林峻輝老師
求學于中國第一學府北京大學，師從王登峰（教育部語言文字應用管理司司長）、林毅夫（前世界銀行副行長）、周其仁（北京大學國家發(fā)展研究院院長）；
任職于全球第一大房地產企業(yè)萬科，萬科十大培訓講師，設計萬科40多家城市公司的績效考核方案，落地核心城市績效考核機制，負責萬科地區(qū)公司總經(jīng)理梯隊建設，操刀萬科千人測評行動，主持萬科人力資源體系升級改造工程。
深諳HR總監(jiān)與老板的共贏之道，曾在民企、央企、私企任職多年，研習NLP、教練、風格測評，練就洞悉他人需求和想法的能力。
學員評語：
林老師講課非常有趣，不是干巴巴的介紹標桿的做法，而是立足中小企業(yè)的實際，從我們的角度看問題，給出適合我們現(xiàn)狀的解決方案。聽完他的課，我最少有三件事情可以立馬就去做了！    
                                  ——成都某地產公司HR總監(jiān)
林老師總是從案例討論開始，一步步引出工作的思路和方法，最后給出標桿的具體做法。我最喜歡林老師的點評，不單單給出答案，而且指出了問題背后的問題，把企業(yè)根兒上的問題找到了。一句話：講得痛快，聽得過癮！       
 ——鄭州某上市公司HR分管副總裁
林老師在課堂上帶著我們大家一起討論了非常多的案例，很多案例都是我之前困惑而不得解的，這次算是系統(tǒng)梳理了一下，再遇到類似的問題，我就不怕了！感覺上完課后心里很有底氣，績效管理還是可以碰一碰的，呵呵！    
   ——青島某地產公司行政人事總監(jiān)
專注課程：
《高績效經(jīng)理的四堂人力課》《領導力的最高境界——自我教練》
《國學領導力強化訓練營》
《萬科卓越運營的7大系統(tǒng)60個案例》
《NLP教練式管理》《STEER領導力強化訓練營》
《萬科人才供應鏈》《萬科的12次關鍵變革及得與失》
《萬科績效的抓手》《萬科人力資源的6大關鍵36套工具》