李春夫老師簡介
狼性團隊建設專家—李春夫
亞洲領導力開發(fā)研究院 高級研究員
中國執(zhí)行力研究院副院長
中國紅色管理研究院副院長
PTT國際認證培訓師
國際注冊管理咨詢師
中華講師網500強講師
中山大學MBA,
武漢大學、西北工業(yè)大學總裁班兼職教授。
李春夫老師曾在富士康、華為任高管；在云海通訊、影兒時尚集團任營銷總監(jiān)和企業(yè)商學院院長等職，具有不同行業(yè)，不同規(guī)模公司的企業(yè)人才職業(yè)化培養(yǎng)經驗，對狼性團隊建設有深刻的研究和實戰(zhàn)經驗。在影兒時尚集團任商學院院長期間，雖然行業(yè)市場低迷，但通過“打造狼性團隊”，兩年時間內讓企業(yè)年銷售額由10億增長到32億，并持續(xù)保持高速增長，同時企業(yè)員工流失率降低18%，骨干隊伍的穩(wěn)定性大大加強。李老師授課特點“實戰(zhàn)+互動+應用”，案例豐富，深入淺出，既有理論高度，又有落地工具。幾年來，共培訓企業(yè)及各種團體組織5萬多人，授課滿意度達95%以上。著暢銷書《解放軍執(zhí)行力》和《做雷鋒式的好員工》。
主講課程
課程名稱 | 授課對象 | 授課時間（可調整） |
《狼性團隊特訓營》 | 全體員工 | 2天1晚 |
《狼性營銷團隊特訓營》 | 營銷經理、客戶經理、銷售部全體員工。 | 2天1晚 |
《實戰(zhàn)狼性營銷特訓營》 | 營銷經理、客戶經理、銷售部全體員工。 | 2天1晚 |
《狼性執(zhí)行力特訓營》 | 全體員工 | 2天1晚 |
《中層管理提升訓練營-狼性中層》 | 中層管理者 | 2天 |
《狼性管理實戰(zhàn)訓練營》 | 全體員工 | 2天 |
《領導力提升-頭狼型領導》 | 中高層管理者 | 2天 |
《標桿管理-向華為學習狼性管理》 | 中層管理者 | 2天 |
《狼性企業(yè)-商戰(zhàn)中企業(yè)制勝法則》 | 中高層管理者 | 2天 |
《狼團出擊-向解放軍學習》 | 全體員工 | 2天 |
《頭狼-跟毛澤東學領導》 | 中高層管理者 | 2天 |
李春夫老師服務的部分客戶：
? 通訊/IT行業(yè)：深圳電信、湖南聯(lián)通、國人通訊、酷派、聯(lián)想、長城計算機、步步高、酷比手機；
? 服裝鞋帽行業(yè)：百麗、紅蜻蜓、贏家服飾、茵佳妮女裝、歌力思、梵思諾、柒牌、杉杉；
? 房地產/建材行業(yè)：金地集團、萬科、柯拉尼櫥柜、富家石建材、中原地產、雨潤集團、雅佳裝飾；
? 金融行業(yè)：廣東農行、工商銀行、平安集團、中國人壽、東莞銀行、民生銀行；
? 制造行業(yè)：創(chuàng)維、茂碩電源、公牛集團、YKK、美的、成霖衛(wèi)浴、廣汽、中加集團、三洋電機；
? 其他行業(yè)：安利公司、完美中國、瑞格爾、歐姆龍、哇哈哈、中一專利、七天酒店、順風速遞；
客戶評價
? 李老師的課程讓我更加清晰了團隊文化的重要性，掌握了建設狼性團隊的方法，清晰明確了狼性團隊建設和管理的要領，對增強我們企業(yè)員工的戰(zhàn)斗力和團隊凝聚力非常實用！
——成霖集團 部長 翟梓強
? 以前我比較困惑的是為什么我們團隊領導都很努力，而團隊績效卻不高，聽了李老師的課程，讓我明白了僅僅有“頭狼”是不夠的，而是要將每個優(yōu)秀的“獨行狼”通過“狼性文化”打造成“群狼”，明確群狼目標，訓練群狼的獵殺能力等等，總之，思路清晰了很多，對我們企業(yè)未來的發(fā)展有很大的指導意義。 ——公牛集團 副總經理 王柏霖
? 李老師講課有激情，案例豐富、互動性強，學起來有勁，收獲很大！
——聯(lián)想集團 市場部經理 李波強
? 對我們營銷團隊來說，最困難的莫過于隊伍的穩(wěn)定、目標的達成和有效的激勵，聽了李老師的課豁然開朗，對我啟發(fā)很大，很多方法可以直接拿來應用，受益匪淺！
——歌力思 營銷總監(jiān) 李薇薇
? 李老師的課程，對我們公司的團隊建設起到了很大的指導性作用，很精彩、生動又很實用。
——平安深圳銷售總監(jiān) 胡千紅