【方光華老師】

* 10年中文MBA及4年國際MBA教育工作背景，具有良好的國際背景和國際資源。

* 曾在上海紫江集團、萬香集團股份、上汽、旭川化學(xué)、精科粉末公司、簡一大理石瓷磚、捷安特等企業(yè)及上市公司擔(dān)任管理顧問。

* 咨詢式的培訓(xùn)，注重課程現(xiàn)場解決實際問題，重視課后實踐與跟進，促進培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。

* 著有《六維領(lǐng)導(dǎo)力》、《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》、《西點領(lǐng)導(dǎo)力》、《中國企業(yè)精益5S管理》等出版物。

【培訓(xùn)案例】

服務(wù)上汽集團、東風(fēng)集團、通用汽車、住友化工、三菱重工、東風(fēng)本田、中國南車、一汽大眾、中國石油、中國石化、海爾、海信電子、華潤集團、青島雙星、聯(lián)想集團、松下電工、SEW（天津）傳動、舍弗勒集團、博世集團、西門子電器、紫江集團、美的電器、瑪吉斯輪胎、神龍汽車、維坊動力、玉柴動力、中國重汽、江鈴汽車、吉利汽車、奇瑞汽車、中國核電集團、中興通訊、羅氏制藥、強生藥業(yè)、捷安特（昆山）、施耐德電器、GE低壓電器廠、禾欣股份、揚子空調(diào)等上百家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及指導(dǎo)，長期深入各類企業(yè)展開調(diào)研及指導(dǎo)。專業(yè)服務(wù)于汽車、汽車零部件、機械制造、新能源、新材料、現(xiàn)代服務(wù)等領(lǐng)域企業(yè)。