柳偉強老師

柳偉強，超級產品戰(zhàn)略咨詢專家，4年銷售經驗，14年咨詢經驗，35個企業(yè)增長戰(zhàn)略首席顧問。

2011年—2015年，指導圣迪樂村實現從2億到6億的增長。

2011年—2016年，幫助圣象實現從24億到66億的增長。

2011—2017年，指導維達從35個億增長到100億。

2012-2014年，幫助青蛙王子集團取得了銷售額，利潤率，單品銷售三項指標自創(chuàng)始以來的最高值。

2012年—2016年，指導九陽實現從35億到76億增長。

2014年—2016年，指導炊大皇實現從3億到10億的增長。

2014—2016年，幫助中國重汽集團完成新品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，實現在200億的基礎上連續(xù)70%的增速。

2014年—2016年，幫助海爾空調在價格戰(zhàn)下實現70%的增長。

2015—2016年，幫助白象品牌重回老品牌驅動模式。

2016年，指導新大洲實現10億突破。

主講課程:

《品牌驅動的業(yè)務增長》
《品牌價值體系建設—如何圍繞品牌打造業(yè)務增長體系》
《突破十億增長戰(zhàn)略規(guī)劃》
《產品調研—讓調研深度助力產品成功》
《增長戰(zhàn)略》

服務過的客戶:

維達集團、九陽、中國重汽、青蛙王子、炊大皇、德青源、白象、新大洲、中化化肥、綠源電動車、立白集團、恒安集團、東南汽車、圣象集團、特步等。