講師介紹：

李國雄老師

u  國家注冊一級建造師

u  現(xiàn)任某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總經(jīng)理；

u  實(shí)戰(zhàn)講師，中國房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營管理專家；

u  浙江大學(xué)、重慶大學(xué)房地產(chǎn)EMBA總裁班老師；

u  中國房地產(chǎn)“先算后畫”理論倡導(dǎo)者；

u  中國房地產(chǎn)采用模型進(jìn)行“沙盤模擬”第一人，截至目前無人超越

u  10年大型企業(yè)中層管理經(jīng)歷，10年任職房地產(chǎn)咨詢工作室負(fù)責(zé)人

10年顧問老師期間，走遍全國80多個(gè)城市，深度接觸過全國超過250家房地產(chǎn)企業(yè)（不含內(nèi)訓(xùn)），每年幫助數(shù)家房地產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任顧問；

授課風(fēng)格：

李老師二十余年的工作和顧問生涯，積累了豐富的經(jīng)典案例和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，注重講解學(xué)員“未知”領(lǐng)域的知識，重視與學(xué)員的互動與交流。課程內(nèi)容新、難度高、實(shí)用性強(qiáng)，海量信息定會讓您耳目一新、大飽耳福。

主講課程：

《運(yùn)營為王---基于效能最大化的房地產(chǎn)企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)與指揮中樞（2019版）》

《基于項(xiàng)目利潤最大化與多部門協(xié)同下的全成本策劃&控制&耦合實(shí)戰(zhàn)解析V2.0(含沙盤演練)》

曾經(jīng)服務(wù)的部分企業(yè)（內(nèi)訓(xùn)，不含公開課）：

萬科集團(tuán)、魯能地產(chǎn)、K2地產(chǎn)、新城控股、綠都地產(chǎn)、天山集團(tuán)（2次）、榮盛發(fā)展、保利地產(chǎn)、綠地集團(tuán)、特變電工、首鋼地產(chǎn)、永威置業(yè)、新奧地產(chǎn)、濱海投資、國民地產(chǎn)、生態(tài)城建投、津?yàn)I發(fā)展、海昌中國、華銳地產(chǎn)、經(jīng)緯地產(chǎn)、美克置地、鼎旺集團(tuán)、盾石地產(chǎn)、紫城地產(chǎn)、北車地產(chǎn)、宏運(yùn)集團(tuán)、中鐵地產(chǎn)、萬晟地產(chǎn)、國合匯邦、邁克地產(chǎn)、美辰集團(tuán)、廣浩地產(chǎn)、卓達(dá)集團(tuán)、雅威地產(chǎn)、燕達(dá)地產(chǎn)、銘城地產(chǎn)、億達(dá)集團(tuán)、海駿達(dá)集團(tuán)、世榮兆業(yè)、鵬森集團(tuán)、華發(fā)股份、津?yàn)I發(fā)展（2次）、西安建工、大源地產(chǎn)（4天）、益豐地產(chǎn)（2次）、海馬地產(chǎn)（2次）、錦聯(lián)集團(tuán)（2次）、鄭燃地產(chǎn)（國投置業(yè)）、昌建地產(chǎn)（2次）、北科建地產(chǎn)（2次）、騰飛地產(chǎn)、恒一集團(tuán)、臨港置業(yè)、多元投資（嘉業(yè)地產(chǎn)）、花伴里集團(tuán)、銘基地產(chǎn)、翠平國際、置信集團(tuán)、蘊(yùn)豐地產(chǎn)、星聯(lián)集團(tuán)、成都地鐵、天下控股、謙茂集團(tuán)、五洲集團(tuán)、新東潤集團(tuán)、碧源地產(chǎn)（3次）、中國鐵建、三盛宏業(yè)、青特置業(yè)、中州控股（深長城地產(chǎn)）、京能地產(chǎn)、三胞集團(tuán)、安徽外經(jīng)、正弘地產(chǎn)、華孚地產(chǎn)、億祥置業(yè)、長城建設(shè)、中瑞恒基、鵬渤地產(chǎn)等…

授課見證：

內(nèi)訓(xùn)：成本沙盤模擬老師點(diǎn)評指導(dǎo)

內(nèi)訓(xùn)：成本課程沙盤模擬

內(nèi)訓(xùn)：成本沙盤模擬學(xué)員認(rèn)真計(jì)算

成都公開課：計(jì)劃運(yùn)營管理

鄭州公開課：計(jì)劃運(yùn)營總監(jiān)班

重慶公開課：計(jì)劃運(yùn)營管理

西安建工：計(jì)劃運(yùn)營管理

公開課：沙盤演練中

青島公開課：計(jì)劃運(yùn)營管理