六西格瑪國際學院首席講師 全國六西格瑪推進委員會專家成員 六西格瑪實施與流程再造專家 六西格瑪黑帶大師 美國中央城大學(Central City University of USA) MBA； 曾任西門子公司質量經理； 施耐德電氣公司高級質量咨詢師； 霍尼韋爾公司中國區(qū)六西格瑪戰(zhàn)略實施領導。 曾領導霍尼韋爾公司中國區(qū)6s管理戰(zhàn)略的實施，包括6s戰(zhàn)略的制定、培訓、教練和項目的評審。他還為上海西門子移動，北京國際交換系統(tǒng)有限公司（西門子合資公司）提供六西格瑪戰(zhàn)略咨詢服務。胡先生擁有十分豐富的6s推廣、培訓和實施經驗。他曾先后培訓了40位黑帶和90位綠帶，指導過上百個項目六西格瑪項目。涵蓋銷售，服務和生產管理等多個領域。

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西門子SIEMENS，霍尼韋爾HONEYWELL，中國農業(yè)銀行，海南航空，萬向集團，深圳太太藥業(yè)，青啤集團，武漢鋼鐵集團，中國一重集團等。