馮柏忠老師簡介
馮柏忠老師
阿米巴資深咨詢師
人力資源管理顧問
企業(yè)運營管理常年顧問
國內(nèi)兩大知名上市公司17年高層實操經(jīng)歷,其中14年時間任職于全球領(lǐng)先、國內(nèi)*的通訊設(shè)備上市公司——中興通訊,期間輪崗擔任多個管理崗位,是中興通訊最早海外供應鏈建設(shè)的主要負責人之一。亞洲*天線制造商、民營上市公司盛路通信微波事業(yè)部運營總經(jīng)理,負責全盤運營,并通過阿米巴落地實操使企業(yè)整體利潤大幅增長。
接受過稻盛和夫阿米巴經(jīng)營實學體系的系統(tǒng)訓練,有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,數(shù)年來為數(shù)十家企業(yè)提供過阿米巴經(jīng)營的培訓及咨詢服務;能夠系統(tǒng)架構(gòu)企業(yè)的整體經(jīng)營體系,有效的將阿米巴經(jīng)營理論與實操融會貫通落地。
同時經(jīng)過多年的培訓咨詢實踐,總結(jié)出了一套獨特的人力資源管理體系,將職位、薪酬、晉升、績效、培訓、招聘等有機的關(guān)聯(lián)起來。
授課風格:
擅長領(lǐng)域:可以為企業(yè)提供以下模塊的落地咨詢服務
阿米巴經(jīng)營:經(jīng)營會計、內(nèi)部交易、經(jīng)營哲學、經(jīng)營策略、倒三角組織重建
人力資源管理體系:職位體系、薪酬體系、任職資格體系、績效體系
企業(yè)運營管理:執(zhí)行力、流程再造、組織能力建設(shè)、OKR目標管理、企業(yè)文化建設(shè)、積分制管理
人力資源管理顧問
企業(yè)運營管理常年顧問
國內(nèi)兩大知名上市公司17年高層實操經(jīng)歷,其中14年時間任職于全球領(lǐng)先、國內(nèi)*的通訊設(shè)備上市公司——中興通訊,期間輪崗擔任多個管理崗位,是中興通訊最早海外供應鏈建設(shè)的主要負責人之一。亞洲*天線制造商、民營上市公司盛路通信微波事業(yè)部運營總經(jīng)理,負責全盤運營,并通過阿米巴落地實操使企業(yè)整體利潤大幅增長。
接受過稻盛和夫阿米巴經(jīng)營實學體系的系統(tǒng)訓練,有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,數(shù)年來為數(shù)十家企業(yè)提供過阿米巴經(jīng)營的培訓及咨詢服務;能夠系統(tǒng)架構(gòu)企業(yè)的整體經(jīng)營體系,有效的將阿米巴經(jīng)營理論與實操融會貫通落地。
同時經(jīng)過多年的培訓咨詢實踐,總結(jié)出了一套獨特的人力資源管理體系,將職位、薪酬、晉升、績效、培訓、招聘等有機的關(guān)聯(lián)起來。
授課風格:
擅長領(lǐng)域:可以為企業(yè)提供以下模塊的落地咨詢服務
阿米巴經(jīng)營:經(jīng)營會計、內(nèi)部交易、經(jīng)營哲學、經(jīng)營策略、倒三角組織重建
人力資源管理體系:職位體系、薪酬體系、任職資格體系、績效體系
企業(yè)運營管理:執(zhí)行力、流程再造、組織能力建設(shè)、OKR目標管理、企業(yè)文化建設(shè)、積分制管理
培訓課程
主講課程:
《解碼執(zhí)行力》
《打造裂變型阿米巴自主經(jīng)營模式》
《從哲學到文化》
《打造團隊100%捍衛(wèi)的年度經(jīng)營計劃》
《薪酬管理》
《目標績效管理》
《華為任職資格體系》
《楊三角組織能力建設(shè)》
《OKR目標管理》
咨詢服務
阿米巴自主經(jīng)營模式落地咨詢
企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
企業(yè)文化構(gòu)建咨詢
組織能力建設(shè)咨詢
華為任職資格體系咨詢
年度經(jīng)營計劃咨詢
崗位體系咨詢
寬帶薪酬體系咨詢
《解碼執(zhí)行力》
《打造裂變型阿米巴自主經(jīng)營模式》
《從哲學到文化》
《打造團隊100%捍衛(wèi)的年度經(jīng)營計劃》
《薪酬管理》
《目標績效管理》
《華為任職資格體系》
《楊三角組織能力建設(shè)》
《OKR目標管理》
咨詢服務
阿米巴自主經(jīng)營模式落地咨詢
企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
企業(yè)文化構(gòu)建咨詢
組織能力建設(shè)咨詢
華為任職資格體系咨詢
年度經(jīng)營計劃咨詢
崗位體系咨詢
寬帶薪酬體系咨詢
曾培訓過的客戶
中興通訊、中糧集團、上海地鐵、盛路通信、東航、光明乳業(yè)、黃山大廈酒店集團、合肥維天運通、日照百貨商業(yè)集團、寧苗生態(tài)建設(shè)、上海相衛(wèi)集團、公牛集團、新東方油墨、三珍齋、華慧服飾、迎豐服裝、洋生管道、鐵錨玻璃、五征集團
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