(xiàng)目。
(1)負(fù)責(zé)歌華傳媒集團(tuán)本部?jī)?nèi)控評(píng)價(jià)方案撰寫;
(2)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)卷制作;
(3)負(fù)責(zé)以下10個(gè)模塊的評(píng)價(jià)檢查,運(yùn)用抽樣調(diào)查、管理訪談、實(shí)地查驗(yàn)等方式進(jìn)行內(nèi)控證據(jù)收集,并撰寫評(píng)價(jià)底稿和缺陷匯總表;
(包括治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略、子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、采購(gòu)、法務(wù)與合同、人力、行政、全面預(yù)算、意識(shí)形態(tài)、黨群)
(4)負(fù)責(zé)撰寫歌華傳媒集團(tuán)內(nèi)控自評(píng)價(jià)報(bào)告;
(5)負(fù)責(zé)對(duì)歌華移動(dòng)電視進(jìn)行內(nèi)控自評(píng)價(jià)培訓(xùn)、監(jiān)督和指導(dǎo)。(2023年)
2.參與歌華文化發(fā)展內(nèi)控合規(guī)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)以下9個(gè)模塊的評(píng)價(jià)檢查,撰寫評(píng)價(jià)底稿和缺陷匯總表。(包括治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略、子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、采購(gòu)、法務(wù)與合同、人力、行政、全面預(yù)算、意識(shí)形態(tài))