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付祥老師
付祥 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:通用管理中層管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
付祥老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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付祥

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付祥

付祥老師簡(jiǎn)介

剛性管理專家付祥老師

                

  我國(guó)剛性管理研究培訓(xùn)專家

  企業(yè)剛性管理咨詢顧問、剛性管理培訓(xùn)師

  碩士、副教授、軍人出身;

  5年軍齡、15年高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、10年企業(yè)部門經(jīng)理和總經(jīng)理經(jīng)歷

  歷任深圳大磊實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理、香港海山(深圳)公司總經(jīng)理、東盟集團(tuán)營(yíng)銷中心總經(jīng)理;

  深圳大學(xué)、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院、華南師大、暨南大學(xué)客座教授;

  2012中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)大會(huì)企業(yè)教育十佳培訓(xùn)師

  《總裁經(jīng)營(yíng)管理智慧》作者(中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社2013年9月版)

  澳門城市大學(xué)MBA特聘培訓(xùn)師

  內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)總裁教育中心特聘專題課程培訓(xùn)師

  清華大學(xué)EMBA課程特聘培專題培訓(xùn)師

  付祥教授通過多年的探索,幫助企業(yè)引入剛性管理體系,用“剛性嵌入”“三樹兩談”+“四個(gè)打造”相結(jié)合的方式為眾多企業(yè)塑造出精英團(tuán)隊(duì)與精干的中高層管理者。

主講課程:

《軍隊(duì)式剛性管理》

《中層干部剛性管理》

《剛性執(zhí)行力》

《剛性制度管理》

《剛性過程管理》

《剛性激勵(lì)》

《剛性企業(yè)文化建設(shè)》

《剛性團(tuán)隊(duì)建設(shè)及卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

《中層干部柔性管理》

《中層干部意愿管理》

《中層干部角色認(rèn)知》

《中層干部授權(quán)與監(jiān)督方法》

《中層干部計(jì)劃管理與戰(zhàn)略分解》

《中層干部如何做好思想政治工作》

《企業(yè)中高層:毛澤東管理方法及領(lǐng)導(dǎo)力》

《企業(yè)中高層:向毛澤東學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理及意愿管理》

        

授課特點(diǎn):

1.  付老師的課特別適合銀行、電力、通信等各種課程都聽得多的群體,自主創(chuàng)新的實(shí)用管理課程,非常受學(xué)員歡迎!

2.  付老師的課堂控制力強(qiáng),善于組織課堂,使學(xué)員在組與組PK中積極性高漲;

3.  付老師有事在于用大量的案例來演繹管理的精髓;

4.  付老師在課堂上多采用調(diào)動(dòng)學(xué)員動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)嘴的辦法,啟發(fā)思考,引領(lǐng)體驗(yàn),課后學(xué)員滿意度高;

5.  付老師的課側(cè)重教會(huì)學(xué)員可操作性的實(shí)施方法,如果有概括和理念性的知識(shí)歸納,一般采用故事或案例啟發(fā)學(xué)員得出結(jié)論,使得學(xué)員課后覺得學(xué)到了、感悟到了方法和原理,因而付老師的課滿意度高。

課程背景:中國(guó)企業(yè)普遍“缺鈣”!中國(guó)企業(yè)不缺關(guān)愛、不缺制度、不缺項(xiàng)目、缺乏的是剛性管理!中國(guó)企業(yè)的問題大多是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力問題、懶散懈怠和推卸、信心不足、抱怨的問題。這些問題許多企業(yè)采用的是“打雞血”的方法,臨時(shí)解決一些問題。但是企業(yè)真正要把這些問題從根子上解決,必須引入剛性管理,打造一種長(zhǎng)期的剛性團(tuán)隊(duì)工作習(xí)慣和工作氛圍。付祥老師《剛性管理》的課程能夠比較好地為企業(yè)嵌入剛性文化,使企業(yè)的執(zhí)行力問題、積極性問題能夠得到根本地和長(zhǎng)期地改善。

課程效果解析:付祥老師課程之所以效果好、受歡迎,是因?yàn)楦断槔蠋煵粌H理論水準(zhǔn)高,而且非常務(wù)實(shí)。他經(jīng)常到定點(diǎn)企業(yè)去做專題調(diào)研,近年來針對(duì)“企業(yè)員工流失率問題”、“企業(yè)員工意愿管理問題”、“企業(yè)執(zhí)行力問題”等專題,采用抽基層員工個(gè)人談話、座談的方式,抽選中層干部個(gè)人訪談、座談的方式進(jìn)行調(diào)研,總結(jié)出了許多解決企業(yè)當(dāng)今面臨的問題解決辦法和案例,實(shí)驗(yàn)和推廣了諸如“中層干部的員工關(guān)愛落地方案”、“中層干部談心談話制度落地方案”、“中層干部團(tuán)隊(duì)糾偏辦法”、“中層干部員工思想工作落地方案”。

