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姜沐梓老師
姜沐梓 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè):銀行
  •  擅長領(lǐng)域:市場營銷營銷管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
姜沐梓老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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姜沐梓

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姜沐梓

姜沐梓老師簡介

姜沐梓   財富管理專家

金融學(xué)碩士

11年金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

國家DISC首批顧問測評師、國家人力資源管理師;國家高級心理咨詢師

多門國家版權(quán)課程研發(fā)導(dǎo)師

暢銷書作家

CFA、證券、基金、保險從業(yè)資格

曾任:

某國有行上海分行 貴賓理財經(jīng)理

上市財富公司高級財富顧問

財富中心培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

11年金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn),其中金融行業(yè)從業(yè)6年,金融培訓(xùn)5年,長期服務(wù)于建行、工商、浦發(fā)、農(nóng)行、招行、民生、興業(yè)、徽商、農(nóng)商行等各類財富管理系列課程和咨詢項目。擅長活動營銷、高凈值客戶開發(fā)、高端沙龍策劃、資產(chǎn)配置的落地輔導(dǎo)。

 

主講課程

私人銀行機(jī)構(gòu)/財富中心運(yùn)營管理及咨詢輔導(dǎo)項目


《理財經(jīng)理營銷技能訓(xùn)練》

《分支行網(wǎng)點(diǎn)銷售戰(zhàn)斗力提升訓(xùn)練》

《高凈值客戶經(jīng)營與維護(hù)》

《存量客戶維護(hù)提升與數(shù)字化經(jīng)營》

《客戶KYC與資產(chǎn)配置落地》

《中收制勝》

 

 培訓(xùn)風(fēng)格


 幽默(語言風(fēng)趣+氣氛活躍) | 飽滿(案例豐富+穿插互動)

親和(師生友好+交流順暢) | 接地氣(量身訂制+與時俱進(jìn))

 

 項目案例

2022-2021年興業(yè)銀行私人銀行“行知動力”項目連續(xù)2年擔(dān)任輔導(dǎo)老師

2021年興業(yè)銀行私人銀行投顧工作坊項目實(shí)施杭州分行2組投顧項目主導(dǎo)老師

2022年興業(yè)銀行私人銀行投顧工作坊項目授課及主導(dǎo)老師

2019-2020年民生銀行C7零售轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)項目(1.0/2.0)連續(xù)2年擔(dān)任輔導(dǎo)老師

2016年至今浦發(fā)銀行總行(上海分行、西安分行、青島分行、常州分行、南京分行、昆明分行)擔(dān)任零售轉(zhuǎn)型項目輔導(dǎo)老師

2016年至今交通銀行總行(昆明分行、太原分行、福州分行、呼和浩特分行)課程培訓(xùn)及零售產(chǎn)能提升項目輔導(dǎo)老師

光大銀行上海分行、湖南分行(零售產(chǎn)能提升項目)擔(dān)任輔導(dǎo)老師

私行輔導(dǎo)項目:民生銀行C7零售轉(zhuǎn)型1.0/2.0項目,持續(xù)2年;興業(yè)銀行行知動力項目青島分行、蘇州分行、哈爾濱分行,持續(xù)2年;興業(yè)銀行私人銀行投顧工作坊連續(xù)兩年

財富類項目:浦發(fā)銀行總行、上海分行、青島分行、常州分行、南京分行、昆明分行;交通銀行總行、昆明分行;太原分行、福州分行、呼和浩特分行;建設(shè)銀行山東分行、安徽分行、江蘇分行、浙江分行、昆明分行、廣西分行、北京分行、青海分行;中國銀行江蘇分行、上海分行、浙江分行、西藏分行;農(nóng)業(yè)銀行上海分行、浙江分行、天津分行、安徽分行、福建分行、廣州分行、南海分行、唐山分行、寧波分行、荊門分行;工商銀行南寧分行、太原分行、安徽分行、成都分行、欽州分行……

 

客戶反饋 

有些人我們認(rèn)識了很久卻無動于衷,有些人我們才剛剛認(rèn)識就已經(jīng)被深深的打動。姜老師正是這樣的人,子曰:益者三友,友直友諒友多聞。姜老師正是這樣的一位友人,一位導(dǎo)師,她的正直和熱情,坦城和包容,智慧與專注,在這幾天里不斷打破固有的觀念。

——興業(yè)銀行

姜老師是我20年工作生涯中見過的唯一賦予課堂這份強(qiáng)大能量的老師,并且她也是唯一能夠把背后的理論清晰的演示并復(fù)制給學(xué)員的老師。

——建設(shè)銀行

印象尤深的是,姜老師對每位同學(xué)的點(diǎn)評直接深刻,讓我們每個人感慨到不能自控。培訓(xùn)過后,我內(nèi)心滿懷喜悅,各種打掃和嘗試探索新生活以及新的營銷模式,感覺到新的東西和光亮注入生命中,感恩老師!

——浦發(fā)銀行

上完姜老師的課讓我在管理團(tuán)隊方面有了非常大的促動,課堂中姜老師通過“強(qiáng)有力的問題”讓我深刻的反思了目前正困擾著我的支行管理現(xiàn)狀。參加完培訓(xùn)我才知道原來通過問問題也可以幫助員工快速成長

——郵儲銀行

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