劉養(yǎng)嵩老師

銀行普惠金融培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)講師

 經(jīng)濟(jì)師、注冊審計(jì)師、穆迪認(rèn)證授信風(fēng)險(xiǎn)官

 臺灣金融研訓(xùn)學(xué)院2012屆學(xué)員、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)，法學(xué)學(xué)士

 曾任：某國有銀行公司業(yè)務(wù)經(jīng)理

 曾任：某國有銀行一級分行審計(jì)主審

 曾任：某國有銀行一級支行副行長

 曾任：某有銀行江蘇區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)官

 現(xiàn)任：某商業(yè)銀行省級分行風(fēng)控部門、營銷管理部門總經(jīng)理

 培訓(xùn)領(lǐng)域：普惠金融、小微營銷、操作風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部審計(jì)、授信風(fēng)險(xiǎn)

劉老師有26年銀行從業(yè)經(jīng)歷。曾在國有大型銀行的支行、二級分行、一級分行工作過14年，在某全國性股份制商業(yè)銀行的總行、區(qū)域總部工作過12年。先后在濟(jì)南、杭州、南京等地長期工作，對地方經(jīng)濟(jì)即有宏觀的視角，又有微觀的實(shí)踐。先后從事過會計(jì)輔導(dǎo)員、公司業(yè)務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、一級分行審計(jì)主審、一級支行副行長，江蘇區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)官，省級分行風(fēng)控部門、營銷管理部門總經(jīng)理等崗位，對市場與風(fēng)險(xiǎn)的平衡管理有著深刻的認(rèn)識和豐富的經(jīng)驗(yàn)。能夠獨(dú)立開發(fā)、講授銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理，小微企業(yè)、個人貸款（消費(fèi)金融）業(yè)務(wù)營銷與風(fēng)控管理 ，內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)等專業(yè)課程，入選某全國性股份制商業(yè)銀行培訓(xùn)師。

授課風(fēng)格

實(shí)戰(zhàn)性。傳授更符合企業(yè)實(shí)情的方法和技巧；知識性。傳授前沿的新知識，拓寬個人和企業(yè)的視野；動態(tài)性。強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與典型案例分析； 系統(tǒng)性。系統(tǒng)的知識和思維框架，注重內(nèi)在成長

培訓(xùn)課程

1、《新設(shè)機(jī)構(gòu)（分支行）大零售（小微企業(yè)、個人業(yè)務(wù)）客群拓展與營銷團(tuán)隊(duì)管理》

2、《小企業(yè)業(yè)務(wù)市場定位與精準(zhǔn)營銷》

3、《小企業(yè)與個人授信風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》

4、《場景化消費(fèi)貸與交叉營銷實(shí)踐分享》

5、《銀行從業(yè)人員職業(yè)道德教育與案防工作實(shí)務(wù)》

6、《中小銀行授信人員操作風(fēng)險(xiǎn)與道德風(fēng)險(xiǎn)防范》

7、《中小銀行內(nèi)部審計(jì)框架與管理實(shí)務(wù)》

8、《普惠金融的可持續(xù)發(fā)展之路》

9、《普惠金融的產(chǎn)品選擇與風(fēng)險(xiǎn)控制》

10、《區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群開發(fā)與公小聯(lián)運(yùn)的案例分享》

11、《同城支行的資產(chǎn)配置和普惠金融的發(fā)展趨勢》

12、《場景化 數(shù)據(jù)化 平臺化 差異化——普惠金融可持續(xù)發(fā)展的路徑探索》

13、《風(fēng)險(xiǎn)控制與盈利能力——小微企業(yè)信貸可持續(xù)發(fā)展的兩大支點(diǎn)》

服務(wù)客戶

中銀協(xié)、省銀協(xié)、中信銀行、光大銀行、華夏銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、民生銀行、廣發(fā)銀行、中國銀行、平安銀行、齊魯銀行、青島銀行、中原銀行、工商銀行、光大銀行、建設(shè)銀行、華夏銀行、河北銀行、青島農(nóng)商行、邢臺商行、東營商業(yè)銀行、青島銀行、郵儲銀行天津分行、郵儲銀行（陜西）、郵儲銀行、南京銀行、浙商銀行、江蘇銀行

授課案例：

國有大型銀行，政府部門：某國有銀行江西省分行《普惠金融的可持續(xù)發(fā)展之路》；某省銀協(xié)研討班《金融科技與金融創(chuàng)新》；濟(jì)南市民主黨派骨干研討班《濟(jì)南市發(fā)展供應(yīng)鏈金融的環(huán)境和方向》。

股份制銀行：《普惠金融的產(chǎn)品選擇與風(fēng)險(xiǎn)控制》、《區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群開發(fā)與公小聯(lián)運(yùn)的案例分享》、《小企業(yè)集群開發(fā)的思路和應(yīng)注意的陷阱》、《同城支行的資產(chǎn)配置和普惠金融的發(fā)展趨勢》、《場景化 數(shù)據(jù)化 平臺化 差異化——普惠金融可持續(xù)發(fā)展的路徑探索》、《風(fēng)險(xiǎn)控制與盈利能力——小微企業(yè)信貸可持續(xù)發(fā)展的兩大支點(diǎn)》、《2021年普惠金融監(jiān)管政策的變化與工作重點(diǎn)》；

城商行：《審計(jì)工作的重要性與框架搭建》，《小企業(yè)專營機(jī)構(gòu)開業(yè)前三年的營銷和風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)》，《如何優(yōu)化大零售板塊在支行效益中地位》

農(nóng)商行：《財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)分析的關(guān)系和在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用》，《縣域經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和普惠金融的拓展》、《縣域小微信貸的特點(diǎn)和場景化營銷案例》；

民營銀行：《小微企業(yè)金融向產(chǎn)融結(jié)合方向發(fā)展的路徑和特點(diǎn)》