【見證一】湖北勁牌企業(yè),主營(yíng)酒業(yè)制造、銷售,所創(chuàng)勁酒品牌為健康保健酒類。2011年銷售額為46.67億,2012年4月接納付祥老師這一課題,集中高管、分公司總經(jīng)理、辦事處負(fù)責(zé)人共94名在井岡山進(jìn)行封閉研究學(xué)習(xí),突破性地研究解決了生產(chǎn)崗位和銷售崗位究竟考核結(jié)果還是考核過程的問題,重新調(diào)整績(jī)效考核的權(quán)重;突破性地研究解決了干部的選拔、任用、培訓(xùn)的困惑;突破性地研究解決了企業(yè)員工的意愿問題,大大降低了流失率,提高了員工積極性和創(chuàng)造性。另外還學(xué)習(xí)了如何統(tǒng)一干部群眾的思想、如何做思想工作等方法,使企業(yè)獲得相當(dāng)大的生機(jī)!短短三年,年銷售額從2011年的46.67億飆升到2013年的66.92億!勁酒為什么在所有酒類行業(yè)直線下降的業(yè)態(tài)下反而飆升?無疑,與全體干部職工的艱苦奮戰(zhàn)分不開,同時(shí)不能不承認(rèn)他們的中高層管理群體的學(xué)習(xí)精神務(wù)實(shí)精神沒有關(guān)系!不能不承認(rèn)成功的中高層管理課程對(duì)企業(yè)注入的巨大力量的作用。

【見證二】北京動(dòng)力源集團(tuán)公司,2009年接納了付老師的《向毛澤東學(xué)習(xí)管理方法及戰(zhàn)略管理》課題,26名集團(tuán)高管集中學(xué)習(xí),突破性地研究學(xué)習(xí)了毛澤東的戰(zhàn)略思想,研究了毛澤東關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的方法,對(duì)原有的用人制度、績(jī)效激勵(lì)制度進(jìn)行了調(diào)整,推動(dòng)了企業(yè)的“再創(chuàng)業(yè)”步伐。

【見證三】江西南昌和康集團(tuán),代理銷售工程機(jī)械,2013年5月接納本課程,120名中基層干部學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)的企業(yè)文化、激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效考核都進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)所學(xué)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法,提出了公司要集中抓好“核心員工、核心客戶”的戰(zhàn)略;設(shè)立了激勵(lì)性的三種基金;公司的執(zhí)行力、員工的積極性大為提升!

【見證四】佛山鑫卓越建材連鎖公司,專營(yíng)馬可波羅瓷磚連鎖店,2014年2月接納本課題,集中中高層干部150名學(xué)習(xí),突破性研究了業(yè)務(wù)管理模式、員工管理模式,對(duì)照檢討并修訂了本公司所存在的激勵(lì)制度、經(jīng)營(yíng)管理制度,探討了“一線與二線人員管理”的方法、探討了非物質(zhì)激勵(lì)的運(yùn)用價(jià)值。該公司2013年銷售額為1.7億元,預(yù)期經(jīng)過這次學(xué)習(xí)和調(diào)整,2014年能夠?qū)崿F(xiàn)銷售額2.8億元,運(yùn)作得好的話,可能能夠達(dá)到3.2億元,我們拭目以待。課后,老板譚董事長(zhǎng)特意發(fā)來短信:“付老師:這次學(xué)到的管理思想將會(huì)指引我們鑫卓越鐵軍不斷改革、突破、發(fā)展、前進(jìn)!......同時(shí),我想另約時(shí)間邀請(qǐng)您來佛山一趟!商討聘任您為我司營(yíng)銷顧問總參謀總軍師等事宜....不知可否可行?請(qǐng)接受我的不呈之請(qǐng)!此致 敬禮!順祝商安!”

 

服務(wù)過的客戶:

