基本背景介紹錢老師性別：男出生: 1973-03-29 曾任:蘇州福友企業(yè)管理顧問有限公司（國內(nèi)常駐地：蘇州）最高學(xué)歷：南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)士 (MFA工廠管理碩士) 專業(yè)資格國家人力資源管理師 ISO/9000-2000審核員 ISO/14001 審核員 ISO/TS16949 審核員三和塑料制品有限公司 (日資) 組裝部課長 二年鈴?fù)蹼娖饔邢薰?(日資) 品保部部長 CYY電器集團(tuán)公司 (日資) 集團(tuán)公司管理部經(jīng)理 工場長麥基希畝精密模塑有限公司(港資) 總經(jīng)理助理 廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司 高級顧問師 專業(yè)講師現(xiàn)任:蘇州東方模具有限公司 總經(jīng)理 蘇州卓一企業(yè)管理顧問公司高級顧問師 序號 項目 課題 時間
1 中基層管理系列 班組長管理實務(wù) 4H-6H
2 員工應(yīng)有的態(tài)度與觀念 3H
3 中基層管理能力提升 6H
4 目標(biāo)管理與績效考核 6H
5 如何推行5S 6H
6 中基層干部執(zhí)行力提升 20H
7 如何開高效會議 2H
8 中基層主管成功與激勵 3H
9 中基層主管時間管理 4H
10 中基層主管常犯的錯誤 4H
11 中基層主管如何與員工"斗法" 4H
12 生產(chǎn)管理系列 如何做好生產(chǎn)計劃 6H
13 如何做好日常5S管理 6H
14 如何推行TPM 6H
15 現(xiàn)場管理實務(wù) 12H
16 如何開早會 6H
17 生產(chǎn)現(xiàn)場問題剖析 12H
18 如何解決生產(chǎn)中的瓶頸 3H
19 品質(zhì)管理系列 如何做好生產(chǎn)績效管理 12H
20 QC七大手法 3H
21 QC新七大手法 3H
22 8D手法在品質(zhì)上的應(yīng)用 3H
23 如何運用QC手法提升品質(zhì)
24 職業(yè)培訓(xùn) 如何找一份好工作(求職者必聽) 6H
25 如何成為一名超級人才(深化篇) 6H
26 組織人事 如何選人,育人,用人,留人 12H
27 如何建立企業(yè)的組織人事系統(tǒng) 12H
28 如何建立薪資與考核系統(tǒng) 6H
29 人事主管一日通 6H
行政主管一日通 6H
專長項目企業(yè)診斷﹑企業(yè)內(nèi)訓(xùn)﹑企業(yè)輔導(dǎo)
組織人事管理系統(tǒng)
目標(biāo)管理與績效考核系統(tǒng)
生產(chǎn)管理與物控管理系統(tǒng)
品質(zhì)管理系統(tǒng)
現(xiàn)場改善與5S活動推行