- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè):互聯(lián)網(wǎng) 商超百貨 通信 保險(xiǎn)
- 擅長領(lǐng)域:招聘體系 面試技巧 非人管理 情緒管理 時(shí)間管理 華為管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
韓冬老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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韓冬老師簡介
韓冬老師
? 華為集團(tuán)培訓(xùn)體系建設(shè)主管
? 中國政法大學(xué)制度學(xué)研究院高級(jí)講師
? “中國千人獵頭精英團(tuán)”總教練
? 國家二級(jí)人力資源管理師
? 中國政法大學(xué)制度學(xué)研究院高級(jí)講師
? 國際二級(jí)心理咨詢師
【個(gè)人簡介】
韓老師有著17年民企/外企,甲方/乙方人力資源實(shí)戰(zhàn),曾在Manpower、華為集團(tuán)、翰德智庫集團(tuán)、中國獵盟等大型知名企業(yè)擔(dān)任行業(yè)中國獵盟獵頭總教練、戰(zhàn)略培訓(xùn)體系建設(shè)主任、人力資源總監(jiān)、首席培訓(xùn)講師、心理咨詢師、職業(yè)生涯規(guī)劃師、戰(zhàn)略研究員、《這里招聘網(wǎng)》創(chuàng)始人等多個(gè)職務(wù)!
韓老師有著12年授課經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)學(xué)員累計(jì)人數(shù)超過10000人。
【主講課程】
人力與管理類:
《薪酬全績效-KSF的企業(yè)實(shí)際落地》
《企業(yè)管理的陰謀陽謀-鬼谷子智慧》
《人才供應(yīng)鏈的建設(shè)與應(yīng)用》
《戰(zhàn)略地圖-組織地圖-員工心智圖》
《華為管理體系的適應(yīng)性嫁接》
《華為高效工作法》
《溝通從來不簡單--關(guān)鍵對(duì)話》
《非HR的人力資源管理》
《勝任力模型搭建及應(yīng)用》
《面試官--別被思維面試者忽悠》
《華為高品質(zhì)溝通與項(xiàng)目里程碑計(jì)劃》
《華為的自管理工具和善于學(xué)習(xí)》
《華為的時(shí)間軸意識(shí)與執(zhí)行力》
《華為的敏捷思維與工作執(zhí)行指導(dǎo)》
《經(jīng)營企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)--識(shí)人辯物》
《獵頭的結(jié)果導(dǎo)向借鑒》
《戰(zhàn)略思想-戰(zhàn)略地圖-學(xué)習(xí)地圖-績效考核的思路》
《思維導(dǎo)圖的人力資源應(yīng)用》
《企業(yè)級(jí)培訓(xùn)體系搭建和實(shí)施》
《獵頭思維的企業(yè)招聘移植》
《人力資源生態(tài)體系--人才地圖》
【授課風(fēng)格】
l啟發(fā)式、引導(dǎo)式、演練式教學(xué)。倡導(dǎo)培訓(xùn)講師是學(xué)員學(xué)習(xí)的催化劑,引導(dǎo)學(xué)員的智慧機(jī)體的開發(fā),重視老師與學(xué)員之間的交流討論,擅長實(shí)際個(gè)人案例舉例、啟發(fā)個(gè)人的批判思維和差錯(cuò)神經(jīng)的修復(fù),揭示邏輯思維謬誤,養(yǎng)成個(gè)人工作的結(jié)構(gòu)思維和敏捷思維。貼近現(xiàn)實(shí),提升實(shí)戰(zhàn)能力,與學(xué)員交流和催化經(jīng)驗(yàn)的分類和梳理,解析具體工作中的疑難問題,不搞自嗨,不講成功學(xué),互動(dòng)式解決學(xué)員提出的問題;
l講課思路清晰,觀點(diǎn)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯經(jīng)得起推敲,善提學(xué)生親身經(jīng)歷的案例。去偽存真,緊緊把握企業(yè)人才與管理的動(dòng)物機(jī)體仿生學(xué),結(jié)合企業(yè)人才與管理實(shí)際,輔以暮鼓晨鐘的引導(dǎo)思考的教學(xué)方式,課程如滋滋山泉,潤神潤心。通過對(duì)理論的生物機(jī)能排比化,使學(xué)員容易理解和掌握,啟發(fā)學(xué)員探索企業(yè)人才與管理的規(guī)律,催化學(xué)員形成自適應(yīng)的知識(shí)體系,讓學(xué)員意猶未盡。
【服務(wù)客戶】
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