IBM公司成都分公司(中層管理)、富士康、大慶油田、遼河油田、青海黃河上游電力、青海黃化供電局、北京動(dòng)力源(集團(tuán)高層)、甘肅武威供電局(中層)、廣西玉林供電局(中層)、北大方正集團(tuán)、深圳開元國(guó)際集團(tuán)、深圳天健集團(tuán)、中國(guó)電信(中層)、中國(guó)移動(dòng)、中鐵二局、富通集團(tuán)、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、中國(guó)銀行、建行、招商銀行、杭州銀行、賽意法微電子、三星電子、惠州建設(shè)集團(tuán)、新潮電器、深圳藝展公司、汕頭建筑設(shè)計(jì)院、萬科物業(yè)、萬興軟件、桃源居物業(yè)、深圳市政府二辦,深圳龍崗區(qū)政府、平湖翰林公司、深圳盛孚物業(yè)、東莞康賽物業(yè)香港名家地產(chǎn)物業(yè)集團(tuán)(中基層)、東莞市三元盈暉(中高層管理能力)、深圳雅致控股、佛山正大機(jī)電集團(tuán)(中高層)、佛山市簡(jiǎn)一陶瓷有限公司(中高層)、河南網(wǎng)元科技(中高層)云南創(chuàng)拓工程機(jī)械(中高層)、海航集團(tuán)華南區(qū)總部、廣州數(shù)控集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古晨宏利集團(tuán)(中高層)、深圳達(dá)科為(中層管理)、中國(guó)南方電力、中國(guó)石油遼河油田(曙光采油廠中層、歡喜嶺采油廠中層)、長(zhǎng)沙中聯(lián)重科、國(guó)家住建部華北及華東地區(qū)(物管行業(yè)總裁班創(chuàng)新力北京班、杭州班)、深圳半島城邦物業(yè)、石家莊卓達(dá)集團(tuán)(基層執(zhí)行力班、中層執(zhí)行力班)、大連城建集團(tuán)(中層班、基層執(zhí)行力班)、中國(guó)電信甘肅萬維公司(中層、企業(yè)文化落地與執(zhí)行力)、佛山南儲(chǔ)公司、東莞中糧糧油集團(tuán)、中建四局(中層執(zhí)行力及領(lǐng)導(dǎo)力)中國(guó)移動(dòng)廣西公司(中層,博弈論與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力)、湖北勁牌(中層《向解放軍學(xué)管理》)、山西省煙草總公司(怎樣做最好的中層管理者)、浙江嘉興宇石物流集團(tuán)、湖北電信總公司、中國(guó)電子科技集團(tuán)……..

 

客戶感言(節(jié)錄):

石家莊卓達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理徐青山在課后給付老師的信中說道:“聆聽您的授課,我們受益匪淺,理論結(jié)合案例,講解深入淺出,給我們留下了深刻印象,也解決了我們心中很多管理中的困惑。您提的建議非常好,對(duì)我們很有幫助,我們將進(jìn)一步研究,吸收采納,促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。通過兩天的接觸,您的職業(yè)素養(yǎng)和豐富的專業(yè)知識(shí),讓我們大家特別敬佩。通過此次來石授課,相信我們已成為好朋友,也希望您日后多關(guān)注卓達(dá)物業(yè),多提寶貴意見,合適的機(jī)會(huì)歡迎您再來卓達(dá)做客?!?/p>

卓達(dá)集團(tuán)主管培訓(xùn)的副總(高總)評(píng)價(jià):“付老師的課有三個(gè)特別——特別專業(yè)!特別精彩!特別有高度!”

大連城建集團(tuán)物業(yè)公司的副總經(jīng)理姜冬梅課后短信說:“付老師的課大大超出我們的預(yù)期,效果非常好!再一次感謝您!”

北京動(dòng)力源(上市公司)董事局主席何總在飯桌上評(píng)價(jià):“付老師的課有相當(dāng)?shù)睦碚摳叨?,不是一般的培?xùn)師能達(dá)到的;付老師能把高深的理論演繹得精彩和易懂,這是一般教授達(dá)不到的?!?/p>

中國(guó)移動(dòng)廣西公司技術(shù)規(guī)劃部閆明強(qiáng)說:“付老師的課簡(jiǎn)直是一種藝術(shù)享受!太謝謝付老師了!”

中國(guó)移動(dòng)廣西公司技術(shù)規(guī)劃部劉志堃說:“課堂很活躍,我們搶發(fā)言都搶不到!又學(xué)到東西又開心!我還得了優(yōu)秀學(xué)員的獎(jiǎng)勵(lì)!”

2012年4月13日、14日,在井岡山為湖北勁酒集團(tuán)90多名中高層舉行了為期兩天的《向紅軍學(xué)執(zhí)行力 向解放軍學(xué)管理》課程,受到學(xué)員好評(píng)。課后第三天,其人力資源部主管尹小姐發(fā)來短信:“付老師,感謝您這兩天的精彩演講!我們學(xué)員反饋本次培訓(xùn)對(duì)思想觸動(dòng)很大,很受益!再次感謝付老師!”

2012年4月7日為中信物業(yè)集團(tuán)中層授課后,熊總課后在QQ留言:“付祥老師好,4.7日聽您的課后,大家印象很好,滿意度超過了91%,除了因時(shí)間關(guān)系(大家理解是人力資源部的安排)外,各方面都反映不錯(cuò)。希望有機(jī)會(huì)還能合作!謝謝您的指導(dǎo)!并祝身體健康工作順利!”

 

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