方志成老師

1996年3月入職華為，2017年5月從華為內部退休。歷任無線產(chǎn)品線硬件部總經(jīng)理、公司研發(fā)硬件質量體系創(chuàng)始負責人、公司硬件技術委員會主任、網(wǎng)絡能源產(chǎn)品線CTO。曾作為骨干參與公司IPD變革，負責技術評審、重量級團隊、管理體系三個核心子項目的項目經(jīng)理；
方老師見證了華為年收入從10億到6000億、從草莽到國際化到全球化運營的全過程；見證了華為逐步構建世界級的先進研發(fā)管理體系與實踐，熟練掌握華為管理體系的What、How、還有Why。在華為二十多年的工作實踐中，先后作為業(yè)務骨干、技術負責人、業(yè)務負責人參與無線接入產(chǎn)品、核心網(wǎng)絡硬件平臺、網(wǎng)絡能源產(chǎn)品，均做到全球第一。

技術管理成功經(jīng)驗：
歷任硬件部總經(jīng)理、公司硬件技術委員會主任、產(chǎn)品線CTO
業(yè)務管理成功經(jīng)驗：
三次帶領團隊做到從跟隨、挑戰(zhàn)、到超越、領導；多次榮獲公司級最佳業(yè)務團隊、最佳質量團隊
團隊管理成功經(jīng)驗：
團隊規(guī)模：2000多人的研發(fā)隊伍，500多人的行業(yè)管理團隊
體系管理成功經(jīng)驗：
主持創(chuàng)建公司硬件質量體系，為公司硬件質量世界領先做出體系級的貢獻

擅長領域：
研發(fā)管理（研究/開發(fā)/平臺）、產(chǎn)品戰(zhàn)略（產(chǎn)品/技術）、運營管理（經(jīng)營/質量/成本/效率）

主講課程:

研發(fā)高管特性班：如何做好研發(fā)管理——構建一流的研發(fā)管理體系及研發(fā)人才隊伍

服務過的客戶:

寧德時代CATL、寧德新能源ATL、廣汽研究院、恒逸石化、萬和新電氣、匯川技術、立邦、東阿阿膠、亨通電力、云從技術、天躍、百利、喜相逢等行業(yè)領導者