宋少彬老師

22年世界500強(qiáng)公司卓越運營管理及系統(tǒng)實施經(jīng)驗，曾赴德國、*、英國進(jìn)行為期一年的精益系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，并深度參與精益項目的實施，被博世總部認(rèn)證為首批BPS專家，并熟悉醫(yī)藥、醫(yī)療器械、化工、汽車等行業(yè)管理體系和運營模式。精通精益教練技術(shù)和人才培養(yǎng)。

擁有堅實的精益管理系統(tǒng)知識，并擁有將精益運用到實踐的工作經(jīng)歷，除了在世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任核心精益管理職位外，先后擔(dān)任過價值流（管理生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)支持）負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)負(fù)責(zé)人、智能制造及制造工程部門負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊使用精益的工作方式全面達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)，并具有將精益與智能制造、流程優(yōu)化和數(shù)字化有機(jī)結(jié)合并系統(tǒng)推進(jìn)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

曾就職于

通用電氣醫(yī)療系統(tǒng)（中國）有限公司：智慧工廠及制造工程部門負(fù)責(zé)人

博世（中國）投資有限公司：亞太區(qū)首任BPS培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人

PPG亞太區(qū)包裝涂料事業(yè)部：亞太區(qū)精益及業(yè)務(wù)流程改進(jìn)總負(fù)責(zé)人

GSK制藥（蘇州）有限公司：精益及價值流管理部門負(fù)責(zé)人

擅長領(lǐng)域

戰(zhàn)略部署規(guī)劃和A3 日常管理和問題解決 業(yè)務(wù)流程改進(jìn)及再造

精益管理體系構(gòu)建 精益領(lǐng)導(dǎo)力和人才培養(yǎng) 精益和智能制造及數(shù)字化技術(shù)的結(jié)合

培訓(xùn)課程

精益領(lǐng)導(dǎo)力——一線管理者精益領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營；

精益領(lǐng)導(dǎo)力——端到端(E2E)精益領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練坊；

精益系統(tǒng)實施——精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)沙盤模擬訓(xùn)練坊；

精益系統(tǒng)實施——精益辦公系統(tǒng)推進(jìn)沙盤模擬訓(xùn)練坊；

精益工具——價值流分析和設(shè)計沙盤模擬訓(xùn)練坊；

精益工具——精益生產(chǎn)線設(shè)計沙盤模擬訓(xùn)練坊；

精益工具——日常管理與問題解決沙盤模擬訓(xùn)練坊；

曾培訓(xùn)過的客戶

中國航空工業(yè)集團(tuán)、中國中車、中船重工、中集集團(tuán)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、三一集團(tuán)、淮海集團(tuán)、紐威閥門、蒂森克虜伯、韋爾礦機(jī)、奧鋼聯(lián)、奧文電機(jī)、一拖福來格、寧夏天地奔牛集團(tuán)、南昌礦機(jī)集團(tuán)、BOSCH、格蘭富水泵、南通中堯機(jī)電集團(tuán)、馬肯依瑪士、赫光科技、上海大眾聯(lián)合、長城汽車、菲亞特、延鋒偉世通、上海保隆科技、卡萊制動、江蘇浩日、駿創(chuàng)科技、萬華化學(xué)、巴斯夫、帝斯曼、宏華集團(tuán)、EVONIK、DYMAX、PPG、東方電氣、上海電氣集團(tuán)、廣電電氣集團(tuán)、錢江電氣、臥龍電氣、威訊聯(lián)合半導(dǎo)體、特夢可通訊、卡塞爾科技、賽諾菲、GE、GSK、吉威醫(yī)療、養(yǎng)生堂、華潤五豐、伊利集團(tuán)、古井集團(tuán)、西貝集團(tuán)、PHILIPS、長虹集團(tuán)、松芝電器、皇冠電動工具、銳奇集團(tuán)、正陽科技、特暢恒、橫店東磁、元素六、華特新材料、鴻慶新材、兆伏愛索太陽能、恒安集團(tuán)、浙江大學(xué)、北京印刷學(xué)院、DOVER、BRINKS