李俊坤老師簡(jiǎn)介
從~I?sv:
1. 在企~I服"?1年,從基O觭v緎至事~I部主管,曾任各中大型企~I之生管O?T、生管課長(zhǎng)、製造部副理、事~I部?理等聅"鍘?
2.自80年起"晤T?-ZY至今,.f助企~I推"覶QM、方醻管理(含策略襔"潱?、矇KT"e日常管理、產(chǎn)銷量/交期管理...等改善。
3.臺(tái)z塵吖帕C~<甄選合格之工~I、商~I類輔O<搖?/p>
培?及頣?-OiL(zhǎng):
1.全面成本降低O??TCD)
2.產(chǎn)銷量/交期管理
3.精O嵣a(chǎn)系統(tǒng)(LPS/TPS)
4.?-題的分析與解>Q
5.品質(zhì)保證概?
6.褓?gòu)fr格與材料成本降低
7.環(huán)境譮遷下的企~I轉(zhuǎn)型工程—行銷與""新
8.環(huán)境譮遷下製造~I的?營(yíng)管理挑?/p>
服務(wù)過(guò)的客戶:
輔Oе髜I有力山工~I、中衛(wèi)O崀I、成霖企~I、臺(tái)z潮∧すI、雷虎科技、幸?工~I、得貹企~I、隨光企~I、祥?O崀I、營(yíng)興製革...等。