- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)稅管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
丁友娜老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
丁友娜老師簡(jiǎn)介
講師:丁友娜老師
? 講師背景
會(huì)計(jì)學(xué)碩士研究生
高級(jí)會(huì)計(jì)師
注冊(cè)會(huì)計(jì)師
一級(jí)人力資源師
國(guó)際財(cái)務(wù)管理師
? 職業(yè)經(jīng)歷:
– 具有世界五百?gòu)?qiáng)上市公司8年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)擔(dān)任某央企集團(tuán)公司中層領(lǐng)導(dǎo)。從財(cái)務(wù)底層工作到集團(tuán)財(cái)務(wù)管理,15年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷積累了豐富的實(shí)踐及管理經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
– 擅長(zhǎng)成本管理,通過(guò)理論與實(shí)踐的整合,對(duì)價(jià)值鏈成本管理有深刻的理解,曾指導(dǎo)多家企業(yè)成功實(shí)施成本管理。
– 擅長(zhǎng)全面預(yù)算管理,主張“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和人力”四位一體化的全面預(yù)算管理模式,主張以預(yù)算為工具,夯實(shí)管理基礎(chǔ),降低成本,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和效益,助力企業(yè)戰(zhàn)略落地,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
– 擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)分析,通過(guò)系統(tǒng)的分析與解讀,能夠快速對(duì)企業(yè)的償債能力、盈利能力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力等作出評(píng)價(jià)并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通過(guò)洞察數(shù)據(jù),可以對(duì)企業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在做出合理評(píng)價(jià),同時(shí)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái),助力管理層決策。 擔(dān)任央企集團(tuán)《財(cái)經(jīng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)》主編。
– 擅長(zhǎng)企業(yè)資金管理,對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理、資金集中管理、融資授信等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。撰寫的《企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式選擇》獲中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易協(xié)會(huì)理論研究論文三等獎(jiǎng)。
– 擅長(zhǎng)央企財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)表解讀及填報(bào)指導(dǎo)等實(shí)操課程。
主講課程:
《企業(yè)價(jià)值鏈成本管理》:通過(guò)構(gòu)建企業(yè)價(jià)值構(gòu)成模型入手,從企業(yè)商業(yè)模式到管理模式,從戰(zhàn)略到成本落地細(xì)節(jié),通過(guò)大量的案例解讀,使課程通俗易懂、系統(tǒng)且深刻,能夠讓學(xué)員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的成本管理思維,探尋更適合企業(yè)自身發(fā)展的成本管理模式。
《卓越經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理修煉》:財(cái)務(wù)管理是經(jīng)理人必須具備的基本管理能力之一。讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,理解財(cái)務(wù)信息的內(nèi)涵則是財(cái)務(wù)管理能力的基礎(chǔ)。課程將用系統(tǒng)、通俗、易用的教學(xué)方法使經(jīng)管理者全面掌握財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。
《全面預(yù)算管理》:了解預(yù)算編制方法理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系,協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾與掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法。
《財(cái)務(wù)分析與決策》:課程秉持理論與實(shí)踐結(jié)合的理念,立足企業(yè)歷史信息預(yù)測(cè)未來(lái)。能使學(xué)員掌握財(cái)務(wù)分析的方法及要領(lǐng),能夠快速捕捉企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中的關(guān)鍵信息,掌握預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)、謹(jǐn)慎決策的技巧,使學(xué)員更加睿智的進(jìn)行各項(xiàng)管理決策。
《業(yè)財(cái)融合下營(yíng)運(yùn)資金管理》:資金關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。課程通過(guò)基于渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理案例分析,使學(xué)員深刻體會(huì)營(yíng)運(yùn)資金管理創(chuàng)新理念;通過(guò)資金管理三層境界講解,使學(xué)員能夠用得好資金、把得住風(fēng)險(xiǎn);通過(guò)集團(tuán)資金集中管理講解,讓學(xué)員掌握資金集中管理實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)。
授課形式:
– 案例式教學(xué)、通俗易懂、精準(zhǔn)概括、主題突出,使學(xué)員從培訓(xùn)中產(chǎn)生“漸悟”或“頓悟”的感受;咨詢式服務(wù),針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求。
– 脫口秀式的語(yǔ)言、信手拈來(lái)的案例、貼近大眾的感悟、深入淺出的講解,把抽象的理論變得淺顯,把復(fù)雜的邏輯變的簡(jiǎn)潔。